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Essere a capo di un'azienda richiede molte capacità e una di queste è proprio quella di saper gestire al meglio le risorse umane , che è la gestione del capitale umano . Forse non avevi sentito questo modo di qualificarlo, ma è sicuramente quello corretto perché non si tratta solo di avere un team di persone al tuo servizio.
La figura del lavoratore in azienda rappresenta non solo il lavoro produttivo ma anche buona parte della sua immagine per la qualità del prodotto finito o del servizio. Ecco perché la gestione del capitale umano è uno strumento fondamentale per lo sviluppo armonioso delle relazioni tra l' azienda ei suoi dipendenti.
Come un modo per rafforzare la nostra idea di cosa sia la gestione del capitale umano ? Diremo che è l'insieme di pratiche, concetti e processi implementati nelle organizzazioni per gestire la produttività e la soddisfazione dei dipendenti nell'ambiente di lavoro.
Negli ultimi anni, particolare rilevanza è stata data alla questione di cosa sia la gestione del capitale umano e di cosa sia necessario affinché un'azienda gestisca correttamente questa risorsa. Resta inteso che per un'organizzazione la gestione del capitale umano è preziosa perché:
C'è una chiave per organizzare il talento umano in base alla loro professione ed è qui che sapere cos'è la gestione del capitale umano ci aiuterà molto. La chiave è la gestione del capitale umano basata sulle competenze, che è il processo sistematico di identificazione del tipo di competenze necessarie per ricoprire un determinato ruolo in un'azienda, in modo da poter trovare la persona giusta per il lavoro.
Affinché questo processo di selezione sia adeguato, devono essere considerati i seguenti aspetti:
Ora, che tipo di abilità dovremmo cercare quando gestiamo il talento umano? Le competenze sono classificate in diversi tipi:
Si riferisce a quelli necessari per raggiungere prestazioni normali in qualsiasi attività. Queste doti sono considerate fondamentali in qualsiasi posizione venga svolta: responsabilità, puntualità, cordialità, capacità di seguire le istruzioni sono alcune di esse.
Sono quelle qualità che fanno risaltare un lavoratore tra tanti, cioè quelle che distinguono quei lavoratori adatti a una posizione da quelli che fanno parte della media.
Si applicano a diversi lavori all'interno della stessa organizzazione. Ad esempio, attenzione ai dettagli o capacità di negoziazione.
Sono le competenze più ricercate e quelle necessarie per una determinata posizione lavorativa, difficilmente trasferibili ad altri, per questo vengono attribuite a una certa tipologia di lavoratore non facilmente sostituibile.
In conclusione, saper gestire adeguatamente le risorse umane all'interno di un'azienda non è una questione di azzardo, al contrario, occorre grande acutezza per avere e sostenere dipendenti impegnati nella propria azienda e soddisfatti di esserci dentro.
Saper gestire il talento umano è un'arte che si apprende, perché non c'è certo nulla di scritto in modo definitivo che ci dica come trattare ogni dipendente, poiché ognuno in particolare è un caso diverso con realtà diverse. Tuttavia, puoi sempre imparare, ad esempio, frequentando un Corso Esperto in Gestione del Capitale Umano offerto da Euroinnova . È una Business School specializzata nella formazione online che dispone di un'ampia varietà di corsi e diplomi post-laurea relativi all'area della gestione delle risorse umane che possono esserti di grande aiuto. Visita il sito web e goditi le opportunità che ti offriamo.
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