come implementare il bim in un'azienda

SITI E CORSO BIM

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Cosa dovresti sapere su come implementare il BIM in un'azienda

Nel campo dell'edilizia e dell'ingegneria civile, avrai sentito parlare di BIM e di Come implementare il BIM in un'azienda. 

È stato nel 2014, quando l'Unione Europea ha ritenuto che i regolamenti degli appalti e degli appalti pubblici dovessero essere modernizzati e, di conseguenza, si è iniziato a prendere in considerazione l'incorporazione della tecnologia BIM per modernizzare e migliorare i processi di appalto per le costruzioni. È così che questa metodologia ha cominciato ad essere richiesta in maniera obbligatoria negli appalti di edilizia pubblica.

Per questo sapere come implementare il BIM in un'azienda Fondamentale per chi si dedica alla costruzione di edifici. In Euroinnova vogliamo che tu ti specializzi nel campo che ti entusiasma, motivo per cui ti offriamo una vasta gamma di corsi e master in tutti i campi di studio. E in questo caso, nello sviluppo BIM . Vuoi saperne di più?

Andiamo la!

Ma cos'è il BIM?

Sapere come implementare il BIM in un'azienda , devi prima sapere di cosa si tratta e perché è così importante averlo:

• Innanzitutto, BIM è l'acronimo di Building Information Management , riferito al trattamento o alla gestione delle informazioni.
• In secondo luogo, molte persone pensano che si tratti di software o di qualsiasi altra piattaforma tra le tante presenti sul mercato. Ma è importante chiarire che non è un software, sebbene funzioni attraverso questo sistema.
• Infine, il BIM è un metodo di lavoro che si definisce nel contesto della cultura collaborativa e della pratica integrata e, quindi, è una metodologia di progettazione e gestione patrimoniale che include la costruzione nel suo insieme in cui ogni elemento conta.

Imparare come implementare il BIM in un'azienda Implica una profonda trasformazione che riguarda tutti i processi. Questo nuovo metodo di lavoro integra tutti gli agenti coinvolti in un edificio e crea anche un modello virtuale dell'edificio dalla sua concezione iniziale, costruzione e vita utile, fino alla sua demolizione.

Passi per implementare il BIM

Lo trovi interessante? Citeremo alcune pietre miliari o passi per implementare il bim in un'azienda riuscito.

• Selezionare un BIM Team (team di lavoro) e stabilire i ruoli che ciascuno ricoprirà e definire chi svilupperà il ruolo di BIM Manager è essenziale. Sarà responsabile del pro
  progetto e segnerà i processi, una scelta corretta può segnare il successo dell'implementazione del BIM.
• Stabilisci degli standard per poterti guidare con tutorial che verranno ampliati in base alle necessità
• Stabilire un BEP (BIM Execution Plan) dove vengono raccolte tutte le caratteristiche a cui il modello informativo deve conformarsi.
• Avvia un progetto pilota, il più piccolo, quello con un budget più aperto.
• Stimare costi e tempi per verificare se l'implementazione della nuova metodologia BIM soddisfa le sue aspettative preconcette.

Le informazioni che vengono fornite al modello BIM provengono da diversi tipi di software e programmi la cui conoscenza è essenziale per l'implementazione del BIM. Da questa parte Come implementare il BIM in un'azienda diventa un compito preciso e di grande utilità nei progetti di costruzione.

Bim: software, processi e comportamento

Il BIM non implica solo l'implementazione di software, ma anche processi e comportamenti. Vediamo come implementare il bim in un'azienda Passa attraverso questi tre elementi:

• Comportamenti/comportamenti : facilita il lavoro integrato e collaborativo sia internamente, tra diversi dipartimenti, sia esternamente, tra diversi agenti e aziende.
• Processi/Procesos : è una metodologia diversa da quelle convenzionali che parte da modelli tridimensionali con informazioni non grafiche (parametri e dati) incluse. Pertanto, da lì si ottengono e si aggiungono nuove informazioni per tutta la vita del progetto o dell'infrastruttura.
• Tools/Herramientas : detta generazione di modelli e il loro utilizzo implica sia l'acquisizione che l'addestramento in software specifici.

Vantaggi del software BIM per i tuoi progetti

Se stai pensando a come implementare il BIM nella tua azienda , sicuramente sei già a conoscenza di ciò che la metodologia BIM può apportare al tuo lavoro quotidiano. Tuttavia, per ogni evenienza, vogliamo farti sapere perché i professionisti specializzati nel BIM possono svolgere il loro lavoro in modo molto più efficiente.

Vi diciamo i vantaggi dell'utilizzo Software BIM per un progetto di costruzione!

• Permette di svolgere una metodologia di lavoro collaborativo e di gruppo. Questo può essere effettuato utilizzando una piattaforma che fa parte del software BIM .
• Aiuta a pianificare, controllare ed esaminare ogni fase di un progetto di costruzione prima, durante e dopo il suo completamento. Inoltre, questo può essere fatto da qualsiasi luogo e in qualsiasi momento.
• Facilita la visione 3D dei progetti di costruzione. La costruzione virtuale è uno dei grandi vantaggi della metodologia BIM .
• Questo nuovo modo di lavorare e collaborare consente una maggiore produttività ed efficienza in qualsiasi progetto o design.

Specializzati nella gestione del BIM con Euroinnova

Ora che conosci l'importanza della gestione del BIM nelle aziende , potresti essere interessato ad approfondire le tue conoscenze in materia. Per questo motivo, Euroinnova International Online Education ti offre un'ampia gamma di formazione in BIM, come il Corso di specializzazione in Tecnologia BIM in edilizia . 

È un corso completamente online che in 200 ore accademiche ti fornisce le conoscenze necessarie per funzionare professionalmente. Pertanto, si rivolge all'ambiente della tecnologia BIM, posizionandosi ogni giorno come lo strumento standardizzato nel settore delle costruzioni.

Imparare come implementare il BIM in un'azienda e iniziare a far parte dei professionisti che ottimizzano la loro carriera e forniscono un servizio migliore. Euroinnova ti offre l'opportunità di specializzarti in questa metodologia ad alto impatto.

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