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Trovare il candidato più adatto per un'azienda di solito non è un compito facile per l'area delle risorse umane. In questi casi ricorrono a fonti di reclutamento del personale con l'obiettivo di diffondere il più possibile un'offerta di lavoro. In questo modo si trova il talento umano necessario all'organizzazione.
Successivamente, le fonti di reclutamento del personale sono definite come i luoghi di origine dove le risorse umane possono essere reperite. Queste fonti sono richieste da un'azienda quando si apre un posto vacante . Una fase del processo di reclutamento è la selezione e l'individuazione delle fonti attraverso le quali promuovere candidati in possesso dei requisiti necessari per entrare a far parte del team di lavoro dell'azienda.
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Conoscere quali sono le fonti di reclutamento del personale richiede di sapere che esistono due tipi di fonti di reclutamento del personale: il reclutamento esterno , che cerca personale all'esterno dell'azienda, e il reclutamento interno , che cerca di trovare talenti all'interno dell'azienda.
Oltre alle due tipologie fondamentali di reclutamento, ne esiste una terza denominata reclutamento misto , dove si sfruttano i vantaggi del reclutamento esterno e interno , per focalizzarsi tempestivamente sulle esigenze dell'organizzazione. Successivamente, verranno sviluppati i due tipi fondamentali di fonti di reclutamento del personale.
Queste fonti sono quelle che non appartengono all'azienda, cioè sono fonti esterne , si cercano talenti tramite Internet o servizi per l'impiego. Il suo principale vantaggio è la promozione della competitività, il risparmio nella formazione da parte dell'azienda e l'accesso a una grande quantità di talenti con voglia di lavorare.
D'altra parte, anche le fonti di reclutamento esterne possono portare qualche danno. È necessario assicurarsi che il candidato sarà quello ideale per svolgere le funzioni della posizione. Per questo, il dipartimento delle risorse umane deve dedicare risorse temporanee e finanziarie per trovare e valutare un candidato partendo da zero. Puoi sempre chiedere consigli e referenze, ma ciò non significa che non devi ideare un processo di selezione completo. Pertanto, il reclutamento esterno è più costoso e offre minori garanzie di idoneità del lavoratore prescelto per la posizione offerta.
Tra le principali fonti di reclutamento esterno abbiamo:
Per quanto riguarda le fonti di reclutamento del personale, ci sono quelle fonti che consistono nella ricerca di talenti attraverso fonti interne , permettendo di coprire il posto vacante con un dipendente che appartiene già all'azienda. Lo svolgimento di questo processo internamente porta un vantaggio all'azienda, dove quel posto vacante disponibile viene coperto promuovendo uno dei suoi dipendenti o trasferendolo.
Il reclutamento interno di solito significa meno grattacapi per il dipartimento delle risorse umane e meno tempo speso. Tuttavia, se il personale interno all'azienda non soddisfa i requisiti della posizione, è necessario ricorrere ad assunzioni esterne. Un altro svantaggio del reclutamento interno è che non si introducono persone esterne all'azienda che possono portare nuove idee e modi di lavorare innovativi.
Alcune delle fonti di reclutamento interno sono le seguenti:
Come avrai potuto verificare nel nostro articolo, conoscere le fonti di reclutamento del personale è una condizione essenziale per lavorare in un dipartimento di gestione del personale e reclutamento dei talenti. Scegliere la migliore fonte, esterna o interna, nella ricerca dei candidati è un compito fondamentale per poter sfruttare le possibilità di un'azienda, risparmiando risorse economiche e temporanee. Decidere come sarà un reclutamento di risorse umane e pensarci massimizza il successo della scelta di un candidato. Questo successo si traduce in buone prestazioni lavorative e in un contributo positivo alla cultura aziendale.
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