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Sono i luoghi che un'azienda sceglie per svolgere il processo di reclutamento per coprire i posti vacanti all'interno dell'istituzione. Sono i siti (agenzie di lavoro interinale, portali web per il lavoro, pubblica amministrazione, ecc.) dove gli addetti alle risorse umane possono trovare il personale necessario per ricoprire le posizioni disponibili...
E come funzionano queste fonti di reclutamento? Ti invitiamo a continuare a leggere e scoprire di più su come funzionano le reti di reclutamento di un'azienda. Scoprilo insieme a Euroinnova!
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Il reclutamento è lo strumento ideale per attrarre candidati a diversi incarichi correlati in base alle loro esperienze formative e professionali.La disponibilità e la selezione del personale per ricoprire le posizioni disponibili dipende dai profili professionali che presentano e hanno.
È estremamente importante sapere come scegliere correttamente quale tipo di fonte di reclutamento si adatta meglio alle esigenze dell'azienda in base alle circostanze e al budget. Questi possono essere classificati in:
Sono quelli incaricati di occupare un posto di lavoro attraverso opportunità di promozione offerte dall'azienda. Certo, se il candidato accetta di assumersi la nuova responsabilità e assumendosi la difficoltà che gli si presenterà. Altre volte non deve essere una promozione, ma piuttosto una mobilità orizzontale, più facile da coprire. In molti casi sono i lavoratori stessi a cercare un cambio di lavoro orizzontale o verticale.
Quando l'azienda non ha candidati disponibili internamente, utilizza fonti esterne per cercare di ricoprire la posizione vacante attraverso un processo di selezione in cui viene scelto il candidato più idoneo. Queste fonti esterne possono essere LinkedIn, il sistema pubblico per l'impiego o altri canali.
Questa opzione combina le due classificazioni precedenti, ma considerando la misurazione del talento umano, come la remunerazione.
In primo luogo, devono essere individuati i posti di lavoro da ricoprire. Questi possono derivare da assenze per malattia di qualsiasi tipo in azienda che lasciano un posto vuoto e responsabilità in attesa. A loro volta, possono essere i responsabili di ciascuna area o lo stesso dipartimento Risorse Umane ad individuare un profilo desiderabile da integrare nella gerarchia aziendale.
Si basano sulle informazioni in cui spiegano le funzioni e gli obiettivi del lavoro insieme ai requisiti che il candidato per la posizione deve soddisfare. Dovrebbero essere considerati anche la formazione, l'esperienza e altri requisiti specifici del lavoro. È necessario distinguere tra requisiti desiderabili e requisiti obbligatori. I primi sono aggiuntivi e possono essere utilizzati per scegliere un candidato in base alla sua differenziazione al termine di un processo di selezione. I requisiti obbligatori sono generalmente chiari e costituiscono un motivo per scartare all'inizio del processo di selezione.
L'azienda può decidere come ricercare la persona che occuperà il posto vacante. Effettuando una ricerca interna e avendo un numero inferiore di candidati da valutare, il costo di questa fonte di reclutamento è inferiore. In caso di impossibilità a coprirlo internamente, l'azienda può pubblicare la propria offerta nei portali del lavoro. Molti portali di lavoro come LinkedIn dispongono di filtri estesi che escludono o includono automaticamente i candidati, risparmiando molto lavoro al dipartimento delle risorse umane.
Al momento dell'invio del curriculum, verrà effettuata una revisione della storia accademica e lavorativa per determinare se questa persona è adatta per la posizione. Una volta verificata la rispondenza del profilo del candidato alla posizione proposta, si procederà ad un colloquio per conoscere meglio il candidato.
I candidati sono sottoposti a un processo di selezione, idealmente con un massimo di 3 fasi. I test di selezione possono consistere in una prova tecnica, interviste, dinamiche di gruppo, tra gli altri. L'uso dei test psicologici è una pratica di reclutamento già superata in gran parte del mondo. Se il processo di selezione si trascina sine die o il candidato percepisce che è troppo lungo, è molto probabile che i candidati più idonei alla posizione finiscano per abbandonare spontaneamente il processo di reclutamento.
Sfortunatamente, molte aziende non pubblicano lo stipendio e le condizioni di lavoro della posizione vacante dall'inizio del processo di selezione. Quest'ultima fase viene utilizzata sia per informare il candidato sui dettagli della sua futura posizione, sia semplicemente per confermare che il candidato è ancora interessato alla posizione dopo il processo di selezione.
L'ultimo passaggio di questa procedura è quello in cui il candidato viene presentato all'azienda, definendo le funzioni che dovrà svolgere al suo interno. Verrai presentato al tuo team di lavoro, ti verranno spiegati gli obiettivi e la visione dell'azienda, e inizierai ad essere guidato nelle mansioni che svolgerai nella tua posizione.
Ora che conosciamo tutti gli aspetti delle fonti di reclutamento , possiamo stimare la grande importanza che ha nel nostro ambiente di lavoro: il suo obiettivo è fornire una buona selezione di candidati che soddisfino i requisiti di cui l'azienda ha bisogno per coprire efficacemente una posizione vacante. La scelta delle giuste fonti di reclutamento porterà immensi benefici all'azienda e al lavoratore, che potranno andare avanti e crescere insieme nel processo.
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