cos'è la mappa funzionale

Cos'è la mappa funzionale?

Stabilire la struttura di un'organizzazione richiede di determinare quali sono le posizioni necessarie e quali funzioni svolgeranno al suo interno. Per questo motivo è necessario sapere cos'è una mappa funzionale e perché è necessario categorizzare le funzioni di una posizione.

Successivamente, spiegheremo cos'è una mappa funzionale , la sua importanza all'interno di un'azienda e i passaggi per crearla.

Definizione di mappa funzionale

Innanzitutto, una mappa funzionale è la rappresentazione concettuale delle funzioni specifiche di una posizione o di un'area di lavoro. Questo compito è assegnato al dipartimento Risorse Umane , il che sarà incaricato di identificare le competenze lavorative necessarie per l'organizzazione.

L'elaborazione di cos'è una mappa funzionale spiega, da sinistra a destra, cosa deve essere fatto per soddisfare lo scopo di quella posizione? Da destra a sinistra rispondi alla domanda; Perché questa funzione deve essere soddisfatta?

L'interesse principale della mappa funzionale è invece quello di categorizzare le funzioni di una posizione o di un'area, dando priorità alle più importanti, fino ad arrivare alle sotto-funzioni.

Importanza di sviluppare una mappa funzionale

Gerarchizzando le posizioni e le aree richieste da un'azienda, si determina l'ordine necessario per stabilire quali sono le funzioni richieste in ogni spazio, e quindi rendere ogni membro consapevole per cosa è stato assunto.

Inoltre, un'azienda che ha le idee chiare su ciò di cui ha bisogno e su come può ottenerlo è più vicina al successo che ha come obiettivo a medio o lungo termine. Pertanto, per saperne di più su cosa sia una mappa concettuale e come realizzarla, continua a leggere.

Come creare una mappa funzionale?

Ci sono una serie di passaggi per sviluppare una mappa funzionale adeguata alle esigenze dell'azienda. Successivamente, spieghiamo come farlo.

Stabilire gli scopi principali

Il primo passo è identificare il motivo della posizione da definire, scrivendolo in modo chiaro e conciso. La formula consigliata è la seguente:

Verbo + Obiezione + Condizione

Identificare le funzioni principali

A questo punto vengono descritte le funzioni necessarie per assolvere alle finalità dell'incarico, e possono essercene più d'una, che specificano ciò che la persona che ricopre l'incarico deve conseguire.

Suddividi le funzioni principali in funzioni principali

Le funzioni principali vengono convertite in funzioni di base per specificare le competenze che descrivono le capacità e le conoscenze che il dipendente dovrebbe possedere.

Si consiglia di non usare verbi ambigui perché denotano soggettività.

Suddividi le funzioni di base in sottofunzioni

Le sub-funzioni sono gli elementi di competenza che compongono le unità e descrivono le azioni che il dipendente deve svolgere durante le sue attività quotidiane.

La mappatura funzionale è molto simile alla mappatura concettuale e il suo utilizzo spazia dalla creazione di standard di competenza e profili professionali, a programmi di formazione e modelli di competenze a lungo termine.

Ogni azienda affermata nel mercato ha la sua gerarchia aziendale, in cui ciascuna delle funzioni e delle competenze richieste dal talento umano è descritta in ciascuna posizione.

D'altra parte, la mappa funzionale è descritta come una delle funzioni del dipartimento Risorse Umane in un'azienda. Pertanto, seguire un corso rapido andrebbe a integrare le informazioni già acquisite.

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