cosa sono i fattori motivazionali

Cosa sono i fattori motivazionali: teorie sulla motivazione umana

Hai mai sentito cosa sono i fattori motivazionali ? Molti studiosi hanno sviluppato ricerche che cercano di descrivere e identificare i fattori necessari affinché le persone si sentano motivate, soprattutto nel proprio lavoro: ad esempio, un imprenditore ha bisogno di avere le proprie esigenze coperte affinché i propri progetti abbiano successo e, allo stesso modo, un il lavoratore ha bisogno di sentirsi motivato per avere una migliore prestazione lavorativa . In che modo questi fattori influenzano il posto di lavoro? Continua a leggere e scoprilo!

I fattori emotivi sono tutti quegli aspetti o fattori legati al bisogno di autorealizzazione, di miglioramento e alla motivazione intrinseca di ogni individuo, che consentono alla persona di rimanere motivata rispetto alla propria vita personale e lavorativa. Vediamo, successivamente, due delle più importanti teorie motivazionali relative a cosa sono i fattori motivazionali , sviluppate da Maslow e Herzberg . Scopri di più su di loro qui sotto, non smettere di leggere!

Gerarchia dei bisogni di Maslow

Conosciuta anche come Teoria della motivazione umana di Maslow, è una popolare teoria dei fattori motivazionali che spiega che, come esseri umani, le nostre azioni sono motivate dal nostro desiderio di soddisfare bisogni specifici.

Maslow si è concentrato in particolare sulle esigenze dei dipendenti sul posto di lavoro. La sua teoria propone che ci siano cinque tipi di bisogni che i dipendenti devono soddisfare sul posto di lavoro per raggiungere il loro pieno potenziale, questi cinque bisogni seguono un certo ordine.

Quando uno dei bisogni è soddisfatto, il dipendente è motivato dall'opportunità di soddisfare il prossimo insieme di bisogni nella gerarchia.

I 5 livelli della piramide motivazionale di Maslow

Livello 1: Bisogni fisiologici

I bisogni fisiologici sono i bisogni fisici di base che devi soddisfare per vivere. Sono vitali per la loro sopravvivenza.

Livello 2: Esigenze di sicurezza

Con i nostri bisogni fisici di base soddisfatti, tutti vogliamo sentirci al sicuro.

Livello 3: Bisogni sociali

I prossimi bisogni che cercherai di soddisfare sono quelli sociali. A questo livello, avrai il desiderio di sviluppare le tue relazioni interpersonali, dove vorrai sicuramente sentire di appartenere a qualcosa.

Livello 4: Bisogni di stima

I bisogni di stima sono i tuoi bisogni di ego e status. A questo livello, sarai motivato a ottenere il riconoscimento dagli altri, raggiungere uno status elevato, ottenere rispetto e sentirti importante.

Livello 5: Bisogni di autorealizzazione

L'autorealizzazione, o il bisogno di realizzazione, è la spinta a diventare il meglio che puoi essere. Si tratta di raggiungere il tuo pieno potenziale come essere umano.

Teoria della motivazione di Herzberg: teoria bifattoriale

Frederick Herzberg ha sviluppato il modello nel 1959, lo ha fatto intervistando più di 200 professionisti in cui le interviste hanno approfondito il momento in cui gli intervistati erano più e meno soddisfatti del proprio lavoro.

Il modello della Teoria della motivazione di Herzberg, o Teoria dei due fattori, sostiene, in relazione alla domanda quali sono i fattori motivazionali , che ci sono due fattori che un'organizzazione può regolare per influenzare la motivazione al lavoro .

La teoria della motivazione di Herzberg cerca di arrivare alla radice della motivazione al lavoro. Questi studi su quali sono i fattori motivazionali vengono utilizzati per ottenere le migliori prestazioni da un gruppo di lavoro. Questi due fattori principali sono:

Fattori di motivazione

La presenza di fattori motivanti fa sì che i dipendenti lavorino di più. Si trovano all'interno dell'opera stessa.

I fattori motivanti sono i seguenti:

• Risultati: un lavoro dovrebbe dare al dipendente un senso di realizzazione, questo fornirà un sentimento di orgoglio per aver fatto qualcosa di difficile e utile.

• Riconoscimento: un lavoro deve fornire al dipendente lode e riconoscimento dei suoi successi, questo riconoscimento deve provenire sia dai suoi superiori che dai suoi colleghi.

• Il lavoro stesso: il lavoro stesso dovrebbe essere interessante, vario e fornire una sfida sufficiente per mantenere i dipendenti motivati.

• Responsabilità: i dipendenti dovrebbero "possedere" il proprio lavoro, assumersi la responsabilità di portarlo a termine e non sentirsi come se fossero microgestiti.

• Promozione: devono esserci opportunità di promozione per il dipendente.

• Crescita: il lavoro dovrebbe dare ai dipendenti l'opportunità di apprendere nuove competenze, questo può avvenire sul posto di lavoro o attraverso una formazione più "formale".

fattori di igiene

L'assenza di fattori igienici farà lavorare meno i dipendenti. I fattori di igiene non sono presenti sul luogo di lavoro stesso, ma circondano le persone.

I fattori igienici includono:

• Politiche aziendali: devono essere corrette e chiare per tutti i dipendenti, nonché equivalenti a quelle della concorrenza.

• Supervisione: la supervisione deve essere equa e adeguata, il dipendente deve avere tutta l'autonomia ragionevole.

• Relazioni: non dovrebbero essere tollerate molestie o cricche, dovrebbe esserci una relazione sana, amichevole e appropriata tra pari, superiori e subordinati.

• Condizioni di lavoro: l'attrezzatura e l'ambiente di lavoro devono essere sicuri, idonei allo scopo e igienici.

• Salario: la struttura salariale deve essere equa e ragionevole, oltre che competitiva rispetto ad altre organizzazioni dello stesso settore.

• Stato: l'organizzazione dovrebbe mantenere lo stato di tutti i dipendenti all'interno dell'organizzazione in modo equilibrato, poiché svolgere un lavoro significativo può fornire un senso di status elevato.

• Sicurezza: è importante che i dipendenti sentano che il loro lavoro è sicuro e che non sono costantemente minacciati di essere licenziati.

I fattori motivazionali sono indubbiamente aspetti importanti che vengono presi in considerazione per lo sviluppo personale e professionale, quindi è importante avere una panoramica del loro impatto diretto sulla persona. Vuoi formarti professionalmente sul territorio? Fallo con noi!

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