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I centri sanitari sono i propri ecosistemi in cui si incontrano una moltitudine di profili professionali che in molti casi sono sconosciuti alla maggioranza delle persone che non sono immerse nel settore. Conoscere la struttura gerarchica di un ospedale fornisce una visione globale dei bisogni degli utenti e di come l'organizzazione offre il servizio appropriato per contribuire a migliorare la qualità del sistema sanitario.
Interessato ad entrare nel settore sanitario? La moltitudine di particolarità che circondano questo mercato del lavoro rende necessario disporre di professionisti formati, oltre a qualsiasi disciplina in campo sanitario, in quelle capacità trasversali di gestione e leadership con cui coniugare beni materiali e personali che garantiscano un servizio basato sull'eccellenza . In questo senso, in Euroinnova siamo esperti competenti in questo campo e abbiamo la formazione più completa che ti permette di diventare "direttore d'orchestra" dei centri sanitari. Più nello specifico, il Master MBA in Management e Gestione Integrata di Cliniche, Centri Medici e Ospedali Online fornirà le competenze necessarie per conoscere da un punto di vista professionale, la realtà del settore, imparerai tutto sulla gestione delle risorse materiali e personali che fornisci una garanzia per i servizi ospedalieri e garantirai anche la sicurezza del personale sanitario gestendo i rischi che derivano dalla loro attività e stabilendo misure preventive per evitarli, tra molte altre aree.
Quando si utilizzano i servizi ospedalieri , è comune sentirsi sopraffatti dal numero di professionisti con profili diversi che esistono al loro interno. Per ottenere un servizio garantito è necessaria un'organizzazione che, in questo settore, si caratterizza per essere una struttura organizzativa verticale dove la combinazione dei diversi livelli raggiunge l'armonia necessaria affinché ciascuno di essi agisca in modo accurato e corretto.
Non esiste un'organizzazione esaustiva di quello che dovrebbe essere un organigramma di un centro ospedaliero privato. Se invece nel settore pubblico, questo organigramma è condizionato da ampie normative che cercano di offrire il servizio più completo all'interno di ogni centro per coprire, in questo modo, il maggior numero possibile di utenti.
Sebbene esistano diverse forme di organizzazione di un ospedale , solitamente in Spagna è composto da pochi dirigenti nella zona più alta dell'organigramma e da un maggior numero di professionisti nei gradini più bassi; oppure, una struttura gerarchica di un ospedale , dove la gerarchia ha meno peso e dove l'orizzontalità vince i numeri interi per facilitare l'adattamento e l'innovazione.
Al livello più alto della struttura gerarchica di un ospedale si trova la figura del direttore o dirigente di un ospedale . Questa figura è responsabile della gestione, organizzazione e valutazione dei lavoratori e delle attività che svolgono all'interno di questi ospedali. In altre parole, assicura che i servizi ospedalieri siano svolti correttamente e sulla base degli obiettivi prefissati, avendo come asse della sua azione gli utenti che vi si rivolgono. Garantiscono inoltre che i professionisti che lavorano negli ospedali dispongano di diversi tipi di risorse che consentono loro di svolgere la propria attività professionale in modo efficiente ed evitare carenze di qualsiasi tipo.
Come profilo che si trova al vertice dell'organigramma gerarchico di un ospedale, sotto la sua azione ci sono diverse divisioni che sono la divisione medica, la divisione infermieristica e il dipartimento di direzione e servizi generali.
Il direttore sanitario sarà l'attore principale di questa divisione medica e sarà incaricato di supervisionare il rispetto degli standard di qualità nei centri ospedalieri, garantirà la sicurezza del paziente, il riciclaggio professionale dei profili che sono sotto la sua responsabilità e supervisionerà anche il funzionamento dei servizi e delle unità cliniche.
Insieme a questo direttore sanitario, ci sono altri profili come capi servizio, sezione, medici o specializzandi in formazione, che verranno citati seguiti da un numero che corrisponderà al tempo trascorso nei centri ospedalieri. Inoltre, questa divisione coprirà le diverse specialità e servizi medici di cui dispone l' ospedale .
Nella divisione infermieristica o fisioterapica vengono svolti compiti di supervisione e valutazione della qualità per tutti quei compiti svolti dalle unità infermieristiche di cui ciascun ospedale dispone e sotto la responsabilità del direttore infermieristico . Fanno parte di questa divisione anche altre figure professionali come il capo area o gli assistenti infermieristici .
All'interno della struttura gerarchica di un ospedale , questa divisione ha il compito di garantire il funzionamento dei servizi generali e di coordinare, dirigere e valutare l'operato degli operatori sanitari. In altre parole, è responsabile delle risorse umane, dell'organizzazione e della gestione finanziaria e amministrativa degli ospedali .
Il coordinamento tra tutte queste divisioni dimostra che garantirà o cercherà di assecondare un miglioramento della qualità dell'assistenza di questi centri per gli utenti. In ognuno di essi è essenziale per raggiungere questo obiettivo, avere professionisti altamente qualificati che sono in un costante processo di miglioramento e riciclaggio professionale attraverso la formazione o la ricerca di tecniche o processi che elevino la qualità dei servizi. .
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