cos'è l'estrapolazione nelle risorse umane

Sapere cos'è l'estrapolazione nelle risorse umane

La domanda di personale nel tempo ha sempre giocato un fattore importante, motivo per cui nell'area del reclutamento del personale e del talento umano bisogna avere dei concetti chiari come ad esempio cos'è l'estrapolazione nelle risorse umane , quindi!

Questo processo consiste nel proiettare diverse tendenze dal passato nel presente, ovviamente questo viene fatto con quelle linee guida che hanno avuto successo, continua a leggere fino alla fine di questo post per saperne di più.

Tecniche basate sull'esperienza

Sulla base di ciò che è l'estrapolazione nelle risorse umane , possono essere sviluppate diverse tecniche come:

stima della direzione

La parte del management è quella che si occupa di cercare di visualizzare la domanda che si può avere rispetto al personale, questo viene fatto dall'esperienza che si ha rispetto ai bisogni.

Questo tipo di previsioni in alcuni casi si possono trovare motivate da personale dirigenziale inferiore che cerca di aumentare lo sviluppo o che semplicemente si rende conto che con il personale che ha non può far fronte allo sviluppo delle attività, per questo la Pianificazione gioca un ruolo importante.

Tecnica Delfi

Il metodo Delphi consiste nell'implementare un panel di esperti, ognuno ha il compito di esprimere la propria opinione in merito al numero di personale che si stima sia necessario avere, questa proiezione viene fatta sulla base della conoscenza teorica che hanno del articolo in questione problema e analisi di mercato.

Una volta che tutte queste proposte sono state avanzate, è necessario che un intermediario presenti tutte le stime effettuate, poiché le decisioni devono essere prese per consenso, questo consente di sviluppare correttamente l'estrapolazione delle risorse umane.

Il dipartimento delle risorse umane deve essere incaricato di effettuare un'analisi di tutte le informazioni raccolte per presentare all'alta direzione le opzioni e le raccomandazioni disponibili.

Pianificazione vincolante del libro paga

Questa tecnica si basa sulla percezione di due punti fondamentali quali: le risorse umane che si hanno a disposizione e la formazione che hanno i dipendenti, perché quando hai personale con potenzialità e voglia di continuare a crescere, la produttività aumenta in larga misura, oltre al fatto che vi è la possibilità di innalzamento di posizioni o di avvicendamento del personale interno.

Al contrario, nel caso in cui non si disponga di capitale umano formato , la produzione può spesso diminuire, oltre al fatto che non esiste una direzione chiara per lo sviluppo dei progetti.

Tecniche basate sulle tendenze

Nella gestione di un'azienda, quella che è l' area amministrativa è sempre in costante lavoro, o facendo diverse proiezioni o semplicemente coordinando le entrate e le uscite che si generano. Ecco perché ciò che è l'estrapolazione in risorse umane consente a questo dipartimento di generare una proposta di spesa rispetto a ciò che si prevede sarà necessario.

All'interno di queste tecniche possiamo trovare:

• Esigenze future : viene fatto un preventivo di spesa che deve essere effettuato in base a ciò che si vuole produrre in futuro.
• Studio del lavoro : per questo è necessario determinare la quantità di tempo che dovrebbe essere utilizzata per un determinato compito e il numero di persone necessarie per renderlo più efficiente.

Avere informazioni adeguate su cosa sia l'estrapolazione nelle risorse umane consente di sviluppare adeguate previsioni in merito all'assunzione del personale, pertanto è consigliabile che l'area dirigenziale abbia corsi di formazione in questo campo.

Superiore della Gestione delle Risorse Umane

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