SMED

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Cos'è lo SMED e a cosa serve?  

La metodologia SMED (Single Minute Exchange of Dies ) è un metodo di miglioramento continuo utilizzato nell'industria per ridurre il tempo necessario per cambiare uno strumento, uno stampo o uno stampo in una macchina. L'obiettivo èridurre i tempi di cambioattrezzaggio in meno di dieci minuti, aumentando l'efficienza e la flessibilità della produzione. 

Il metodo si basa sulla separazione delle attività di cambio utensile interne ed esterne e sulla loro semplificazione e automazione. Il metodo SMED è stato inventato daShigeo Shingo, un ingegnere e consulente industriale giapponese, che lo sviluppò come parte della filosofia di produzione di Toyota negli anni '50. 

Shingo ha lavorato nel team guidato da Taiichi Ohno, il padre della filosofia di produzione Toyota, che ha sviluppato il concetto di " just - in-time " (JIT) e il Toyota Production System (TPS). ILTecnica SMEDè un elemento essenziale per ottenere la flessibilità produttiva necessaria per implementare JIT e TPS. 

Perché è importante il Metodo SMED (o cambio matrice in meno di 10 minuti ) ?  

Il metodo SMED è importante per diversi motivi: 

• Aumenta l'efficienza produttiva: riducendo il tempo necessario per cambiare uno strumento, è possibile aumentare la quantità di tempo impiegato per produrre parti, aumentando così l'efficienza produttiva. 
• Migliora la flessibilità della produzione: potendo cambiare rapidamente gli utensili, è possibile produrre pezzi diversi sulla stessa macchina, aumentando la flessibilità della produzione . Se può essere applicato ad amacchina in funzione, è molto meglio. 
• Riduzione dei costi: aumentando l'efficienza e la flessibilità della produzione, è possibile ridurre i costi di produzione. 
• Migliora la qualità: gli errori umani possono essere ridotti e la qualità delle parti prodotte può essere migliorata . 
• Migliora la sicurezza: i rischi di infortuni sul lavoro possono essere ridotti. 

In sintesi, la metodologia SMED è una tecnica essenziale per migliorare l'efficienza, la flessibilità e la qualità della produzione e ridurre i costi ei rischi del lavoro. Tutti questi sono aspetti vitali nelle attività dal punto di vista delProduzione snella e che dovresti sempre cercare come migliorarli.  

Come si applica il metodo SMED in azienda?  

Anche se gli acronimi lo fanno sembrare qualcosa fuori dalIngegneria Biomedica, il metodo SMED può essere applicato in azienda seguendo i seguenti passaggi : 

• Identificare e analizzare i processi di cambio utensile: i processi di cambio utensile devono essere identificati e analizzati.cambiamento nelle macchinedell'azienda, al fine di identificare le attività interne ed esterne del cambio utensile . 
• Attività interne ed esterne separate: una volta individuate, è necessario convertire cosainterno in esternoin materia di cambio utensile, al fine di semplificare e automatizzare le attività interne e ridurre i tempi necessari per eseguirle. 
• Semplifica e automatizza le attività interne: dovresti semplificare e automatizzare le attività interneattività internedel cambio utensile, al fine di ridurre il tempo necessario per effettuarli. 
• Stabilire procedure e documentazione: le procedure e la documentazione per il cambio degli strumenti dovrebbero essere stabilite per garantire che le attività siano eseguite in modo coerente e sicuro. 
• Personale ferroviario: è importantepersonale del trenonell'utilizzo di nuovi strumenti e procedure, al fine di garantirne la corretta e sicura esecuzione. 
• Monitorare e misurare i progressi: monitorare e misurare i progressi nella riduzione dei tempi di cambio utensile è fondamentale per garantire il raggiungimento degli obiettivi migliorando i tempi di cambio utensile.cambio di riferimentoesistenti e intraprendere azioni correttive se necessario. 
• Continuare a migliorare: una volta implementato, è importante continuare a cercare modi per migliorare ilprocesso di cambiamentostrumento, al fine di mantenere i progressi e raggiungere nuovi obiettivi. 

Il grado di complessità di queste tecniche e la loro corretta applicazione all'interno delle organizzazioni moderne è ciò che dà valore alla formazione professionale in aree professionali comeIngegneria Gestionale.  

Il miglioramento continuo dell'organizzazione: oggi meglio di ieri, domani meglio di oggi  

Il metodo SMED è solo una delle tecniche che possono aiutare a portare la tua organizzazione al livello successivo. Identificare ed eliminare i colli di bottiglia nelattività esterna o internae altre inefficienze, è possibile aumentare l'efficienza e ridurre i costi. 

Oggi più che mai i clienti chiedono una migliore qualità . I clienti vogliono essere soddisfatti e l'unica risposta per raggiungere questo obiettivo è attraverso l'innovazione di prodotto e il miglioramento continuo del servizio. Pensando a quanto sopra, abbiamo sviluppato il nostroLaurea Magistrale in Ingegneria . _ _  

In questo corso imparerai come applicare il metodo scientifico ai processi e alle tecniche di un'azienda per identificare dai rischi professionali e migliorare la sicurezza sul lavoro per identificare nuove opportunità per migliorare prodotti o servizi, passando attraverso come preparare l'azienda ad adattarsi a cambiamenti nel mercato, nella tecnologia, nella regolamentazione o nell'ambiente economico . 

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