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DSDM: la metodologia delle imprese nell'era digitale

Sapevi che le metodologie di sviluppo sono efficaci durante il processo di pianificazione ed esecuzione di un progetto?

In effetti, esistono molte diverse metodologie di sviluppo, come la metodologia Agile, la metodologia aziendale e la metodologia di sviluppo del team.

In questo modo, la metodologia aziendale è il processo di pianificazione ed esecuzione di un progetto in un'organizzazione.

Di solito è fatto seguendo una serie di linee guida stabilite dall'organizzazione.

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Ad esempio, la Metodologia Agile si concentra sulla collaborazione, la comunicazione e la risposta alle mutevoli esigenze durante tutto il processo.

Include anche la valutazione delle prestazioni dell'apparecchiatura a intervalli regolari per apportare le modifiche necessarie.

Ma questo non è tutto…

In questo post, ti diciamo tutto ciò che devi sapere sulla metodologia DSDM.

Vuoi scoprire tutto questo e molto altro?

Non perdere ciò che ti diremo lungo le linee seguenti.

Andiamo la!

Come funziona DSDM?

In generale, DSDM (Dynamic Systems Development Method) è un approccio sistematico allo sviluppo di software e sistemi.

Originariamente, è stato creato negli anni '80 da Barry Boehm e Richard Turner.

In effetti, DSDM è stato adottato da molte organizzazioni, agenzie governative e aziende per sviluppare progetti complessi.

Da parte sua, questa metodologia ha cinque fasi:

• Iniziazione : la prima fase del processo inizia con la comprensione delle esigenze del cliente, la definizione dell'ambito del progetto, l'identificazione delle parti interessate e la raccolta dei requisiti.

• Elaborazione : questa fase include la modellazione e la progettazione del sistema, nonché la creazione di un piano su come implementarlo per soddisfare tutti i requisiti raccolti durante la fase di avvio.

• Creazione : questa fase include la creazione di prototipi, il loro test rispetto ai requisiti raccolti nella fase di avvio e il loro perfezionamento fino a quando non sono pronti per la distribuzione.

• Transizione : la fase di transizione include la distribuzione di nuove versioni di un sistema o di un'applicazione nell'ambiente di produzione mentre la versione precedente è ancora in uso.

• Monitoraggio : la fase finale del processo include il monitoraggio del sistema nel tempo per rilevare eventuali bug sfuggiti durante lo sviluppo e la progettazione.

Quanti sono i principi che regolano il DSDM?

Successivamente, parleremo un po' di più degli 8 principi della metodologia DSDM:

• Concentrarsi sulle esigenze aziendali: allineare le decisioni agli obiettivi è un processo chiave per il successo di qualsiasi progetto. Il primo passaggio nell'allineamento è la determinazione delle esigenze aziendali, che spesso viene eseguita formulando e assegnando priorità ai requisiti.

• Consegne puntuali – Raggiungere il time-to-market è un aspetto cruciale di qualsiasi ambiente IT. Dal punto di vista del business, la data di lancio di un prodotto può avere implicazioni significative sui risultati dell'azienda. Ad esempio, se un'azienda non rispetta la scadenza per il rilascio di un aggiornamento del suo prodotto di punta, può causare una diminuzione delle vendite e della soddisfazione del cliente.

• Collaborare: la collaborazione è la chiave per qualsiasi attività di successo. I team che lavorano insieme e condividono idee saranno più produttivi e forniranno più valore. Per avere successo, i team devono costruire solide relazioni, comunicare in modo efficace e risolvere i problemi man mano che si presentano.

• Mai scendere a compromessi sulla qualità: con i progetti tradizionali, il cliente e lo scrittore hanno spesso aspettative diverse su ciò che deve essere consegnato. Il livello di qualità da fornire deve essere concordato all'inizio e non possiamo abbassarlo per rispettare le scadenze, cosa purtroppo comune nei progetti tradizionali.

• Costruire in modo incrementale da basi solide – Nel mondo di Agile, ci sono una serie di fattori di differenziazione che lo distinguono dagli altri metodi. Uno di questi è il concetto di gettare una buona base per il progetto prima di impegnarsi in uno sviluppo più costoso. I team agili devono trovare un equilibrio tra qualità e tempo per fornire valore ai propri clienti.

• Sviluppo iterativo: DSDM è un sistema di gestione dello sviluppo software che enfatizza lo sviluppo iterativo e incrementale. L'obiettivo di DSDM è migliorare la qualità dei risultati finali fornendo tempi di ciclo più brevi, che forniscono agli sviluppatori un rapido feedback sui risultati finali e, a loro volta, migliorano la qualità complessiva dei prodotti. I processi iterativi possono aiutare a ridurre i rischi e aumentare la soddisfazione del cliente perché sono focalizzati sulla soddisfazione delle esigenze del cliente.

• Comunicare in modo continuo e chiaro: in passato bastava scrivere un documento e passarlo alle persone giuste per fare le cose. Ma era prima che arrivassero e-mail, telefoni cellulari e social media. Al giorno d'oggi, non solo devi comunicare verbalmente con i tuoi coetanei, ma devi anche riconoscere gli altri metodi di comunicazione. In DSDM (una metodologia di gestione del progetto), i workshop sono fondamentali per consentire al team di lavorare insieme e risolvere i problemi.

• Dimostrare controllo: la trasparenza è la chiave del successo del progetto. Senza trasparenza, le parti interessate del progetto non conosceranno lo stato attuale di un progetto e come sta procedendo. Le parti interessate possono essere in grado di apportare modifiche rapide se sono informate sullo stato attuale del progetto.

Inoltre, di seguito vi lasciamo maggiori informazioni sulla metodologia DSDM.

• Cosa serve per essere un project manager?

• Qual è lo stipendio di un project manager

• Cosa fa un project manager di costruzione?

• Cos'è un project manager digitale

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Ci vediamo nel prossimo post!