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Uno degli sviluppi scientifici più interessanti che sono stati proposti negli ultimi quarant'anni nel campo dello sviluppo organizzativo è la Teoria delle organizzazioni che apprendono, che ha portato a diverse correnti che sostengono il nuovo concetto di impresa. Dal punto di vista di Peter Senge , suo creatore, le organizzazioni sono entità capaci di imparare dai propri errori e generare processi di trasformazione per adattarsi all'elevata complessità del contesto sociale in cui svolgono le proprie attività. Leggi qui cosa sono le organizzazioni intelligenti .
Sebbene il termine "organizzazioni intelligenti" non sia stato coniato dal ricercatore nel suo lavoro sulla " Quinta Disciplina", dalla diffusione della sua teoria, è stato interpretato che esistono organizzazioni capaci di apprendere ed evolvere.
A questo proposito, autori come Susana Gómez , consulente ed esperta in sviluppo organizzativo, non solo rispondono a cosa sono le organizzazioni intelligenti , identifica anche le sette chiavi di questo tipo di organizzazione. Di seguito vi diamo maggiori informazioni!
Nel suo ultimo video , Gómez discute su cosa siano le organizzazioni intelligenti, definendole come: "Quelle che raggiungono sistematicamente i propri obiettivi sviluppando un ecosistema umano ad alte prestazioni che ne garantisca la sostenibilità". Secondo lo specialista, ci sono sette chiavi che determinano le prestazioni di un'organizzazione intelligente:
Un'organizzazione intelligente è orientata da uno scopo ben definito, che funge da asse per concentrare gli sforzi di tutti i suoi membri. Alcuni autori, come Frederick Laloux, identificano questo come lo scopo evolutivo delle organizzazioni TEAL.
In questo tipo di organizzazione, le persone sono valorizzate come i veri esecutori della strategia organizzativa, poiché sono coloro che con il loro lavoro e impegno soddisfano gli obiettivi organizzativi.
Il che implica lo sviluppo di un processo di identificazione con gli obiettivi organizzativi condivisi da tutti i suoi membri. Va ricordato che questa è una delle cinque discipline individuate da Senge come caratteristiche delle "organizzazioni che apprendono".
Ogni organizzazione intelligente integra gli sforzi delle persone con l'uso della tecnologia, interpretando il suo contributo come un vantaggio competitivo che aggiunge valore all'azienda.
L'organizzazione che apprende basa il suo sviluppo sull'esercizio di una leadership proattiva, perché i suoi leader guidano il resto dei membri in modo che imparino dagli errori e capitalizzino i successi, trasformandoli in conoscenza strategica.
Un'organizzazione intelligente ha un'infrastruttura che produce i risultati attesi, integrando la produttività con lo sviluppo di rapporti di lavoro ad “alto valore aggiunto”.
Un'organizzazione che apprende basa il proprio apprendimento sull'esperienza acquisita da ciascuno dei suoi membri, che allineano i propri obiettivi individuali con quelli organizzativi e condividono le proprie conoscenze.
L'analisi di queste chiavi su cosa sono le organizzazioni intelligenti ci permette di concludere che le istituzioni o le organizzazioni educative sono il miglior esempio di organizzazioni intelligenti, poiché evolvono continuamente, sulla base della conoscenza che acquisiscono sulla realtà sociale, che guida il loro adattamento per soddisfare i bisogni che emergono in ambito educativo .
Inoltre, in questi si compie quanto indicato da Lenin Torres , Consulente aziendale latinoamericano, che indica che qualsiasi azienda che stimola lo sviluppo dell'intelligenza è un'organizzazione intelligente.
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