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Sai come migliorare le prestazioni dei tuoi lavoratori? Hai bisogno di aumentare la produttività?
In effetti, l'aumento della produttività derivante da misure di motivazione è molto più efficace di altri.
Ad esempio, cosa si può ottenere da azioni come riduzioni salariali, acquisto di materie prime di qualità e costo inferiori, ecc.
Ed è che, a lungo termine, possono arrivare a supporre un vantaggio competitivo difficile da imitare dalla concorrenza.
D'altra parte, sono misure che possono anche aiutare a trattenere il personale più qualificato e prezioso per l'organizzazione.
In questo post vi diremo 6 consigli facilmente applicabili per motivare un team di lavoro che non comporterà uno sforzo economico elevato.
Vuoi scoprirli?
Non esitate a continuare a leggere!
In questa sezione, riassumiamo i modi migliori per motivare i dipendenti sotto forma di alcune raccomandazioni
Per iniziare con questi 6 consigli per motivare un gruppo di lavoro , sottolineiamo l'importanza del riconoscimento .
Bene , valorizzare lo sforzo dei dipendenti e riconoscere un lavoro ben fatto, oltre a mettere in evidenza i migliori dipendenti in ogni area, può farli sentire orgogliosi del loro lavoro.
Oltre a rendersi conto che l'organizzazione è consapevole del proprio impegno.
Al contrario, se non vedi riconoscimento per il tuo lavoro o pensi che chi contribuisce di meno sia ugualmente riconosciuto, prima o poi smetterai di fare sforzi.
Così, strettamente legato al precedente, troviamo un altro di questi 6 consigli per motivare un team di lavoro .
In questo caso, si tratta di ascoltare i dipendenti ed essere ricettivi alle idee e ai progetti che presentano.
In questo modo migliora il clima di fiducia, insieme al senso di appartenenza al gruppo e all'azienda .
Inoltre, è un nuovo modo per rilevare opportunità che il personale di livello superiore potrebbe non vedere.
Anche se non possiamo dimenticare che in una buona leadership devi saper delegare al resto della squadra.
Ebbene, rendere gli orari più flessibili per migliorare la conciliazione è un altro di questi consigli per motivare un gruppo di lavoro .
Puoi anche concedere ulteriori giorni di ferie in caso di raggiungimento di obiettivi o raggiungimento di traguardi complessi.
In altre parole, l'estensione dei tempi di entrata e di uscita per dare ai lavoratori più libertà di azione può contribuire a migliorare la produttività .
Così, una volta risolti i problemi personali, il lavoratore tornerà al lavoro senza distrazioni e con il 100% di concentrazione sul compito .
Successivamente, ti diremo un altro dei 6 consigli per motivare un team di lavoro.
In questo senso, ci rivolgiamo alle politiche relative al telelavoro o al lavoro da casa.
Consentire ai dipendenti di svolgere parte della propria giornata lavorativa da casa, infatti, è uno dei migliori elementi motivazionali.
E ancora di più quando la conciliazione tra lavoro e famiglia assume particolare rilevanza.
Certo, purché compatibile con le sue funzioni
Certamente, questo tipo di interventi richiede un grande impegno e capacità di gestione del tempo da parte del lavoratore.
Inoltre, non tutti potrebbero essere in grado di funzionare in modo efficiente.
Ebbene, se lo fai saltuariamente al raggiungimento di determinati obiettivi, può essere altrettanto utile per motivare un gruppo di lavoro .
Per questo, una delle chiavi è che la ricompensa sia adeguata allo sforzo richiesto per raggiungerla.
Ad esempio: un sistema di punti cumulativi che permette di scegliere tra diversi premi o semplici dettagli come i biglietti del cinema o del teatro.
E perchè no?
Vale anche un fine settimana in albergo o qualche ulteriore compenso economico o in natura.
Per concludere con questa lista di 6 consigli per motivare un team di lavoro , segnaliamo una misura che aiuta a mantenere la concentrazione.
In effetti, si tratta di offrire uno spazio in ufficio dove possono davvero disconnettersi e rilassarsi.
Bene , questo ottimizza le loro prestazioni quotidiane e favorisce il miglioramento dei rapporti di lavoro tra i dipendenti.
Oltre a queste pratiche che abbiamo discusso per motivare un gruppo di lavoro , è necessario prestare attenzione all'ambiente di lavoro.
Pertanto, un ambiente di lavoro cordiale ed equilibrato può essere una motivazione chiave.
Infine, ora che conosci questi suggerimenti, devi solo prenderti il tempo per includerli nella tua politica del personale.
Comunque sempre nei limiti del possibile.
E prendendo le opportune considerazioni per adattarli alle caratteristiche della tua azienda.
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