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Il capitale umano è una delle principali risorse di un'azienda, quindi anticipare le esigenze attuali e future è un processo essenziale per qualsiasi organizzazione. Scopri in questo articolo cos'è una previsione delle risorse umane e perché è così importante per le aziende.
La previsione delle risorse umane si riferisce al processo analitico mediante il quale è possibile prevedere le future esigenze di talento umano . Cioè, le aziende richiedono dipendenti con diversi livelli e tipi di competenze in modo che possano operare.
Comprendere le tendenze di crescita ed evoluzione nel tempo è essenziale per soddisfare i bisogni umani a breve e lungo termine, capire cos'è la previsione delle risorse umane e generare un buon piano.
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L'analisi e la stima delle future assunzioni possono influenzare la gestione aziendale, che, tenendo conto dei dati forniti, servirà a prendere decisioni finalizzate all'esternalizzazione di funzioni, investimenti, creazione di nuovi impianti o locali.
In tal senso, commentiamo alcune delle chiavi strategiche per determinare gli obiettivi da raggiungere, in un dato periodo di tempo:
Le previsioni prendono come punto di partenza un'analisi del personale totale che compone i dati demografici dell'azienda, al fine di determinare ciò che è disponibile e prevedere ciò che sarà necessario. Quindi, un buon studio rivelerà informazioni relative al numero di dipendenti stimati che andranno in pensione nel corso degli anni e quanti lasceranno il lavoro per promozioni.
Una volta presi in considerazione questi fattori, è quindi possibile pensare alla domanda futura.
Una volta fatto l'inventario dei dipendenti, possiamo pensare all'attuale offerta disponibile e stimare la domanda di profili professionali o occupazionali che saranno necessari a causa della crescita dell'azienda. Per eseguire questo passaggio, è essenziale conoscere la missione e la visione dell'organizzazione. Che cosa fa e che aspetto avrà in futuro? Sulla base di queste informazioni è quindi possibile iniziare a stimare.
Tuttavia, lo sviluppo e l'evoluzione tecnologica influenzano il comportamento aziendale. Ciò significa che le attività di previsione e stima devono essere eseguite periodicamente per mantenerle aggiornate.
È la fase in cui, oltre a proiettare i futuri bisogni umani, si stimano anche costi e benefici da soddisfare. Pertanto, è una fase di stima delle risorse.
Contemplano la pianificazione strategica dei processi di stima dell'offerta e previsione della domanda di lavoro all'interno di un'organizzazione. Tra i più noti ci sono:
Ti abbiamo già detto cos'è una previsione delle risorse umane , quindi avrai potuto osservare quanto sia importante l'applicazione di questo tipo di procedura per la previsione dei bisogni o dei fabbisogni del personale futuro. Se vuoi imparare più tecniche di previsione, ti invitiamo a partecipare a programmi accademici specializzati Dove? Scoprilo nella prossima sezione.
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