è giusto in tempo

Che cosa è just in time: il sistema di produzione creato da Toyota

La produzione è una delle basi di qualsiasi azienda manifatturiera, quindi è essenziale disporre di un sistema di produzione adeguato. Da questa esigenza nasce il metodo Just in Time (JIT) , che si concentra sull'organizzazione della produzione, ma cos'è il just in time e come funziona? Scoprilo qui!

Ogni azienda manifatturiera richiede produttività per poter funzionare nel modo più adeguato. Pertanto, la stragrande maggioranza dei progressi incentrati sui processi di produzione ha lo scopo di aumentare la produttività di un'organizzazione.

Questa metodologia è nata in Giappone negli anni '50, per introdurre nuovi campi che hanno determinato l'avvio del sistema Just in Time, il cui successo si è diffuso in tutto il mondo e ancora oggi continua a dare alla gente qualcosa di cui parlare. Continua a leggere e scopri molto di più.

Cos'è Just in Time?

Conosciuto in tutto il mondo con il suo nome inglese Just-In-Time , è un sistema per organizzare la produzione in grandi aziende, sviluppato da Taichi Ohno. Conosciuto anche come metodo Toyota, è un sistema di produzione del " Toyota Production System " che si è evoluto fino a diventare quello che è oggi.

Si può dire che un sistema che mira a ottimizzare il processo produttivo di un'organizzazione è just in time , attraverso la continua eliminazione degli scarti che sono causati dal trasporto di macchine, preparazioni o stoccaggio.

In questo caso, quando si parla di rifiuto, si fa riferimento a tutto ciò che non aggiunge valore al prodotto. Ciò che il metodo just-in-time cerca è raggiungere l'eccellenza nelle aziende manifatturiere, sulla base di ciò che indica il suo nome, l'arrivo di materie prime e prodotti just in time, sia per la produzione che per la vendita al cliente.

Uno dei suoi obiettivi principali è ridurre le scorte, mantenendo così rigorosamente i prodotti necessari, il che propone un cambiamento nel modello di commercializzazione e distribuzione del prodotto. In questo modo, cercano di ottenere vantaggi sinergici nella catena di produzione e consumo.

Caratteristiche principali just in time

La metodologia just-in-time ha le seguenti caratteristiche principali:

• Lavoratori polivalenti: il sistema JIT cerca che tutti i dipendenti siano formati per utilizzare i macchinari della fabbrica, quindi richiede una formazione abbastanza completa.
• Pull Production: What is Just In Time si basa su sistemi di produzione pull, invece che push push. Il vantaggio è che con Pull la produzione non parte finché il cliente non lo richiede.
• Cell Manufacturing: uno dei primi passi per ottimizzare la produzione è la completa riorganizzazione. Questo ha lo scopo di semplificare i flussi di materiale.
• Eliminazione dei rifiuti: il modello just-in-time è noto per l'eliminazione di tutti i tipi di sprechi, sia di tempo che di materiale. Questo porta a notevoli risparmi sui costi.

I cinque zeri di JIT

All'interno di ciò che è giusto in tempo troviamo la teoria chiamata dei cinque zeri, che consiste in:

• Zero difetti: il sistema just-in-time cerca di produrre prodotti con la migliore qualità e risparmi sui costi dovuti a sprechi e ore di azioni uomo-macchina.
• Zero guasti: Consiste in una metodologia di produzione a forma di "U", che si organizza in modo tale da semplificare il flusso di materiale dall'inizio alla fine. A ciò si aggiunge la manutenzione degli strumenti di lavoro.
• Zero stock: ciò che è just in time elimina l' inventario tradizionale, questo aiuta a ridurre i costi di stoccaggio e lo spazio. La riduzione delle scorte aiuterà ad analizzare gli errori all'interno di un'organizzazione e come risolverli.
• Zero scadenze: quando il flusso di produzione è ridotto, i tempi di attesa, la preparazione delle attrezzature e i tempi di transito possono essere ridotti. Grazie a ciò, è possibile evitare l'accumulo di scorte.
• Zero carta: Il sistema dei cinque zeri permette di ridurre al massimo la burocrazia, eliminando la carta e favorendo l'utilizzo della sua tecnologia per migliorare la gestione e l'amministrazione.

Congratulazioni! Sei arrivato alla fine di questo articolo. Vogliamo ringraziarvi per essere arrivati fin qui e speriamo che ora abbiate un concetto più chiaro di just in time. In questo modo potrai conoscere un metodo che ti aiuterà a migliorare la produzione di un'azienda manifatturiera.

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