competenze manageriali

Quali sono le competenze degli amministratori?

Gli amministratori sono figure essenziali nella gestione di qualsiasi azienda. Se vuoi conoscere i ruoli e le competenze degli amministratori, continua a leggere questo articolo.

Per realizzare un progetto relativo all'area amministrativa e avere successo, è necessario disporre di un professionista che abbia le competenze e le attitudini necessarie per l'incarico. Se vuoi sapere quali sono le competenze degli amministratori , non deviare da questo contenuto. Continuiamo!

L'amministratore

L'amministratore è un professionista incaricato della direzione e del processo decisionale di un'organizzazione. Oltre a questo, analizza, pianifica, organizza e ha il controllo delle risorse aziendali . Tra i quali abbiamo:

• Risorse umane .
• Risorse materiali.
• Risorse tecnologiche .
• Risorse finanziarie.

Infatti non è un lavoro che fa da solo, si affida ad una squadra affinché tutte le attività dell'azienda scorrano e si compiano, ma è lui che si fa carico del gruppo.

È importante ricordare che questo professionista deve presentare proposte alla direzione o ai direttori dell'azienda prima di applicare i loro progetti e dopo di loro riferire sui risultati ottenuti.

Tipi di amministratori

Esistono diverse tipologie di amministratori , e questo perché si adegua in base alle esigenze dell'azienda. Tra i quali abbiamo:

• Amministratore di solidarietà . È lui che lavora in piena libertà quando prende decisioni senza il supporto dei partner.
• Amministratore del concorso . Questo tipo di amministratore appare quando una società entra in bancarotta. La sua funzione principale è quella di vigilare sul loro adempimento.
• amministratore congiunto . È il più comune e ha bisogno del supporto di tutti i membri che compongono il consiglio per prendere qualsiasi decisione.

Indipendentemente dal tipo di amministratore che sei, deve avere capacità personali e professionali che lo aiutino nell'esercizio delle sue funzioni.

Quali sono i 3 tipi di abilità manageriali?

Robert L Katz è un analista e ricercatore di mercato , considerato uno dei più solidi esperti mondiali di business con la base della piramide. Questo esperto del settore indica che per svolgere una buona amministrazione sono necessarie solo 3 competenze , vediamo quali sono:

• tecniche . Queste capacità manageriali si riferiscono alla conoscenza e all'esperienza che hai in un particolare campo dell'azienda. In questo ci permettono:
  • Migliorare le prestazioni nell'organizzazione .
  • Offrono vantaggi competitivi all'interno dell'azienda.
  • Ci posiziona meglio rispetto alla concorrenza

• Umano . All'interno delle competenze degli amministratori secondo Katz , è essenziale poiché coinvolge le relazioni interpersonali, e lavorano come motivatore e guida a livello individuale e di squadra, oltre al fatto che questo deve essere messo in pratica insieme alle capacità di comunicazione. Con queste competenze puoi:
  • Adattarsi facilmente al gruppo di lavoro e all'ambiente di lavoro.
  • Migliore capacità di guidare, risolvere problemi e facilità di coinvolgimento nelle dinamiche di gruppo.
  • Si generano fiducia, leadership e senso di appartenenza

• Concettuale : queste capacità di un amministratore consentono di valutare, analizzare e anticipare le diverse situazioni che si presentano, specialmente quelle più complesse , inoltre queste aumentano con la crescita della struttura organizzativa. Questo ci permette:
  • Focus sull'organizzazione e il coordinamento del posto di lavoro.
  • Ci costringe a usare la logica, il ragionamento e la ricerca di alternative di fronte a scenari diversi.
  • Sviluppa capacità di pianificazione strategica e capacità organizzativa

Ognuna di queste competenze si evolve nel tempo e in funzione dei cambiamenti che avvengono all'interno dell'azienda. Pertanto, costringe i professionisti dell'amministrazione ad essere costantemente aggiornati .

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