Cos'è il capitale umano in un'azienda?

Cos'è il capitale umano in un'azienda?

Quando viene presa la decisione di stabilire un nuovo progetto, uno dei passaggi più importanti è quello di coprire ciò che è capitale umano in un'azienda . Scegli il gruppo giusto (noto anche come talento umano ) che apporterà all'azienda, attraverso la propria formazione sul territorio, le competenze necessarie per raggiungere il successo del progetto.

Ciò significa che il ruolo del dipartimento delle risorse umane è quello di selezionare il gruppo di persone che hanno le competenze richieste per ciascuna area di lavoro. A sua volta, deve offrire una formazione costante ad ogni risorsa umana , al fine di migliorare l'efficacia delle attività e raggiungere gli obiettivi prefissati.

D'altra parte, dimostrare che è il capitale umano di un'azienda e delle persone che la compongono richiede anche un ambiente di lavoro piacevole in cui sentirsi a proprio agio. Questo affinché possano svolgere le loro attività con piena concentrazione e con il massimo interesse a portare avanti il progetto.

Importanza del capitale umano in azienda

Riconoscere che il capitale umano è della massima importanza in un'azienda e che con esso si realizzano le attività che rappresentano il successo di un'azienda. Si riferisce al valore che un dipendente ha rispetto alla sua dedizione all'azienda, sia per la sua esperienza lavorativa che per la sua formazione. A questo si aggiunge lo sviluppo delle competenze e delle capacità promosso dall'area risorse umane, per formare e addestrare i propri lavoratori.

Ogni prodotto o servizio deve passare attraverso un processo produttivo. Questo processo viene sviluppato dal personale (anche se utilizza macchinari) che deve avere una precedente esperienza e conoscenza del territorio. Questo capitale intellettuale può essere sviluppato all'interno dell'organizzazione , con la formazione. Oppure, le risorse umane possono assumere personale che abbia già le competenze richieste dall'azienda.

Definire cos'è il capitale umano in un'azienda , insieme al capitale finanziario, sono le chiavi fondamentali e primarie per garantire l' obiettivo prefissato da un'organizzazione.

Come gestire correttamente il capitale umano di un'azienda?

Stabilire che il capitale umano in un'azienda è un fattore importante che deve essere gestito attraverso le risorse umane, tenendo conto di quanto segue:

Identifica le competenze chiave della tua azienda

• Nella politica delle risorse umane di un'azienda, è privilegiare l'analisi delle competenze. Il monitoraggio delle azioni e delle aspirazioni dei tuoi dipendenti ti consente di identificare che è il capitale umano in un'azienda che deve avere una corrispondenza tra i tuoi obiettivi strategici e i talenti esistenti.
• La gestione ad interim dell'occupazione e delle competenze (GPEC) è un approccio gestionale prospettico alle risorse umane. Ti permette di analizzare i profili e le competenze della tua struttura, ma anche di sostenere il cambiamento, sia esso economico, tecnologico, sociale o giuridico.

Investire in formazione:

• Mantenere la motivazione di ciascun dipendente è l'elemento chiave di un'efficace gestione delle competenze individuali.
• offrire un chiaro piano di carriera a breve, medio e lungo termine;
• garantirti una formazione continua e sempre pertinente legata all'evoluzione del tuo business;
• garantire una regolare evoluzione della descrizione del lavoro e proporre adattamenti coerenti con i nuovi desideri del dipendente.

Concedere ai propri dipendenti tempo e denaro per migliorare le proprie competenze ne aumenta il valore, li motiva e li incoraggia a essere fedeli all'azienda. Formati nella tua cultura aziendale, nel modo in cui lavori e nella tua posizione, i dipendenti si sentono quindi motivati a innovare ed eccellere.

Quali sono i vantaggi della gestione del capitale umano?

Infatti, se vuoi avere collaboratori motivati e produttivi, devi investire attivamente nel loro sviluppo e avrai i seguenti vantaggi:

• Ottimizza la comunicazione interna: identifica che è il capitale umano in un'azienda che consente un maggiore flusso di dati e informazioni in tutta l'organizzazione.
• Aumenta la soddisfazione dei collaboratori: promuovere il capitale umano in un'azienda di grande importanza, innalza il grado di soddisfazione delle persone, principalmente, perché stimolano il sentimento di appartenenza ad un gruppo e di essere importanti per il raggiungimento dei suoi obiettivi.
• Aumenta la produttività: quando i professionisti sono formati per svolgere le loro attività, tendono a svolgerle con più assertività e agilità, una situazione che porta a una migliore gestione del tempo, favorendo così una drastica ottimizzazione della produttività.
• Migliora l'immagine aziendale nei confronti del cliente: questo vantaggio è strettamente legato al precedente, poiché aumentando la produttività dei collaboratori e favorendo la loro motivazione, i team dedicati al servizio clienti tendono a relazionarsi più cordialmente e svolgere le proprie attività con maggiore efficienza. Ricorda, i dipendenti dedicati al servizio clienti rappresentano l'azienda per il cliente, quindi è essenziale garantire che abbiano un'esperienza eccellente.

Chiavi per motivare il capitale umano della tua azienda

Quando leggerai questo titolo, penserai sicuramente alla remunerazione. Ma questo fattore non è l'unico importante quando si tratta di motivare il lavoratore. Continua a leggere e scopri di più su cos'è il capitale umano in un'azienda e su come assicurarti di essere soddisfatto della tua posizione.

• Obiettivi chiari. Su base regolare, i superiori dovrebbero incontrarsi con ogni risorsa . Gli scopi e gli obiettivi devono essere chiari per ogni membro, nessuno può essere lasciato da parte. Anche tali riunioni dovrebbero essere di gruppo, al fine di garantire che le informazioni siano chiare.

• Osserva ogni membro del team. L'importanza di creare spazi al di fuori del lavoro ti aiuterà a schiarirti le idee e ad apprendere le chiavi di ciò che è il capitale umano in un'azienda .

• Assegnazione delle responsabilità. Per evitare la demotivazione, ogni dipendente deve trovarsi in una posizione in base alle proprie conoscenze ed esperienze precedenti. Se hai competenze trasversali, dovresti lavorarci sopra attraverso la formazione.

• Tieni conto della tua opinione. La gestione della comunicazione è fondamentale per il lavoro di squadra. Ogni lavoratore può avere una visione futuristica per contribuire al progetto, che vale la pena ascoltare e prendere in considerazione per futuri miglioramenti.

Ci sono altre chiavi...

• Riconoscimento dei dipendenti. Devi fornire feedback e riconoscimento al personale umano della tua azienda. Ciò aumenterà la tua soddisfazione con te stesso e con il progetto a cui appartieni.

• Salita. Questo punto è fondamentale, poiché ogni lavoratore ha obiettivi individuali. E uno di questi è avere la possibilità di salire all'interno di un'organizzazione.

Letteratura sul capitale umano in azienda

Ci sono libri che forniscono tecniche per saperne di più su cosa sia il capitale umano in un'azienda . È il caso del libro "L'importanza del capitale umano" di Milagros Goyte e Francisco Samblas, in questo libro viene mostrato attraverso storie stimolanti, come valorizzare i propri talenti sul lavoro da parte di un dipendente e, da parte del datore di lavoro, come scoprire e valorizzare quei talenti dando loro modi e opportunità per dimostrarlo.

Allo stesso modo, "Gestione università-impresa nella formazione del capitale umano: il suo rapporto con la competitività e lo sviluppo sostenibile" della generalista delle risorse umane Ana Díaz e non ultimo il libro "Capitale umano e impresa" di Manuel Gomez. Questi autori determinano, ognuno a modo suo , cos'è il capitale umano in un'azienda. Tutta questa letteratura può essere trovata online o su Amazon .

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