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Per pianificare e stabilire strategie competitive in un'azienda che ha forti rivali e un pubblico esigente, è necessario applicare determinati modelli che riescano a rilanciare il business, che le consentano di offrire i migliori prodotti e servizi ricevendo comunque i profitti attesi. Interessante, vero? Quindi, continua per imparare molto di più.
Hai sentito cos'è il modello Porter ? Questo soggetto è un economista e professore alla Harvard Business School, che ha sviluppato una matrice chiamata "Le 5 forze di Porter". Qui spieghiamo in cosa consiste il tuo modello e ogni punto che lo compone, continua a leggere!
Questa non è altro che una pianificazione strategica che ha come obiettivo potenziale la redditività di un'azienda. Sapendo qual è il modello di Porter, è possibile analizzare e misurare le risorse rispetto alle 5 forze competitive di un mercato.
L'idea principale che aveva Michael E. Porter era quella di stabilire e pianificare alcuni metodi che avrebbero migliorato le sue opportunità e punti di forza in modo tale che fossero superiori o migliori delle sue minacce e debolezze.
Conosciamo queste forze di cui abbiamo tanto parlato finora.
In questo caso, si propone che più consumatori interessati ai tuoi prodotti o servizi si incontrino, maggiori saranno le richieste dei clienti, poiché potrebbero porre condizioni in relazione a prezzi, qualità o servizi. Questo è considerato poiché è meglio adattare o tenere conto dei suggerimenti che se il cliente acquisterà un prodotto simile altrove... Cosa che non vogliamo.
Ecco alcune possibili soluzioni:
Sapendo qual è il modello di Porter, si ritiene a questo punto che se tutti i fornitori dovessero organizzarsi in termini di condizioni di prezzo e dimensioni degli ordini, sarebbe una minaccia per l'azienda. Di conseguenza, i prezzi, i tempi di consegna degli ordini o gli standard qualitativi inferiori potrebbero variare.
Tieni presente che minore è la base di fornitori, minore è il potere di vendita sull'azienda. Alcune soluzioni a questo problema sono le seguenti:
Mentre ci sono nuovi concorrenti e il loro numero aumenta, minore è la probabilità di vendita poiché ci sono più opzioni sul mercato. Il vantaggio competitivo che avrai sarà il tuo miglior alleato, in quanto ti permetterà di:
La rivalità competitiva non si basa solo sulle aziende che sono la concorrenza , ma sulle altre alternative che possono sostituire il tuo prodotto o servizio. Di solito questo accade quando arrivano tecnologie migliori o quando compaiono prezzi migliori; tuttavia, poiché sai cos'è il modello Porter, puoi intraprendere azioni per evitarlo, come diversificare i prodotti che offri.
Sapendo cos'è il modello Porter , avrai notato che quest'ultimo nasce dai primi quattro modelli. La rivalità apparirà se ci sono molti concorrenti nello stesso mercato (entrambi o concorrenti esistenti ), il che influisce sui costi fissi, sull'attrattiva della tua azienda o impresa, sul posizionamento, tra gli altri.
Per risolverlo puoi:
Infine, ricorda che se sei un commerciante o lavori nella parte gestionale di un'azienda, devi tenere conto di cos'è il modello Porter, degli aspetti da considerare e delle possibili soluzioni che senza dubbio ti permetteranno di distinguerti e ottimizzarti per offrire il meglio ai tuoi clienti ricevendo allo stesso tempo i tuoi profitti. E, se sei interessato a questo mondo...
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