qual è il metodo pert

Sapere tutto su cos'è il metodo PERT

PERT ( Valutazione del programma e Review Technique ) fu inizialmente utilizzato dalla Marina degli Stati Uniti nel 1958, per la pianificazione del progetto Polaris , un missile balistico sottomarino costruito con armi nucleari durante la Guerra Fredda. Si dice che grazie alla logica del PERT, la data di completamento della sua costruzione potrebbe essere anticipata di due anni.

Attualmente, PERT è utilizzato sia nei progetti governativi che nella gestione dei progetti nell'amministrazione . Pertanto, conoscere cos'è il metodo PERT può essere molto interessante se lavori in questi ambiti, quindi ti invitiamo a continuare la lettura.

Conosciamo la sua definizione

Il metodo o diagramma PERT (in spagnolo chiamato "Tecnica di revisione e valutazione del programma") consente di indirizzare lo sviluppo di un progetto rappresentando graficamente una rete ( diagramma di rete ) di compiti, concentrando l'attenzione su problemi reali o potenziali, fornendo ai responsabili rapporti accurati sullo stato del progetto e, a sua volta, determinando il periodo di tempo in cui può essere realizzato.

Va notato che, a parte questa tecnica, il CPM o metodo del percorso critico ( Critical Path Method,) che aggiunge il concetto di costo a PERT tecnico .

Sapere cos'è il metodo PERT ha i suoi vantaggi

Quando decidi di lavorare con i progetti PERT , vedrai che ti offrirà una serie di vantaggi, che presenteremo di seguito:

• Consente una gestione e un'organizzazione efficaci delle attività.
• Calcola percorsi di lavoro ottimizzati.
• Prendere in considerazione le dipendenze tra le attività.
• Consente una pianificazione più efficace e realistica.
• Promuove l'identificazione di colli di bottiglia o nodi critici nel percorso di lavoro.
• Aiuta a rispettare le scadenze ei budget stimati nell'amministrazione .
• Facilita il processo decisionale precoce ed efficace avendo una chiara comprensione di cosa sia il metodo PERT .
• Consente di rilevare quelle attività critiche che potrebbero ritardare o anticipare la data di completamento del progetto.
• Permette di effettuare processi di simulazione che validano la logica del sistema proposto attraverso la carta PERT .
• Offre una migliore integrazione e presentazione dei dati alle parti interessate del progetto attraverso risorse come Prezi o Slideshare.

Vuoi sapere come creare un grafico PERT?

Se hai il coraggio di sviluppare un grafico PERT nel tuo prossimo progetto, utilizza uno spazio di lavoro grafico e segui questi passaggi in modo da poterlo creare da zero:

• Identifica le tue attività : fai un elenco dettagliato delle attività che devono essere completate come parte del progetto. È più facile farlo se hai inizialmente determinato l'ambito del progetto e hai già deciso quali attività sono critiche e quali no.
• Calcola tempo : determina la durata ottimistica, pessimistica e più probabile per ciascuna attività. Dopo aver calcolato ciascuno di questi, sarai in grado di determinare la durata prevista del progetto.
• Inserisci le tue attività in un diagramma di rete del progetto : inserisci le tue attività nel diagramma insieme al tempo che hai stimato per il loro completamento. Questo diagramma ti fornirà una sequenza temporale grafica per il tuo progetto e ti aiuterà a determinare il percorso critico .

Come puoi vedere, cos'è il metodo PERT è davvero interessante e questo è solo un antipasto, poiché sono molti gli aspetti che contempla. Nel caso in cui foste interessati ad approfondire, vi forniremo un'ottima proposta.

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