Cosa sono le competenze manageriali secondo gli autori?

Quali sono le competenze manageriali secondo gli autori specializzati in gestione aziendale?

L' importanza di conoscere quali sono le competenze manageriali, secondo gli autori specializzati in gestione aziendale, risiede nella loro incidenza sul corretto funzionamento del business in un'azienda. Se vuoi saperne di più, resta e impara da questo post.

Un'azienda può avere grandi prestazioni, può aumentare la sua produttività, può essere in cima alla lista competitiva del mercato, può ottenere tutto se agisce sotto il comando di un management competente, se il suo staff dirigenziale ha una buona gestione dei rapporti umani . Continua a leggere per saperne di più su questo argomento.

Quali sono le competenze manageriali secondo gli autori nella gestione aziendale?

La definizione delle competenze manageriali è stata descritta da vari autori nel tempo. Peter Druker (1954), Whetten e Camerón (2005), Bertha Madrigal (2006), sono alcuni degli studiosi in questo campo dell'amministrazione che si sono concentrati sullo studio di questo fenomeno.

Secondo Whetten: “Le capacità di gestione costituiscono il veicolo attraverso il quale la strategia e le pratiche di gestione, gli strumenti, le tecniche, gli attributi della personalità e lo stile lavorano per produrre risultati efficaci nelle organizzazioni. Sono il mezzo attraverso il quale i manager traducono in pratica il proprio stile, la propria strategia ei propri strumenti.

Robert l: Kats (1995), i manager richiedono tre competenze amministrative di base:

• Competenze tecniche: sono le conoscenze e le capacità manageriali per svolgere un lavoro specializzato come un medico o un ingegnere.
• Abilità personali: la capacità di lavorare bene con altre persone individualmente o collettivamente.
• Abilità concettuali: sono ciò che i manager devono avere per pensare e concettualizzare situazioni astratte e complesse.

Competenze manageriali che non possono mancare in un'azienda

Per garantire di avere una buona comprensione di quali siano le capacità di gestione secondo gli autori esperti nell'area, è importante che tu conosca questa classificazione delle 7 abilità di gestione essenziali per qualsiasi processo amministrativo di un'organizzazione.

• Comunicazione : questa è la prima di tutte le capacità di gestione che devono essere sviluppate. L'importante è essere chiari, rispettosi e convincenti, oltre che essere positivi ed entusiasti.
• Risoluzione dei conflitti : non si tratta di evitare i conflitti, ma di essere abili nel gestire i problemi.
• Delegare : è inutile avere un team di lavoro e non appoggiarsi ad esso, delegare può aiutare a velocizzare il lavoro e aumentare la produttività.
• Organizzazione : è importante sapere come dare priorità alle attività e distribuire il tempo. L'obiettivo è rispettare le scadenze concordate.
• Ricompensa e offri feedback : un buon leader riconosce e premia il buon lavoro. Il riconoscimento pubblico ha un impatto positivo e motiva il personale a continuare i propri sforzi. Allo stesso modo, un dipendente che per qualsiasi motivo non ha raggiunto gli obiettivi dei propri incarichi apprezzerà un feedback costruttivo.
• Gestione del tempo : il valore per l'organizzazione può essere aumentato essendo efficace ed efficiente nella gestione del tempo.
• intelligenza emotiva: La buona gestione delle emozioni può essere più decisiva del QI per raggiungere il successo. Dicono che l'80% del successo si ottiene grazie all'intelligenza emotiva. Puoi leggerlo nel libro di Daniel Goleman: The Power of Emotional Intelligence.

Sintetizzare, conoscere le impressioni su quali siano le capacità di gestione secondo gli autori legati al campo degli affari può portare qualsiasi azienda al successo. Se sei un amministratore, un manager o uno staff dirigenziale, hai bisogno di queste capacità manageriali e sappiamo cosa puoi fare per imparare tutto al riguardo. Dai un'occhiata alla sezione successiva.

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