Le imprese di inserimento superano la crisi

Queste tipologie di imprese perseguono un duplice obiettivo: da un lato cercano di creare occupazione e dall'altro si adoperano per sottrarre le fasce marginali all'esclusione sociale in modo che non dipendano economicamente dallo Stato. Le società di inserimento generalmente impiegano minoranze etniche, disabili sia fisici che sensoriali, donne maltrattate... tra gli altri.

Approssimativamente nel nostro paese abbiamo circa 200 di queste aziende, che danno lavoro a un totale di 4.000 persone. Queste aziende per funzionare hanno bisogno di sussidi dallo Stato, ma in molte occasioni generano anche risorse economiche per il Paese, oltre a un risparmio di circa 28 milioni per lo Stato. Un altro dato interessante è quello offerto da uno studio della Federazione delle associazioni imprenditoriali delle imprese di inserimento (Faedei) che riporta come in alcune comunità si riceva più del 43% di quanto viene impiegato, come nelle Isole Canarie, e in altri, come Castilla y León, l'importo conferito è stato recuperato due volte.

Il 90% dei lavoratori in inserimento finisce per uscire dal mercato del lavoro ordinario.

Hanno iniziato con attività di riciclaggio, ma hanno cercato posti di lavoro dove non arrivano o dove le grandi aziende non sono interessate a raggiungere. «La crisi non sta colpendo noi tanto quanto gli altri, perché siamo abituati a lavorare in crisi, ma abbiamo difficoltà a far uscire i lavoratori dalle aziende ordinarie», dice Nieves Ramos, presidente di Faedei.

Roberto Oyaga è il manager di Mapiser, una di queste aziende che opera principalmente in Aragona. Dei suoi 80 dipendenti, l'80% sono inseriti - anche se solo il 50% è richiesto dopo tre anni - e le attività che svolgono sono diverse: traslochi, movimentazione industriale, imballaggi in legno. "Prima della crisi, tra il 15% e il 20% dei lavoratori inseriti andavano al mercato ordinario. L'anno scorso e quest'anno, solo uno o due", dice. Il 35% della sua attività è affidata a società private, il resto a società pubbliche. "Poiché il mercato privato è crollato per noi, riteniamo che l'azienda pubblica dovrebbe fare uno sforzo per assumere il nostro servizio, perché stiamo combattendo in condizioni di assoluta competitività con la concorrenza", afferma Oyaga.

Ci sono, a questo proposito, alcuni buoni esempi, come la Comunità di Navarra, dove, per decreto, il 9% dei lavori e dei servizi che appalta deve farlo con queste imprese. O la riserva di 30 milioni del Comune di Barcellona per lo stesso. Quello di Burgos ha appaltato con loro un servizio di catering per consegnare cibo agli anziani...

"Quelle sono le nuove nicchie, molto importanti nel mondo rurale, dove le grandi aziende non arrivano. È lì che devono agire, poiché stipuleranno un contratto con l'Amministrazione e avranno un po' di mercato privato", afferma Gustavo. García Herrero, autore di un libro sulla legge sulla dipendenza e la sua applicazione nel mondo rurale. "Tutti i servizi domiciliari associati a persone non autosufficienti sono molto adatti a queste aziende, oi parchi regionali di ausili tecnici, come letti articolati, sedie a rotelle, che possono essere noleggiati, venduti, riparati", afferma García Herrero. In questo modo, le persone con dipendenza lavorerebbero per le persone con dipendenza.