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Il capitale umano è da sempre il cuore di ogni azienda , costituito da chi vi lavora o vuole farne parte. È di vitale importanza che l'azienda, come entità unitaria, incoraggi e spinga i propri dipendenti a migliorare le proprie competenze lavorative attraverso attività di sviluppo inquadrate all'interno di quello che è un modello formativo , che, se attuato correttamente, offre numerosi vantaggi ai dipendenti a livello generale all'interno del azienda. Vuoi saperne di più sull'utilizzo del modello di formazione aziendale?
Come funziona il modello formativo in azienda? Esistono diversi tipi di allenamento? Scopri le risposte a queste domande qui sotto!
Questa esigenza di eccellenza è ciò che dà vita a quello che è un modello formativo , definito come forma o tecnica di formazione al lavoro, finalizzato a migliorare le conoscenze e le competenze del dipendente, sviluppando processi di gestione e autovalutazione che gli consentano di performare bene in il loro campo.
Va notato che esistono diversi metodi, ma tutti devono tenere conto di fattori quali la natura del lavoro, la dimensione dell'organizzazione, il numero del personale , i tipi di lavoratori e il costo per la selezione della formazione , che è un modello di formazione
Sulla base di quest'ultimo fattore possiamo determinare due tipi di metodi di allenamento.
Comprende quei metodi applicati all'interno delle strutture di lavoro, il processo cognitivo che viene svolto consente al personale di sperimentare e apprendere direttamente dal proprio ambiente di lavoro, affrontando pienamente i propri prodotti / servizi, il processo di progettazione e produzione in una metodologia di più buone pratiche basato sul " turismo d'affari"
Deducendo meglio cosa sia un modello di formazione interna , scopriamo che esso viene svolto in coordinamento con la funzione risorse umane e dispone dei seguenti strumenti di lavoro:
Contrariamente a quello che è un modello di formazione interna , questa viene svolta al di fuori delle strutture aziendali, normalmente in spazi ad esse simili, che hanno i loro vantaggi rispetto alla prima, in quanto eliminano il fattore di stress causato dal lavoro. Non interferiscono con il normale funzionamento delle strutture, è organizzato e sistematico
La formazione esterna è più un processo guidato da uno specialista in una determinata area e rappresenta un attore importante che aiuta il personale ad acquisire informazioni teoriche ed essere esposto a idee nuove e innovative.
Oltre a ciò che è il metodo di formazione esterna, abbiamo scoperto che utilizza i seguenti strumenti di formazione:
Tra gli altri…
Ma esiste un modo per valutare l' apprendimento acquisito in tali metodi?
Sviluppato da Donald Kirkpatrick nel 1959, è il modello più popolare per valutare l'efficacia di un programma di formazione poiché tiene conto di qualsiasi stile di formazione, sia formale che informale, per determinare l'attitudine sulla base di quattro livelli di valutazione che forniscono informazioni preziose come questi vengono approfonditi, informazioni che vengono infine raccolte e analizzate in una scheda di lavoro.
Questi livelli sono:
Valutare in che misura i partecipanti reagiscono favorevolmente all'evento di apprendimento e se lo considerano rilevante per il loro lavoro.
Questo di solito viene fatto attraverso un sondaggio di feedback seguendo il metodo di formazione.
Determina la misura in cui i partecipanti hanno acquisito conoscenze, abilità, attitudini e fiducia in base alla loro partecipazione alla formazione.
I metodi di valutazione includono esami o valutazioni in stile colloquio.
È una delle fasi più importanti, poiché determina se i partecipanti sono stati realmente influenzati dall'apprendimento e se metteranno in pratica ciò che hanno appreso.
Di solito viene valutato attraverso l'osservazione nell'ambiente di lavoro e con i propri colleghi.
Determina fino a che punto viene prodotto il risultato target, come risultato di eventi di apprendimento e successivo rinforzo.
I metodi di valutazione includono sondaggi sulla soddisfazione del cliente, cambiamenti di processi o pratiche o sondaggi sulla soddisfazione del personale.
Utilizzando il modello Kirkpatrick all'interno di quello che è il modello formativo , si sviluppa un processo che permette di definire con chiarezza gli obiettivi, i risultati e identificare le aree di notevole impatto, inoltre l'analisi dei dati ad ogni livello permette alle organizzazioni di valutare la relazione tra loro per comprendere meglio i loro risultati. Se vuoi saperne di più sull'argomento, sei nel posto giusto!
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