cos'è la formazione organizzativa

Scopri la formazione organizzativa e i suoi vantaggi

La gestione delle risorse umane in un'azienda è fondamentale per garantire il raggiungimento degli obiettivi in essa prefissati e un fattore importante è la formazione dei lavoratori ovvero quella che è la formazione organizzativa . In questo articolo vedremo come la formazione , lungi dall'essere una spesa per l'azienda, diventa invece una garanzia di sviluppo lavorativo e indirettamente nello sviluppo personale dei propri dipendenti. Vediamo di cosa si tratta.

In questo senso lo sviluppo organizzativo non dipende solo dalla produttività dell'azienda ma da fattori quali la crescita personale e professionale dei dipendenti , il loro costante apprendimento organizzativo e la motivazione. Unisciti a noi nelle righe seguenti per definire cos'è la formazione organizzativa e le sue implicazioni.

Cos'è la formazione organizzativa?

Per molti, quella che è la formazione organizzativa si basa su una strategia di gestione che considera l'azienda nel suo insieme per stabilire un programma di formazione che verrà svolto attraverso workshop o colloqui. E, come previsto, esiste un sistema di valutazione per misurare il comportamento organizzativo che si ottiene sviluppando questi spazi per la formazione.

A questo proposito, la cosa più importante è creare un sistema di formazione efficace con cui tutti i dipendenti acquisiscano competenze utili per lo svolgimento delle proprie mansioni.

Tipi di formazione

Questa sezione varierà a seconda della politica aziendale, tuttavia, in generale, i tipi di formazione offerti sono:

• Formazione introduttiva: è una sorta di orientamento per i nuovi assunti al fine di familiarizzarli con l'ambiente interno di un'organizzazione. Sicuramente hai avuto l'opportunità di seguire questo grado di formazione in cui il momento clou è aiutare i dipendenti a comprendere le procedure, il codice di condotta e le politiche esistenti in quell'organizzazione.
• Lobby Training: si tratta di una vera e propria formazione sul posto di lavoro che un dipendente deve completare ma che si svolge al di fuori del luogo di lavoro.
• Formazione di aggiornamento: fornita per migliorare le competenze dei dipendenti attraverso lo sviluppo di programmi più specializzati e talvolta questa formazione può essere utilizzata anche per promuovere un dipendente.

Vantaggi per l'organizzazione

Sicuramente l'investimento fatto in quella che è la formazione organizzativa diventa un vantaggio competitivo per l'azienda, vediamo perchè:

• Un programma di formazione efficace può far lavorare i dipendenti dell'azienda in modo più efficace poiché i lavoratori acquisiscono fiducia in se stessi e questo si traduce in una maggiore produttività.
• Un dipendente deve essere supervisionato quando lavora, ma quando è stato adeguatamente formato la quantità di supervisione richiesta è minore, poiché gli errori sono minori.
• La possibilità per un dipendente di ottenere promozioni è molto più alta e con migliori opportunità all'interno dell'azienda, quindi la sua fedeltà è garantita.
• I rapporti di lavoro sono essenziali per qualsiasi organizzazione. Quando le aziende introducono programmi di formazione e preparano i dipendenti per futuri lavori, contribuiscono anche a ridurre la possibilità di controversie di lavoro.

Infine, ci sono molti aspetti che sono favoriti da un programma di formazione professionale ben orientato e dovrebbero essere fondamentali in qualsiasi gestione delle risorse umane.

Esperto in valutazione e gestione delle prestazioni per competenze

È necessario evidenziare che la valutazione delle prestazioni si è consolidata come strumento che consente di misurare le prestazioni dei dipendenti e funge da base per progettare i loro piani di sviluppo professionale. Per questo motivo è fondamentale che tutte le organizzazioni svolgano un processo di valutazione dei lavoratori.

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