Cos'è il business coaching secondo gli autori?

Cos'è il business coaching secondo gli autori?

Le definizioni di business coaching variano a seconda dell'obiettivo dei loro autori, possiamo trovare vari contributi al mondo degli affari, provenienti da avvocati, scienziati, giocatori professionisti e membri riconosciuti del mondo degli affari.

• Peter Drucker, riconosciuto come uno dei filosofi dell'amministrazione, anche lui rinomato professore e consulente aziendale, definiva la leadership come "fare le cose", mentre la gestione per lui era "farle bene". In questa prospettiva, ha chiarito che era inutile se i risultati degli sforzi non fossero pienamente conformi agli obiettivi fissati all'inizio.
• Le influenze del potenziale dell'individuo non sono solo tipiche del business, ma vediamo la frase coniata dallo scrittore GB Shaw, che dice "le persone di successo cercano le circostanze giuste, se non le trovano, le creano". Il suo impatto sul business è facilmente identificabile: "dobbiamo creare quell'ambiente ideale per lo sviluppo dei nostri progetti".
• Infine, passiamo in rassegna uno dei creatori del concetto di interconnessione, con la sua frase "L'imprenditore è colui che si butta da un dirupo e costruisce un aeroplano". lungo la strada ", Reid Hoffman, co-fondatore di Linkedin.

È ovvio che imparare cos'è il coaching aziendale secondo gli autori cambierà la tua prospettiva e ti renderà migliore affidandoti ai consigli dei più affermati.

Dove si applica il coaching aziendale?

Ora che sai cos'è il coaching aziendale secondo gli autori , è tempo di chiederci, da dove inizia il lavoro di un coach? Secondo Klaus Balkenhol, olimpionico, "un leader guadagna la sua autorità attraverso la conoscenza e la fiducia.", e per raggiungere il livello necessario, è importante che possa riconoscere i suoi dipendenti dal momento della selezione del personale.

I coach riconoscono i dipendenti non per quello che sanno, ma per quello che sono, quindi possiamo facilmente scoprire come queste figure applichino criteri di personalità per distinguere le caratteristiche che meglio si adattano all'azienda in cui si trovano.

Gli obiettivi del coaching aziendale

Non tutto è incentrato sull'area del lavoro, il business coach si occupa di due compiti fondamentali all'interno di tutte le aziende in cui lavora:

• Sviluppo delle competenze tecniche: gestione del gruppo, emissione di linee guida, linguaggio tecnico e gestione delle risorse, in modo che il coach possa trovare il modo appropriato per realizzare gli obiettivi delle organizzazioni .
• Sviluppo personale: in più di un'occasione troviamo gruppi che conoscono perfettamente i concetti, sanno qual è la risposta in determinate situazioni e la migliore linea d'azione da scegliere, ma non riescono a comunicare queste risposte. L'allenatore si concentra anche sul tirare fuori il meglio da ognuno, coltivando la fede e la conoscenza di sé.

I compiti di un coach sono vari, ma la sua guida cambia il paradigma di molte aziende e le consolida, quindi non aver paura di assumerne uno, capiamo cos'è il business coaching secondo gli autori quando lo applichiamo all'interno della nostra azienda.

Voglio diventare un business coach!

Tutti vogliamo essere in grado di portare al successo, ma per farlo dobbiamo gestire perfettamente le conoscenze necessarie all'azienda e alle persone che la compongono. Capire cos'è il coaching aziendale secondo gli autori ci permette di capire questa figura come un padre che appare solo per avvicinarci alla risposta corretta e poi lasciarci percorrere quella strada da soli.

Allenatori come Juan Carlos Cubeiro, economista ed esperto di tecniche aziendali, o Javier Fernández Aguado, dottore in economia ed esperto di amministrazione, sono l'ideale che tutti vogliamo raggiungere, ma non dobbiamo essere medici per raggiungere gli altri. Vediamo, che profilo possiamo avere per esercitare questa professione.

Il profilo di un business coach

Tutto quello che devi sapere per capire cos'è il coaching aziendale, secondo gli autori , è la base dell'azienda che richiede i tuoi servizi, per avere chiare le strategie che potrebbero migliorare il processo decisionale e il lavoro generale dell'azienda, e soprattutto , per capire che le organizzazioni sono fatte di persone e che dobbiamo trattare queste componenti umane come elementi di valore.

Per essere un allenatore devi gestire le seguenti abilità:

• Saper ascoltare attivamente.
• Possedere ottime capacità di problem solving.
• Avere empatia.
• resistenza emotiva.
• Gestire nozioni avanzate riguardanti il settore aziendale.
• Capacità di innovare.

Gli strumenti di un allenatore

Per convincere gli altri delle tue idee devi essere convinto anche tu, quindi è necessario che tu maneggi i concetti di PNL , o Programmazione Neurolinguistica , che è una strategia per configurare i pensieri attraverso le parole.

Un coach è simile a un venditore di speranze, fa sì che le persone si fidino di se stesse e del proprio lavoro all'interno delle aziende, quindi studiare strategie e approcci attraverso vari libri di coaching in pdf può essere un modo per non fargli perdere la scia verso la conoscenza di cui hai bisogno.

Puoi anche rivedere cos'è il coaching aziendale secondo gli autori mondiali, che affermano che un coach è un maestro del discorso, capace di trovare nuovi punti di vista e motivare le persone quando hanno perso la strada.Per alcuni, il coach è uno psicologo. imprenditore che sa ascoltare e agire.

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