qual è il cambiamento previsto

Scopri cos'è il cambiamento pianificato nello sviluppo organizzativo

Ti sei mai chiesto come funziona il concetto di cambiamento in un'organizzazione , in un sistema strutturato? Cos'è il cambiamento pianificato in un modello organizzativo ?

Il cambiamento è insito nella natura umana. Pertanto, si estende anche alle tue creazioni, così come lo sviluppo organizzativo . In ogni circostanza emergono tendenze o forze che spingono l'organizzazione a cambiare, soprattutto in un mondo aziendale segnato dalla competitività e dall'applicazione delle nuove tecnologie di comunicazione.

Per questo, quando ci si chiede cosa sia il cambiamento pianificato nell'organizzazione, si tratta di concentrarsi su come avviene il processo di cambiamento all'interno di un sistema di relazioni. In questo modo, come l'uomo, un'organizzazione deve rinvigorire le sue relazioni, mutare e persino trasformarsi, in vista delle sfide che emergono dall'ambiente.

Cos'è lo sviluppo organizzativo?

Prima di approfondire quello che è il cambiamento pianificato nell'organizzazione, diventa essenziale delimitare un concetto importante: lo sviluppo organizzativo .

In questo senso, lo sviluppo organizzativo si concentra sullo studio e la ricerca di tecniche e strumenti destinati a mantenere il funzionamento di un'azienda o istituzione di qualsiasi tipo. In altre parole, è una pianificazione sistematica a lungo termine che comporta cambiamenti pianificati.

In questo modo, lo sviluppo organizzativo non deve essere visto come una singola attività proposta in un dato momento, ma piuttosto come un processo continuo che aumenta l' efficienza e la produttività dell'azienda. D'altra parte, questa valutazione non trascura alcun aspetto dell'organizzazione, ma considera tutti gli elementi nella loro giusta proporzione.

Per questo l'obiettivo non è solo aumentare la produzione, ma anche migliorare le relazioni e il livello di soddisfazione dei dipendenti, attraverso la cultura organizzativa .

La domanda, qual è il cambiamento pianificato nell'organizzazione? , è un argomento molto attuale, poiché è una caratteristica del mercato moderno nella sua continua trasformazione e cambiamento, che, di conseguenza, richiede alle organizzazioni di adattarsi alle nuove sfide. Per questo è necessaria una pianificazione coscienziosa, che consenta all'azienda di fluttuare tra le nuove tendenze senza perdere la sua essenza.

Definizione del concetto di cambiamento programmato

Quando ci chiediamo, qual è il cambiamento pianificato nello sviluppo organizzativo? , dobbiamo intendere il concetto di cambiamento come un nuovo stato di cose diverso dallo stato precedente.

In questo modo, quando parliamo di cambiamento pianificato in un'organizzazione, ci riferiamo a una pianificazione oa un progetto realizzato per raggiungere una situazione ideale; Può essere una nuova politica, un nuovo stile aziendale, una nuova filosofia aziendale, tra gli altri aspetti.

In altre parole: il cambiamento pianificato si basa su uno studio approfondito dell'intera organizzazione, per identificare una situazione insoddisfacente, e proporre una serie di strategie e azioni volte a modificarla per raggiungere un punto desiderato .

Il modello di cambiamento di Kurt Lewin

Quando ci si interroga su quale sia il cambiamento previsto nello sviluppo organizzativo, si fa riferimento anche ai modelli proposti.

In questo senso, uno dei modelli classici di cambiamento pianificato è quello elaborato da Kurt Lewin ; questo pensatore, nella sua formulazione teorica, definisce il cambiamento come l'alterazione o la modifica delle forze che mantengono il comportamento stabile del sistema.

Quindi, ci sono due forze: quelle che incoraggiano il cambiamento e quelle che vi si oppongono. Per uscire da questo stato di stabilità, e favorire i cambiamenti e la progettualità che l'azienda richiede, è necessario passare attraverso tre fasi: sblocco , cambiamento o movimento , e ricongelamento .

Una casa per lo studio e la formazione

Chiedendoci qual è il cambiamento programmato nello sviluppo organizzativo, apriamo la porta alle tecniche nella gestione di un'azienda o di un'organizzazione, come una scuola o l'amministrazione.

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