cos'è la foda

Scopri cos'è lo SWOT e perché è utile per l'analisi aziendale

Fa parte di uno dei principali metodi di analisi delle qualità che identificano una determinata persona, azienda o fenomeno. Resta con noi per scoprire cos'è SWOT e come viene implementato nei processi di analisi aziendale.

La matrice SWOT è un ottimo strumento per il processo decisionale . Scopri di cosa tratta questo metodo di seguito.

Che cos'è lo SWOT?

Come abbiamo sottolineato, è un metodo di analisi o studio della realtà vissuta da una persona, un'organizzazione o qualsiasi situazione in generale che si presenta e deve essere valutata.

Il suo nome è un acronimo derivato dai termini su cui focalizza la sua attenzione:

PUNTI DI FORZA OPPORTUNITÀ DEBOLI MINACCE

Quindi, per rispondere a cosa è lo SWOT per le aziende, potremmo dire che è un metodo di identificazione in cui vengono effettuati studi sia sulle caratteristiche interne che sui fattori esterni che potrebbero avere ripercussioni negative per l'organizzazione.

Livelli di analisi derivati dal metodo SWOT

Il metodo SWOT consente di valutare e analizzare gli scenari su due livelli, in modo che sia possibile effettuare un'analisi interna e un'analisi esterna per una valutazione completa dell'oggetto in questione. Vediamo cosa include ogni livello.

Analisi interna

È orientato a determinare quali sono i fattori interni che caratterizzano i punti di forza-debolezza dell'oggetto di studio.

I punti di forza consentono all'organizzazione di:

• Conoscere quali sono gli attributi disponibili per generare un vantaggio competitivo rispetto ad altri concorrenti che operano all'interno del settore di attività a cui appartiene.
• L'individuazione dei punti di debolezza, dal canto suo, consente di individuare quali sono gli elementi o le qualità che rappresentano un fattore negativo o costituiscono barriere allo svolgimento delle attività aziendali.

Analisi esterna

Copre ciò che riguarda l'identificazione di opportunità e minacce. Nel settore aziendale, si basa su fattori che si verificano al di fuori dell'organizzazione ma che possono essere utilizzati o rappresentare una minaccia per il raggiungimento del suo obiettivo.

Nel caso di opportunità, vengono stimati i fattori positivi o le situazioni favorevoli a rilanciare il business. Ad esempio, una fabbrica di magliette sportive vede l'opportunità di aumentare le vendite durante le stagioni di gioco.

Per quanto riguarda le minacce, si cerca di anticipare le situazioni che potrebbero influenzare l'attività aziendale. Un arresto delle attività, decisioni politiche, fenomeni climatici... fanno parte degli elementi che potrebbero avere un impatto negativo sulle aziende.

Analisi della matrice SWOT

Sapendo cos'è lo SWOT – e una volta individuato ciascuno degli elementi che compongono questa matrice – è possibile effettuare la rispettiva analisi delle informazioni raccolte.

Se si prendono in considerazione i punti di forza insieme alle opportunità, è possibile che emergano potenzialità che porteranno l'organizzazione al raggiungimento dei propri obiettivi. Inoltre, permette di determinare quale sarà il percorso da seguire fino al raggiungimento degli obiettivi.

D'altra parte, contemplare i limiti e le minacce consente di identificare i possibili rischi che possono essere generati se non si lavora per generare una proposta in modo tempestivo.

In conclusione possiamo affermare che l'applicazione della diagnosi SWOT per le aziende soddisfa l'obiettivo di valutare i vantaggi competitivi e stabilire, in questo modo, le strategie che meglio si adattano a loro a seconda dello scenario.

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