Perché l'analisi del lavoro è importante?

Perché l'analisi del lavoro è importante?

Il dipartimento delle risorse umane di un'azienda ha il compito di determinare quali sono i compiti richiesti in una posizione, il risultato atteso e le competenze necessarie in una persona per poter coprire il posto vacante.

Ecco perché in questo articolo spiegheremo perché l'analisi del lavoro è importante , in modo da conoscere le tecniche necessarie per applicarla nel reclutamento del personale nella tua azienda.

Analisi del lavoro: definizione

L'analisi del lavoro è un metodo scientifico applicato dal dipartimento Risorse Umane in un'azienda, con lo scopo di stabilire le competenze richieste e i risultati attesi nell'adempimento dei compiti di una posizione.

Una volta stabilito cosa richiede un lavoro , attraverso questo metodo analitico, le risorse umane potranno avviare la ricerca del talento umano, al fine di preselezionare il gruppo che soddisfa i requisiti, applicare il colloquio e selezionare quello più adatto.

Tecniche per l'analisi del lavoro

Esistono vari metodi per stabilire perché l'analisi delle posizioni lavorative è importante , al fine di scegliere la più idonea in base alla posizione da ricoprire o alla categoria di appartenenza. Qui li spieghiamo:

• Tecnica investigativa: è la più diffusa nell'analisi di posizioni già consolidate in azienda, dove si valuta cosa fanno i dipendenti, come lo fanno e perché lo fanno. In questo modo sarà possibile stabilire cosa si cerca nel futuro nuovo membro.

• Tecnica analitica: si utilizza attraverso questionari preparati da un analista, che li applica ai dipendenti della posizione. Le domande sono relative ai compiti del lavoro.

• Tecnica valutativa: metodo pratico e diretto, attraverso un colloquio diretto con il dipendente in cui si raccomanda di porre le domande, prima dell'incontro.

Quando applicare l'analisi del lavoro?

La tecnica scelta per l'analisi delle posizioni in azienda deve essere applicata prima di iniziare la ricerca di personale qualificato per ricoprirle. Ecco perché ti forniremo alcuni esempi di quando applicare l'analisi del lavoro di seguito.

• Quando viene stabilita una nuova posizione in azienda.

• Quando l' organizzazione non ottiene i risultati attesi, come espresso nella posizione.

• Quando le aree di lavoro vengono ridistribuite e i lavori vengono modificati.

• Quando il talento umano, o la sua maggioranza, esprime disaccordo con quanto richiesto per la posizione.

• Quando decidi di avviare una nuova azienda.

Determinare perché l'analisi del lavoro è importante è compito esclusivo del dipartimento Risorse Umane o di analisti specializzati, che sono formati per valutare il personale interessato al posto vacante, e quindi scegliere quelli che sono qualificati per soddisfare quanto richiesto.

Inoltre, questa analisi preventiva è essenziale per poter specificare nella ricerca del talento umano cosa ci si aspetta realmente dai candidati, ed evitare così di perdere tempo nei colloqui.

L'interesse del motivo per cui l'analisi del lavoro è importante è fornire maggiore credibilità alle esigenze di una posizione, al fine di avvantaggiare l'azienda nel soddisfare le proprie esigenze. Ecco perché l'applicazione di questa tecnica nella tua azienda rafforzerà la tua organizzazione con personale altamente qualificato.

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