cos'è la pianificazione prospettica

Sapere cos'è la pianificazione prospettica

Quando è richiesta una decisione, non si pratica l'anticipazione dei fatti, di conseguenza, quando qualcosa va storto, non c'è tempo per tornare indietro. Le aziende hanno bisogno di decisioni rapide che non pregiudichino il loro funzionamento e che, al contrario, servano a fornire soluzioni a breve termine ai problemi che in esse si presentano. Di fronte a questi elementi che consideriamo, i datori di lavoro ei loro dipendenti si trovano nella necessità di fissare obiettivi che abbiano un senso più preciso. Continua a leggere!

Seneca disse una volta: "non c'è vento favorevole per chi non sa dove va". Aveva ragione questo filosofo romano, perché chi non ha i piedi per terra e non mette i puntini sulle "ies" non saprà dove è diretto È per questo motivo che è necessario disporre di conoscenze che permettano di affrontare i processi dei compiti in azienda con una pianificazione strategica e per questo motivo, in questo post vogliamo che tu impari l'importanza di ciò che è prospettico pianificazione aziendale .

Resta con noi!

Cos'è la pianificazione anticipata?

Si riferisce alla pianificazione a breve termine degli obiettivi che si prevede di raggiungere all'interno di un'organizzazione aziendale, anticipando vari scenari per risolvere immediatamente gli ostacoli. Cioè, attraverso un'analisi prospettica , si intende eseguire tutti i processi produttivi e amministrativi proposti dall'azienda nel prossimo futuro.

Infatti, ciò che è la pianificazione prospettica fa parte della pianificazione prospettica strategica , ovvero l'insieme dei piani che l'ente persegue affinché il sistema funzioni e gli obiettivi siano raggiunti nei tempi stabiliti, con qualità nello sviluppo e servizio.

All'interno di quella che è la progettazione prospettica troviamo una serie di azioni pensate con lo scopo di anticipare il futuro per trasformarlo. Per fare ciò, in questa metodologia , vengono utilizzate strategie per influenzare il tempo a lungo termine, determinando quali problemi possono diventare ostacoli ai processi aziendali e cercando di risolverli.

Fasi del modello prospettico

All'interno di quella che è la pianificazione prospettica troviamo i seguenti passaggi:

• Analisi della situazione, per questo viene stabilito il punto di partenza del processo.
• Analisi strutturale o identificazione delle variabili chiave, stabilendo dove il processo è diretto o dove vuole andare.
• Analisi della strategia degli attori, devono essere individuati coloro che sono coinvolti nel processo.
• Elaborazione di scenari futuri, dove si potrebbe raggiungere se si analizzano le risorse disponibili.
• Selezione dello scenario di scommessa, si stabilisce qual è il vero obiettivo.
• Viene effettuata la definizione di un piano d'azione, una registrazione o un'analisi delle risorse disponibili per raggiungere il punto stabilito.

La pianificazione prospettica secondo Godet

Michel Godet , economista di origine francese, professore ordinario della cattedra di previsione strategica al Conservatoire National des Arts et Métiers, e autore di opere sull'economia del lavoro, afferma nel suo lavoro sulla previsione che "gli strumenti utilizzati nella previsione strategica sono utili perché servono a stimolare la fantasia, ridurre le incoerenze, creare un linguaggio comune, la struttura del pensiero collettivo e incoraggiare l'approvazione.

In questo senso, i concetti di pianificazione prospettica , strategia e pianificazione sono in pratica strettamente collegati; poiché ne derivano termini come pianificazione strategica e gestione strategica.

Ciascuno di questi approcci sarà menzionato di seguito.

Pianificazione strategica

È la congiunzione di passaggi o fasi che compongono il piano strategico del processo produttivo o amministrativo aziendale con lo scopo di raggiungere gli obiettivi delineati prima di iniziare i compiti. In altre parole, la pianificazione strategica consente di stabilire, rivedere e analizzare il processo al fine di realizzare un miglioramento continuo.

Alcuni tipi di pianificazione strategica sono:

Gestione strategica

Quella che è la pianificazione prospettica , è anche associata a quella che è l'amministrazione delle risorse materiali, finanziarie e umane al fine di raggiungere gli obiettivi proposti dall'azienda, con l'obiettivo di assicurarne la garanzia nel futuro.

In conclusione, avere una pianificazione prospettica non solo garantisce la qualità dei processi all'interno di un'organizzazione, ma significa anche che le risorse con cui questo conto non si esauriscono senza prima raggiungere gli obiettivi formulati.

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