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Dai potere ai tuoi dipendenti ! Il settore aziendale non è più quello di prima, in un mondo così mutevole e ricco di ricerca, è nato un nuovo modello di gestione del lavoro, dal quale si possono godere molteplici benefici. Riguarda l' empowerment , se ti chiedi, cos'è l'empowerment nell'amministrazione ? In questo articolo ve lo diciamo.
Tradizionalmente, le aziende utilizzano un sistema gerarchico piramidale che è responsabile di stabilire autorità e rigidità nel modo di lavorare. Questo è ciò che l'empowerment cerca di cambiare, poiché rende un'azienda più flessibile e consente la partecipazione di tutti i dipendenti alle decisioni .
L'empowerment (empowerment in spagnolo) è una strategia utilizzata per favorire il rapporto che esiste tra i proprietari o soci e i lavoratori di un'azienda.
A differenza delle altre strategie, questa si basa sulla delega di alcune responsabilità ai dipendenti in modo che possano risolvere problemi e prendere decisioni, senza dover consultare un superiore.
Pertanto, è un modello opposto a tutto ciò che è tradizionalmente noto come gerarchia piramidale. Ciò è stato oggetto di vari studi, che hanno convenuto che questa strategia consente di generare maggiore impegno, motivazione e coinvolgimento nell'azienda.
All'interno di ciò che è l'empowerment nell'amministrazione delle risorse umane , comprende alcune caratteristiche , che sono:
Stai pensando di applicare cos'è l' empowerment amministrativo nella tua azienda? Per fare questo, devi tenere presente che è necessario preparare il terreno nelle diverse aree, che offriranno benefici a breve termine. La prima cosa che dovresti fare è verificare le risorse che un'azienda ha e analizzare i suoi dipendenti, al fine di determinare il loro potenziale e ciò che possono offrire.
Grazie a ciò, è possibile determinare in quale area funzionerà meglio. Va notato che come punto di partenza devi tenere conto delle disposizioni dei lavoratori e della loro resistenza al cambiamento, in questo modo puoi lavorare su modi per evitare questi possibili ostacoli.
In questo modo, puoi fare in modo che i professionisti inizino ad assumersi la responsabilità ea sentirsi responsabili dei loro compiti. Il che si traduce in migliori prestazioni lavorative.
Come ogni metodologia organizzativa , presenta alcuni vantaggi e svantaggi che ogni azienda deve tenere in considerazione prima di applicare questo modello organizzativo. Questi sono i seguenti.
Con i vantaggi e gli svantaggi dell'empowerment chiudiamo l'articolo di oggi, speriamo che tutta questa teoria vi sia di aiuto e che abbiate già un'idea più chiara di cosa sia l'empowerment nell'amministrazione . Ti invitiamo a continuare a navigare nel nostro sito Web, scoprendo contenuti essenziali nell'area business, che sicuramente amerai.
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