Piano di qualità di un progetto

Fasi per l'elaborazione del piano di qualità di un progetto  

Ilqualità di un progettoè quello di soddisfare o superare le aspettative degli stakeholder. La qualità è di vitale importanza per il cliente. Ecco perché è così importante garantire che i risultati finali del progetto siano di qualità. Tutti i risultati finali devono soddisfare gli standard, i requisiti pianificati estandard di qualitàstabilito all'inizio del progetto. 

La gestione della qualità consiste nel gestire continuamente la qualità dei prodotti finali del progetto durante l'intero ciclo di vita: dall'ideazione al completamento.chiusura del progetto. Realizzare tutto questo richiede uno strumento noto comepiano di qualità del progetto.

Cos'è un piano di qualità del progetto?  

UNpiano di qualità del progettoÈ un componente del piano di Project Management e descrive gli strumenti, le attività e i processi necessari che il team di progetto deve utilizzare ed eseguire per raggiungere le aspettative stabilite eControlla la qualità di un progetto.  

Guida i requisiti di qualità del progetto e definisce come gestire e convalidare la qualità di un progetto e i suoi risultati attesi durante le fasi del progetto. Su progetti più grandi, potrebbe essere richiesto un documento di pianificazione della qualità separato. 

Luipiano di qualità del progettoè talvolta chiamato piano di garanzia della qualità, piano di gestione della qualità, piano di controllo della qualità opiano dei sistemi di gestione della qualità. Indipendentemente da come lo chiami il tuo team o la tua organizzazione, il risultato è che raggiunge due obiettivi principali: 

• identifica ilRequisiti di qualitàdel progetto 
• Descrivere come verranno eseguite le procedure di garanzia della qualità e di controllo della qualità. 

Come scrivere un piano di qualità del progetto (PQP)  

Il piano qualità varia da progetto a progetto, ma i passaggi per crearne uno sono in genere i seguenti: 

1. Determinare gli standard di qualità del progetto

Il team di progetto deve capire cosa significa qualità per il progetto, soprattutto perché la parola può significare cose diverse per persone diverse. 

Per determinare i requisiti di qualità del progetto, iniziare con il registro delle parti interessate. È probabile che ciascuno degli stakeholder del progetto imponga il propriopolitiche di qualità, Per esempio: 

• La direzione vorrà che vengano seguiti gli standard di qualità interni dell'organizzazione. 

• Gli enti governativi e di regolamentazione vorranno far rispettare gli standard (ad es.ISO 9001), codici e altre leggi applicabili. 
• Il cliente, lo sponsor del progetto o gli utenti finali si aspettano che vengano rispettati gli standard specifici del progetto 

Due. Definisci le responsabilità di qualità del tuo team

Il lavoro di squadra prospera sulla chiarezza e il tuo piano di qualità dovrebbe documentare il ruolo di ciascun membro del team. Quando tutti sanno chi sta facendo cosa e quando, si evita che le attività di gestione della qualità vengano non assegnate o duplicate inutilmente. 

Chiarire le responsabilità dei membri del team fin dall'inizio è così importante nella gestione del progetto chepiani di gestione del rischiospesso includono il rendere alcune persone non disponibili per attività specifiche in determinati momenti e quindi la creazione di piani di riserva in modo che altre persone siano disponibili a subentrare se necessario. 

Tre. Definire i criteri di accettazione di ogni deliverable: Pianificazione della qualità

I criteri di accettazione sono le condizioni in base alle quali i risultati vengono misurati per determinare se soddisfano i requisiti definiti dal cliente, dagli utenti finali, dagli esperti in materia, dagli organismi di regolamentazione e da altre parti interessate. 

Questi criteri sono necessari per ilmonitoraggio e controllo di qualità. Distinguere gli attributi e le caratteristiche di un deliverable non è solo un'attività di gestione della qualità, è anche una componente vitale della gestione dell'ambito. 

Quattro. Documentare il piano di qualità del progetto

Un piano di qualità è specifico del progetto, a differenza di un elenco di controllo generico, e la documentazione del piano di qualità in genere contiene le seguenti informazioni: 

• Prodotti finali 
• Standard di qualità 
• Utensili 
• Funzioni e responsabilità 
• Piano di garanzia della qualità 
• Piano di controllo della qualità.  

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La gestione della qualità si ottiene attraverso il controllo della qualità e le attività di garanzia della qualità. Per fare questo, deve essere sviluppato un piano di gestione della qualità. Se si vogliono avere basi tecniche avanzate per lo sviluppo delpiano di qualità di un progetto,Non c'è opzione migliore che iscriversi a questoMaster of Administration con specializzazione in Project Management. 

Con la doppia laurea, con la quale conseguirai alaurea magistrale con validità RVOE, sarai in grado di identificare gli standard e i requisiti di qualità pertinenti che i prodotti finali del progetto devono soddisfare e progettare un piano per soddisfare tali requisiti, che garantirà il successo di qualsiasi progetto che ti impegni a gestire.