cos'è l'amministrazione moderna

Sapere tutto su cosa sia l'amministrazione moderna

Quando parliamo di cos'è l'amministrazione moderna, dobbiamo sapere che ha lo scopo di aumentare il valore dell'azienda sul mercato, poiché abbiamo una società moderna che corre a passi da gigante e richiede le strategie rilevanti per questi tempi.

Si dice che la teoria dell'amministrazione aziendale oggi sia una delle scienze economiche amministrative responsabili della progettazione e dell'applicazione di sistemi che contribuiscono al miglioramento dell'amministrazione di risorse, beni e servizi.

Definizione: amministrazione moderna

Per cominciare, io cos'è l' amministrazione moderno iniziò nel 1890 con i contributi di Frederick Taylor , che ha proposto di migliorare i livelli di produttività i compiti dovevano essere semplificati.

Va notato che l'amministrazione moderna propone che tutte le attività di pianificazione, organizzazione, direzione e controllo prevedano un'adeguata interconnessione delle relazioni umane e dei tempi per realizzare le strategie stabilite all'interno di un'organizzazione.

sappiamo cos'è la gestione moderna come il processo di applicazione delle migliori pratiche basato su nuovi Strumenti e approcci che consentono un migliore adattamento ai cambiamenti che stanno avvenendo nell'ambiente sociale ed economico delle organizzazioni, cessando di utilizzare le pratiche tradizionali dell'amministrazione .

Di conseguenza, nei processi di ciò che è l'amministrazione moderna, possono essere applicati a un contesto molto più ampio e complesso, per questo motivo viene utilizzato in aziende, istituzioni religiose, istituzioni educative e organizzazioni sociali .

Quali sono le caratteristiche dell'amministrazione moderna?

Sapere cos'è l'amministrazione moderna come quell'amministrazione che cerca di fare quanto sopra, e che si basa principalmente sulle tendenze attuali che consentono le basi necessarie per la sua applicazione.

Ecco alcune delle sue caratteristiche

• Universalità: si verifica in qualsiasi organizzazione o entità sociale, cioè è in grado di essere applicato in un'azienda di servizi, industria, scuola, ecc.

• Specificità: ha caratteristiche molto specifiche e diverse dagli altri rami che lo accompagnano, che ci permettono di differenziarlo da altre scienze, discipline o tecniche.

• Unità gerarchica: Tutti coloro che hanno lo status di capo in un'entità sociale, partecipano in modo e grado disuguale, senza che uno sia più importante dell'altro, tutti costituiscono il processo amministrativo, tutti hanno la loro partecipazione e importanza.

• Valore strumentale: è un mezzo per un fine, viene utilizzato in qualsiasi entità sociale per raggiungere in modo efficiente determinati obiettivi prefissati.

• Ambito di esercizio: si applica a tutti i livelli di un'entità formale, ovvero dal presidente, manager, supervisore, ecc.

• Interdisciplinarietà: procedure, processi e metodi di altre scienze legate all'efficienza del lavoro, come matematica, statistica, diritto, contabilità, economia, sociologia, psicologia, filosofia, ecc.

• Flessibilità: può essere adattato alle diverse esigenze dell'azienda, entità o gruppo sociale.

moderni strumenti di gestione

Attualmente ci sono strumenti che vengono utilizzati nella moderna amministrazione come:

• Downsizing: è una strategia utilizzata dalle aziende per ridurre il numero di operazioni svolte, questo implica l'eliminazione di processi, compiti, unità di business, ecc. Raggiungendo in questo modo la dimensione ottimale dell'operazione ( rightsizing ).

• E-commerce: Fa parte dei commerci elettronici, si riferisce a quelle piattaforme che consentono di effettuare transazioni di compravendita al fine di implementare più canali di vendita a costi inferiori e in tempi più rapidi.

• Reingegnerizzazione: è uno strumento che propone di apportare modifiche radicali a determinati processi al fine di ottenere miglioramenti significativi in elementi come costi, qualità, velocità, tra gli altri.

• Kanban: è lo strumento che funziona come sistema informativo e controllo armonioso della fabbricazione di una certa quantità di prodotti nel tempo necessario per ogni processo.

• Vantaggio competitivo: sono quelle risorse che rivestono un'importanza amministrativa e che devono essere generate da un'azienda per costruire competenze distintive che le permettano di raggiungere un'adeguata redditività.

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