Analisi ABC

Cos'è l'analisi ABC? Conosci i suoi vantaggi e svantaggi 

L'analisi ABC (a volte chiamata classifica di Pareto) è uno strumento semplice ma potente per stabilire le priorità. Se vuoi cercare un finanziamento esterno, molto probabilmente dovrai dimostrare l'efficacia della tua attività commerciale con questa analisi. 

La premessa su cui si basa l'analisi ABC è che l'80% dei volumi di vendita di un'azienda provengono solo dal 20% dei suoi articoli. Pertanto, concentrandosi prima sugli articoli "A", le aziende possono massimizzare i propri profitti ottimizzando i livelli di inventario , ilCosto unitarioe migliorare il servizio clienti. Pertanto, viene utilizzato principalmente nella gestione dell'inventario. 

È una tecnica di categorizzazione dell'inventario. In questa tecnica, tutti gli articoli di inventario sono raggruppati in diverse categorie. Queste categorie si basano sul valore e sulla quantità degli articoli. 

Può aiutarti a prendere decisioni migliori sulle scorte e migliorare il tuo processo di acquisto complessivo.gestione delle scorte. General Electric ha introdotto per la prima volta il concetto disistemi di inventarionel 1951.

L'ottimizzazione è il processo di ricerca e correzione di bug per migliorare la produttività. Ad esempio, questo può essere fatto trovando e risolvendo i problemi con le materie prime prima che diventino problemi importanti. Funziona anche per offrire più anzianilivelli di servizio. 

Il metodo di controllo ABC aiuta a gestire le scorte in modo efficace e aiuta a ridurre i costi, che a sua volta contribuisce alle entrate aumentando ilnumero di unità vendutedei prodotti più redditizi . 

Il tuo obiettivo è determinare il livello di controllo e la frequenza di ciascun articolo per ottimizzare i livelli di inventario eturnover. 

Come utilizzare l'analisi ABC nella gestione dell'inventario? 

L'analisi dicontrollo dell'inventarioè un conto economico per un articolo di magazzino. Si effettua calcolando il costo totale annuo e riconoscendo il prezzo medio di vendita unitario di ogni articolo. 

Il processo per fare un inventario ABC prevede i seguenti passaggi : 

• Determinare l'utilizzo annuale di ciascun articolo di inventario per un anno. 
• Gli articoli dell'inventario sono elencatiordine dal più grande al più piccoloin base al valore d'uso annuo 
• Viene calcolata la percentuale del valore d'uso totale di ciascun articolo 
• La giacenza media di ogni articolo viene calcolata dividendo il valore d'uso tra due e più ordini. 
• Ordina questi articoli nell'inventario in base all'utilizzo annuale cumulativo e alla percentuale cumulativa. 
• Raggruppa questi elementi come categoria A, B e C. 

Vantaggi e svantaggi dell'analisi ABC 

Come dimostrato nell'esempio precedente,L'analisi ABC è un eccellente metodo di classificazionescomporre processi complessi nei loro aspetti essenziali e presentarli in modo comprensibile. 

Tutte le aziende hanno gli strumenti necessari per questa analisi, poiché comunque sono necessari per ilstretto controlloe contabilità. Ciò significa che il tempo di preparazione richiesto è gestibile e l'analisi può essere eseguita facilmente in qualsiasi momento. 

Un altro dei punti di forza di questo metodo è che può essere applicato a un'ampia varietà di aree di business e, quindi , può fornire informazioni preziose per le future decisioni strategiche dell'azienda. 

Tuttavia, questo metodo ha i suoi svantaggi. Ad esempio, in alcuni casi l'uso di tre categorie è troppo generico. Inoltre, non ha senso utilizzare questo metodo percalcola la percentualedi partecipazione dei diversi giochi , se il valore totale differisce poco l'uno dall'altro, poiché ciò rende molto difficile o addirittura impossibile la categorizzazione. 

In questo tipo di situazione, altri metodi di analisi sarebbero molto più utili. Un altro svantaggio è che l'analisi ABC in genere confronta solo un singolo fattore all'interno delcategorie di prodotti. Inoltre, tiene conto solo di fattori quantitativi. Il metodo ABC non esamina in che modo i cambiamenti qualitativi possono influire sui ricavi. 

Tuttavia, con un piccolo sforzo, è possibile modificare l'analisi ABC per adattarla alle condizioni specifiche della propria azienda. Ad esempio, è possibile aggiungere ulteriori categorie o combinare diversi fattori in anticipo per creare una nuova cifra chiave da confrontare, se necessario. 

Concentrati su ciò che è veramente importante per il tuo business 

LuiPrincipio di Paretoè il punto di partenza per questo utile strumento che funge da punto di partenza per ottimizzare il processo diclassificazione inventariale. Sebbene l'analisi ABC sia nota nel settore da molti anni, molte aziende non l'hanno ancora adottata. 

Non lasciare che la tua azienda venga lasciata indietro e inizia a godere dei vantaggi dell'applicazione di questa e di molte altre tecniche di ottimizzazione iscrivendo te stesso o il tuo staff al nostroAbilità nell'amministrazione. Specializzazione in Finanzae goditi non solo uno straordinario allenamento che il nstitolo con validità ufficiale RVOE.