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Le funzioni di fornitura sono uno dei compiti principali che compongono la catena di distribuzione e su cui si basano le restanti fasi. Per questo è necessario conoscere a fondo di cosa si tratta e come si svolge. Pertanto, sarà molto utile per tutti coloro che sono coinvolti nell'ampio processo di distribuzione.
Qualsiasi attività aziendale cerca di identificare opportunità e minacce per rafforzare i propri punti di forza ( punti di forza ). E ridurre al massimo i punti deboli ( debolezze ), di fronte alla concorrenza. Ecco perché, attraverso la formazione online sulle forniture, potrai apprendere le strategie necessarie. Per soddisfare tutte le richieste, è necessario rifornire i nostri consumatori. Per questo avere buone strategie di approvvigionamento si tradurrà in approvvigionamenti tempestivi .
Comprendiamo che l'approvvigionamento tempestivo è una delle fasi di quella che di solito viene chiamata catena di approvvigionamento. In modo generico, questo concetto comprende i processi aziendali, le persone, l'organizzazione, la tecnologia e l'infrastruttura fisica che consente la trasformazione delle materie prime in prodotti e servizi che vengono offerti e distribuiti agli utenti per soddisfare la loro domanda.
Il processo di approvvigionamento comprende l' acquisizione delle materie prime e tutte le attività necessarie al corretto funzionamento di un'azienda. Dall'acquisto di forniture indirette ai servizi interni ed esterni. Pertanto, questo processo di fornitura copre tutte le attività che vengono svolte per l' acquisto di beni e servizi per il funzionamento dell'azienda . Fa parte di questo fiorente settore del lavoro come le forniture .
Queste attività commerciali fanno parte del modello di business B2B o Business to Business. B che sono strettamente legati alle operazioni logistiche e alla supply chain
Questo termine anglosassone racchiude tutte le fasi che compongono questa filiera. Questa catena deve rispondere, in anticipo, alla domanda dei consumatori per un prodotto in questione. Fornire ai produttori materie prime e anticipare il volume di tale domanda con la priorità di, tra tutti gli attori. In questo modo si evita l'esaurimento del prodotto.
Le principali operazioni che compongono questa catena possono essere raggruppate attorno alle seguenti fasi più globali:
Il processo di approvvigionamento è costituito, quindi, da tutte quelle attività che consentono di fornire i materiali necessari affinché un'industria e il processo produttivo possano funzionare in modo ottimale.
Questa metodologia deriva dal termine " Lean Manufacturing" che si riferisce al modo di operare, in termini di organizzazione, dell'azienda Toyota. Questa azienda ha applicato il just-in-time come un modo per evitare di generare rifiuti e quindi risparmiare sui costi.
La metodologia Lean cerca di sistematizzare i processi sia nella produzione che nello stoccaggio, in accordo con il toyotismo. Si fa un uso razionale delle risorse, generando il minimo spreco possibile , aumentando l'efficienza attraverso l'utilizzo di quanto è assolutamente necessario
Si tratta di una metodologia che riscuote grande successo tra le aziende ubicate in diversi settori produttivi. Ed è che, i numerosi vantaggi che riporta rendono maggiore il ritorno sull'investimento per un'azienda.
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