cos'è il comando e il controllo

Scopri cosa significa dirigere e controllare nell'Amministrazione

In tutte le aziende ci sono lavoratori che fungono da anelli di una catena di azioni che consentono all'organizzazione di mantenere le sue funzioni amministrative e le sue operazioni commerciali. Ecco come sono necessarie le mansioni che gestiscono queste mansioni, sfruttando al massimo risorse e tempo, quindi se vuoi sapere cosa sia in termini amministrativi dirigere e controllare , continua a leggere.

Sebbene entrambi i termini possano essere correlati dal modo in cui vengono eseguiti, ci sono grandi differenze tra loro, quindi se stai per iniziare una carriera amministrativa, vorrai sicuramente conoscerli e distinguerli l'uno dall'altro, iniziamo !

Definizione dei termini

In qualsiasi dizionario possiamo facilmente scoprire cosa è dirigere e controllare , e prima di entrare nel soggetto amministrativo, definiremo prima entrambi i termini.

• Dirigere: è quell'azione di gestione delle risorse produttive e di guida dei collaboratori per promuovere il raggiungimento di specifici obiettivi prefissati. Questa funzione si compone di tre compiti: decidere cosa sarà fatto, fornire le condizioni per eseguire le decisioni e controllare che siano eseguite correttamente.
• Controllo: questo termine è fondamentalmente definito come l'azione di dirigere, gestire una persona, cosa o attività. Anche questo è un principio basilare dell'amministrazione, poiché è correlato al concetto precedente, e sebbene possa essere esercitato da diversi ambiti, da più persone e con modalità diverse, il controllo è un'attività inerente alla gestione .

Entrambi i concetti sono correlati attraverso le attività e le funzioni di ciò che significa dirigere e controllare nel campo dell'amministrazione, che consiste in una serie di processi che vengono eseguiti in sequenza.

Il processo amministrativo

Oltre a sapere cos'è la direzione e il controllo , è necessario gestire anche gli altri processi di amministrazione, che sono in tutto quattro: pianificazione, organizzazione , direzione e controllo.

• Pianificazione: Consiste nella scelta e nella definizione delle missioni e degli obiettivi dell'azienda, quindi vengono determinate le politiche, i progetti, i programmi, le procedure, i metodi, i budget, le norme e le strategie necessarie per raggiungerli. Quest'ultimo include anche il processo decisionale tra le diverse opzioni per l'azione futura.
• Organizzazione : si tratta di coordinare quali compiti devono essere svolti, chi li svolge, come sono raggruppati, chi riferisce a chi e dove vengono prese le decisioni.
• Direzione: è il fatto di influenzare gli individui in modo che contribuiscano al raggiungimento degli obiettivi aziendali e di gruppo; quindi ha a che fare principalmente con l'aspetto interpersonale della gestione.
• Controllo : Consiste nel misurare e correggere le prestazioni individuali e organizzative per garantire che i fatti aderiscano ai piani. Implica la misurazione delle prestazioni sulla base di obiettivi e piani, l'individuazione di deviazioni dalle norme e il contributo alla loro correzione.

Queste sono principalmente le attività che compongono le funzioni e le responsabilità del processo amministrativo , tuttavia, potrebbero essercene altre che completano quelle che abbiamo nominato per te. E infine, dobbiamo dire che il mondo degli affari sta diventando ogni giorno più esigente e competitivo, quindi avere una buona preparazione è fondamentale, ed è questo punto che vogliamo aiutarti a risolvere con l'opzione che presenteremo di seguito.

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