Cos'è il reclutamento delle risorse umane?

Cos'è il reclutamento delle risorse umane?

L'ammissione è il primo passo per attirare persone in cerca di lavoro. Il numero dei candidati potrà essere superiore al numero dei posti esistenti, si tratterà quindi di operare la scelta migliore in base ai requisiti e alle competenze delaziendao industria richiesta.

In questo modo, il reclutamento delle risorse umane è concepito come aprocesso mediante il quale un'azienda o un'organizzazione utilizza il dipartimento di selezione dei talentiper attrarre potenziali dipendenti. L'azienda deve inviare un messaggio alla comunità in merito alprocessiin modo che tutti possano candidarsi e, successivamente, l'azienda vaglierà e selezionerà il candidato che riterrà più idoneo.

Il processo diiscrizionesignifica che le aziendedistribuire tutte le analisi necessarie sulle responsabilità delle posizioni aperte, le competenze essenziali che i candidati avranno e il numero dibancarelleCoprire. Continua a leggere e scopri di più sul reclutamento delle risorse umane!

Tipi di reclutamento 

• ReclutamentoInterno:contrattoLavoro n che si verifica quando un'azienda, società o azienda trasferisce i propri dipendenti in base ai loro poteri, ad esempio: promozione, promozione o trasferimento. Questi cambiamenti di solito derivano dalla realizzazione professionale dell'utente. È unprocesso di selezioneLaborioso che fa risparmiare tempo e denaro. L'utente dispone di informazioni sulla posizione lavorativa e sulla cultura dell'azienda, quindi l'adattamento richiederà meno tempo. 

• assunzioni esterne: In questo caso, l'azienda utilizza fonti di reclutamento esterne per trovare il candidato ideale. Ciò si verifica quando l'azienda vuole cercare volti nuovi o quando l'ufficio risorse umane non è in grado di reperire i talenti necessari all'interno dell'organizzazione aziendale.
• reclutamento misto: L'assunzione di dipendenti che vengono convocati come candidati per la nuova posizione in modo che facciano parte della società o dell'organizzazione, quindi, è il collegamento tra ilreclutamento interno esterno,"469777927":,"469777928":}"="" data-ccp-props="{">

Come avviene il reclutamento delle risorse umane? 

• Nasce dall'esigenza di ricoprire una posizione:Ciò è dovuto alla creazione di una nuova posizione all'interno dell'organizzazione o perché alcune posizioni vengono lasciate vacanti (a causa di dimissioni, cessazione, promozione, trasferimento). 
  
• Il dipartimento delle risorse umane deve essere informato: Nella maggior parte dei casi, le aziende hanno uno o più appaltatori. C'è anche un'agenzia di consegna di servizi con ascelta personaledi un'impresa o di una societàcapitale umanoquesto fa l'intero processo. 
• Descrizione del profilo del candidato di cui hanno bisogno: Sulla base della descrizione delgeneredi lavoro da svolgere, viene dettagliato il sistema di identità e competenze che i candidati avranno. Queste caratteristiche possono includere: studio, lingua, possibilità di cambiare residenza. 
• I mezzi sono stabiliti per ilreclutamento del personale: Nella maggior parte dei casi, le valutazioni di ammissione interne vengono effettuate per prime, a seconda delle politiche e dei requisiti aziendali. Quindi viene applicato il percorso di input (social network, radio, giornale, bacheca di lavoro). 

Fasi di un reclutamento di risorse umane

Individuazione e creazione del lavoro

Prima di tutto, l'azienda deve rilevare un gap di manodopera che può essere tradotto in nuovi posti di lavoro. Tali esigenze non devono essere rilevate dalla stessa funzione risorse umane, al di fuori del resto dell'attività lavorativa dell'azienda. Molto spesso sono gli stessi quadri dirigenti a segnalare un maggior fabbisogno di capitale umano, sia per la fuga di cervelli che per l'aumento del carico di lavoro.

Una volta individuata la necessità di personale, è necessario progettare come sarebbe la nuova posizione lavorativa e quali compiti svolgerebbe. Successivamente, si procederà a dettagliare le caratteristiche del candidato ideale in termini di formazione, esperienza e capacità relazionali.

Scelta delle fonti di reclutamento e metodologia di reclutamento

Quando è già stata specificata una posizione lavorativa e un profilo di lavoratore esemplare, vengono scelte le fonti di reclutamento e viene elaborato un processo di reclutamento delle risorse umane. Questo processo comprende diverse fasi che di solito includono: interviste personali, test tecnici, dinamiche di gruppo, tra gli altri. Si raccomanda che il reclutamento definitivo del candidato non preveda più di tre fasi. Altrimenti, i candidati più ricercati potrebbero annoiarsi e lasciare il processo inaspettatamente.

Se il processo è avanzato e non si raggiunge alcuna conclusione, i quadri intermedi saranno consultati per prendere la decisione finale, potendo estendere il processo di selezione con un'altra fase aggiuntiva. Una volta selezionato il candidato, tutti i partecipanti saranno informati della decisione, se sì o no.

Integrazione del candidato nel team

Potrebbe sembrare che il reclutamento delle risorse umane finisca qui, ma no. Successivamente, devi pianificare un on-boarding per il candidato , cioè un ricevimento. Spiegherà in dettaglio le tue funzioni, il tuo spazio di lavoro e i tuoi collaboratori, nonché altri dettagli sulla cultura dell'azienda e sulle politiche di riservatezza.

Da qui, verrà stabilito un periodo di prova per il candidato. Durante questo periodo, l'ufficio risorse umane ei quadri intermedi devono valutare se il candidato è idoneo o meno alla posizione.

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Come avrai potuto verificare nel nostro articolo, conoscere il reclutamento delle risorse umane è una condizione essenziale per lavorare in un dipartimento di gestione del personale e acquisizione di talenti. Scegliere la migliore fonte, esterna o interna, nella ricerca dei candidati è un compito fondamentale per poter sfruttare le possibilità di un'azienda, risparmiando risorse economiche e temporanee. Decidere come sarà un reclutamento di risorse umane e pensarci massimizza il successo della scelta di un candidato. Questo successo si traduce in buone prestazioni lavorative e in un contributo positivo alla cultura aziendale.

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