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Hai mai sentito parlare del motivo a rombi di Porter? Lo so, sembra qualcosa di fittizio, ma è una delle strategie più conosciute e applicate nelle grandi aziende, nelle piccole comunità e anche in alcuni paesi. Se vuoi sapere cos'è il diamante di Porter e tutto ciò che racchiude, non esitare a continuare a leggere.
Questa metodologia è stata creata nel 1990 dall'americano Michael Porter , un teorico molto noto per i suoi grandi contributi nel settore degli affari. Una delle sue teorie più note era la "catena del valore", utilizzata dalle grandi imprese e applicata in molti settori dell'economia.
Tuttavia, a causa di alcune preoccupazioni sulla competitività, hanno portato Porter a proporre un nuovo modello di analisi, noto in tutto il mondo come Porter Diamond. È una teoria di importanza trascendentale nella gestione aziendale, tanto che continua ad essere implementata ancora oggi. Resta nei paraggi e scopri cos'è il Porter's Diamond e i suoi elementi essenziali!
Il professore di strategia Porter ha originariamente sviluppato questo modello economico per aiutare le piccole imprese a comprendere la loro posizione competitiva nei mercati globali.
Questa teoria è stata presentata per la prima volta nel suo libro "I vantaggi competitivi delle nazioni" dove sono state analizzate 10 nazioni per determinare quali fattori favoriscono la competitività di un paese.
È uno schema r, in cui i componenti devono essere analizzati separatamente, ma sono interconnessi, quindi lo sviluppo di uno può influenzare l'altro. In questo diagramma vengono messi in relazione gli indici microeconomici che influenzano lo sviluppo di un'unità economica, al fine di renderla più competitiva. La caratteristica principale di questo diamante è il modo in cui tutti i fattori sono collegati. Qualcosa che prima non veniva preso in considerazione nella creazione di una strategia competitiva.
Ma davvero, cos'è il diamante di Porter ? Può essere definito come uno schema grafico attraverso il quale vengono messi in relazione gli indicatori a livello micro, che hanno un'influenza determinante affinché un paese, una regione o delle imprese siano altamente competitivi .
Sebbene il diagramma abbia in realtà la forma di un rombo, presenta quattro elementi essenziali per l' analisi e la sintesi della forza competitiva di un'organizzazione . Vediamo ora in cosa consistono:
Questo elemento si riferisce ai fattori produttivi delle aziende. Cioè, è il culto delle risorse, delle infrastrutture specializzate e del lavoro che sostiene l'ideologia commerciale. Inoltre, comprende l'efficienza, la reattività e le relazioni che un'azienda stabilisce con il suo ambiente.
Porter determina che i fattori che garantiscono il posizionamento sul mercato sono quelli creati dalle aziende stesse. Per l'autore innovazione e creazione sono legate alla produttività e, soprattutto, ai vantaggi competitivi.
La teoria di Porter afferma che la domanda ha un'influenza indiretta quando si tratta di generare un vantaggio competitivo. Ebbene, quando un gruppo di consumatori è esigente, è ben informato e mantiene un atteggiamento critico nei confronti di ciò che gli viene offerto, le aziende non avranno altra scelta che fare uno sforzo per soddisfare la domanda.
In altre parole, le aziende sono obbligate a innovare in ogni occasione, alla ricerca di nuove alternative di marketing. Uno dei punti a favore delle aziende è che possono anticipare ciò di cui i loro clienti potrebbero aver bisogno a breve o medio termine.
Nel settore commerciale, la presenza di concorrenti è un altro fattore che contribuisce all'emergere di vantaggi competitivi.
Il fatto che un marchio sia in concorrenza con un altro genera un effetto stimolante, che porta le organizzazioni a migliorare la qualità del prodotto, creare nuove strategie di mercato e intraprendere un processo di miglioramento, che si traduce in nuovi vantaggi competitivi.
Inoltre, questo stimolo consente di generare un livello interno in termini di struttura dell'azienda stessa, generando competitività interna. Questo è un modo per migliorare le prestazioni e aumentare la produttività.
Questo è uno degli aspetti di carattere interno e si vedono miglioramenti nella gestione dei paesi che nelle aziende. Riguarda l'elevata competitività esistente in alcuni settori dell'economia. All'interno di quello che è il diamante di Porter , eleva gli standard dell'offerta e avvantaggia i paesi rispetto alla concorrenza.
Con quest'ultimo elemento arriviamo alla fine di questo post. Ci auguriamo che tu abbia già capito qualcosa in più su cosa sia il diamante di Porter e il suo utilizzo all'interno delle aziende e dello Stato.
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