Cos'è la gestione della logistica

Qualcosa di più del trasporto e della merce Cos'è la gestione della logistica?

La logistica di un'azienda è fondamentale quando si tratta di raggiungere gli obiettivi prefissati. Questa importanza della logistica è dovuta al fatto che i prodotti di un'azienda necessitano di un controllo sull'acquisto della merce, sullo stoccaggio o sulla distribuzione per garantire che ciascuno di essi raggiunga il consumatore finale. Ora, sai cos'è la gestione della logistica ? L'implementazione dei processi che consentono di ottenere un risultato ottimale dei prodotti è, senza dubbio, il compito fondamentale della gestione della logistica. Tuttavia, specificheremo molto di più di seguito.

MAESTRA LOGISTICA

Sapevi già qualcosa sulla gestione della logistica? Bene, ora imparerai molto di più in questo post, ma... se vuoi diventare un professionista altamente qualificato nella logistica, dovrai formarti. Conoscere a fondo tutto ciò che riguarda le reti di distribuzione, l'ottimizzazione dei costi logistici o il trattamento delle merci o la gestione del magazzino sarà fondamentale per assumersi la responsabilità di quest'area così decisiva per qualsiasi azienda. Per questo motivo, ti consigliamo di iscriverti al mba di trasporto Euroinnova, in modo da padroneggiare queste e altre aree

Cos'è la gestione della logistica?

La gestione della logistica consiste nell'organizzazione e nell'attuazione di un'operazione attraverso un processo meticoloso. Corrisponde quindi, a ciò che è la gestione della logistica , stabilire il flusso di lavoro necessario affinché dal suo inizio al suo completamento siano soddisfatte le esigenze dei clienti e le aspettative dell'organizzazione.

Attraverso la gestione della logistica, l'amministrazione delle risorse aziendali viene effettuata utilizzando strumenti di gestione, creando flussi di informazioni, movimentazione di materiali, controllo dell'inventario, produzione di imballaggi, stoccaggio o persino sicurezza. Questo lavoro multidisciplinare sarà svolto in modo più semplice utilizzando software di simulazione, dall'esperto di logistica.

Quali sono gli obiettivi della gestione della logistica?

Ci sono tre pilastri fondamentali della gestione della logistica: produttività, integrazione e performance. Partendo da questa base, corrisponderà all'azienda effettuare la cattura e l'utilizzo delle risorse per poter sviluppare la propria attività produttiva. Tuttavia, i seguenti possono essere specificati come obiettivi della gestione della logistica:

• Migliorare la capacità competitiva dell'azienda: l'uso efficiente delle risorse di un'azienda, parallelamente, favorisce la sua capacità interna o esterna di rimuovere le barriere nella catena di produzione e, di conseguenza, migliorare i risultati.
• Ridurre i costi : con la gestione della logistica si ottiene una visione realistica delle risorse a disposizione dell'azienda, che sarà un vantaggio in termini di pianificazione del loro utilizzo per ottenere una maggiore redditività nel loro utilizzo.
• Aumentare la qualità del prodotto : la gestione della logistica interna offre vantaggi che dovrebbero riflettersi in un miglioramento della qualità del prodotto che sarà essenziale per anticipare i concorrenti.
• Efficienza nei processi : attraverso ciò che è la gestione della logistica, è possibile ridurre la duplicazione delle attività, l'uso inefficiente delle risorse, ridurre la burocrazia o eliminare i gap di produzione.

Quali sono i vantaggi della gestione della logistica?

Il controllo che viene effettuato sull'intero processo produttivo dal suo inizio alla sua conclusione, facilita una visione più realistica e dettagliata di tutte le fasi del prodotto. In questo modo si ottiene la possibilità di rilevare rapidamente gli errori che possono insorgere e si accelera anche il processo decisionale per risolverli. Pertanto, l'intervento del responsabile della logistica di un'azienda può essere effettuato in qualsiasi momento del processo produttivo al fine di raggiungere la soddisfazione del cliente.

Tuttavia, in modo più specifico, i seguenti si distinguono come vantaggi di ciò che è la gestione della logistica :

• Riduzione dei costi e degli sprechi.
• Team più integrati e coordinati.
• Migliore qualità del servizio .
• Controllo più esaustivo dello stoccaggio e della distribuzione.
• Pianificazione più realistica ed efficiente.
• Maggiore fluidità con fornitori e clienti .

Quali sono i tipi di gestione della logistica?

La gestione della logistica può essere di diverse tipologie a seconda della parte del processo di fornitura:

• Gestione dell'approvvigionamento e della logistica : è focalizzata su un compito specifico e su tutto ciò che include la pianificazione, l'appalto e il coordinamento dei materiali per esso. Sarebbero inclusi anche il trasporto di materiali e centri di stoccaggio. Tutte queste attività mireranno a garantire la conformità alle esigenze dei clienti.
• Distribuzione e movimentazione dei materiali : consiste nel trasportare i materiali dove servono con tutte le attività di carico, scarico, trasporto e controllo delle scorte e di come questi materiali verranno utilizzati. Inoltre, verrebbe inclusa la movimentazione delle forniture di magazzino per la vendita al pubblico nei negozi.
• Logistica e gestione della produzione : consiste nello stoccaggio adeguato dei materiali per utilizzarli nell'elaborazione di un prodotto.
• Reverse Logistics and Returns - Qui la logistica e la gestione del magazzino si riferiscono alla restituzione di prodotti indesiderati o al recupero di materiali e forniture dalla produzione.

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