cos'è la catena del valore

Vuoi sapere qual è la catena del valore in un'azienda? sei arrivato nel posto ideale

Tutte le aziende devono studiare i diversi processi che vengono eseguiti al suo interno per avere un prodotto finale e sapere come possono migliorare nella loro ricerca per ottenere stabilità nel mercato. Questo è un argomento di grande interesse ed è per questo che abbiamo preparato questo articolo in modo che tu possa capire di più su questo campo professionale.Continua a leggere fino alla fine!

In questo senso, dobbiamo sapere cos'è la catena del valore, che è uno strumento per analizzare strategicamente ciascuno dei reparti in cui opera l'azienda per capire come verranno gestiti i costi in futuro e quali movimenti devono essere fatti per migliorare e avere un vantaggio competitivo .

Va notato che il concetto di cosa sia la catena del valore è stato inventato da Michael Porter nel 1985, nel suo lavoro chiamato "Vantaggio competitivo" inteso ad aiutarci a progredire nella redditività delle aziende; Vale la pena ricordare che il professor Porter ha preso come riferimento il Mc Kinsey Business System per creare questo incredibile modello. Interessante, vero? Quindi, scopri molto di più con Euroinnova in questo articolo.

Come funziona la catena del valore di Michael Porter?

Sapendo cos'è la catena del valore, dobbiamo capire che fa piani di visione interna in un'azienda, così come piani di globalizzazione, per i quali ha un programma completo che aiuterà qualsiasi azienda a raggiungere il successo.

Inoltre, studia e cerca di entrare in modo competitivo nei seguenti aspetti:

• Grado di integrazione: sono le varie attività che vengono svolte nelle aziende; Allo stesso modo, vengono presi in considerazione tutti i servizi o prodotti fabbricati nell'azienda.
• Panorama industriale: vengono studiate le diverse aziende con cui competiamo, con l'obiettivo di vendere di più. Ad esempio, se abbiamo un'azienda del settore tessile, dobbiamo studiare tutte le aziende che lavorano anche nel mondo del tessile.
• Il segmento panorama: si riferisce a tutte quelle vicissitudini che possono verificarsi lungo il percorso; Con questo avrai un'idea più chiara di come risolvere un problema che potrebbe sorgere lungo il percorso.
• Livello geografico: qui l'azienda è studiata in modo competitivo a livello statale, nazionale o globale.

Attività primarie nella catena del valore

• Logistica interna : è dove vengono immagazzinati tutti i prodotti finiti e dal punto in cui viene distribuito ai diversi punti vendita in modo che il consumatore possa goderseli.
• Produzione: Qui la materia prima che arriva viene lavorata per trasformarla nel prodotto finale.
• Logistica esterna: copre l'intera area di ricevimento, accumulo e distribuzione delle materie prime.
• Marketing e vendite: questi sono i piani pubblicitari che abbiamo per pubblicizzare il nostro prodotto e quindi poterlo vendere più facilmente.
• Servizio clienti: se il prodotto che hai venduto su Amazon dopo 2 anni non funziona, se è nelle tue politiche di garanzia, dovresti fornire il miglior servizio clienti, dando una risposta o andando a riparare detto prodotto.

Attività di supporto di una catena del valore

Questi svolgono una funzione di supporto alle attività primarie, che sono:

• Infrastruttura dell'organizzazione: sono quei compiti all'interno dell'azienda che, pur non essendo sul fronte della produzione, servono a supportare l'intero processo amministrativo, come il dipartimento finanziario, l'amministrazione, ecc.
• Risorse umane: Sono alla costante ricerca di personale altamente qualificato per svolgere il lavoro all'interno dell'azienda.
• Acquisti: cerca di fornire e fornire materie prime alla catena di produzione dell'azienda senza danneggiarne l'economia.

Detto questo, vediamo che essere un professionista della catena del valore non è un compito molto semplice, ma richiede molta dedizione e tempo. Per questo, se vuoi diventarne un esperto, dobbiamo farti un invito che non puoi ignorare.

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