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Vivere è scegliere , è essere costantemente soggetto a cambiamento. Per questo, nella nostra vita quotidiana, siamo tutti abituati a prendere decisioni che esistono, su un'infinità di questioni che possono influenzarci in modo positivo o negativo.
Dobbiamo scegliere dalle cose più banali (come la maglia che indosseremo, cosa mangeremo, cosa vorremo bere, se andremo o meno in palestra) a quelle più importanti (quale macchina compreremo, quale vogliamo studiare, devo investire in questa attività o no, ecc.). Qualunque cosa siano, questi tipi decisionali esistenti passano attraverso il setaccio delle nostre emozioni e del nostro pensiero razionale . Quindi unisciti a noi per scoprire i tipi decisionali , le loro caratteristiche.
Certamente, prendere buone decisioni è un'arte che la maggior parte delle persone dovrebbe gestire e questo perché ci sono troppi fattori che possono influenzarla. In generale, potremmo dire che i manuali indicano che buone decisioni sono tutte quelle prese in modo riflessivo e razionale utilizzando uno stile di pensiero analitico .
Successivamente, vogliamo presentarti i tipi di processo decisionale che esistono:
Al momento dell'acquisto di un'auto nuova, dovremo confrontare in modo esaustivo caratteristiche e prezzi dei modelli e delle marche che richiamano la nostra attenzione. Questo ci permetterà di trarre conclusioni certe sull'opzione più adatta tra tutte quelle disponibili. Questo tipo di decisione coinvolge l' intelligenza analitica che possiamo avere e ci fa vedere i pro ei contro di quella decisione che stiamo per prendere.
Quando analizziamo rigorosamente ogni aspetto da tenere in considerazione, è più probabile che arriveremo a conclusioni migliori , anche se in realtà non tutte le decisioni possono essere prese da questa stessa prospettiva. Ecco perché vediamo che tutte le decisioni, in misura maggiore o minore, sono influenzate da una dose di intuizione ed emozioni.
Ciò è spiegato come pensiero euristico , secondo il quale gli esseri umani possono prendere decisioni fortemente influenzate dalle nostre motivazioni e desideri nascosti . E questo non deve essere negativo, perché a volte è necessario pensare a cosa ci darà un po' di soddisfazione e felicità per scegliere correttamente su una questione particolare.
I tipi di processo decisionale esistenti, oltre a quelli discussi sopra, possono anche essere classificati in base a criteri diversi. Ecco perché è necessario descrivere anche quelli presi dal punto di vista organizzativo e di business .
Quando teniamo conto del livello di strutturazione e lungimiranza con cui possiamo realizzarle, possiamo vederle divise tra decisioni programmate e non programmate.
Sono quelli precedentemente descritti e stabiliti da un qualche tipo di regolamento formale e quindi la loro esecuzione viene eseguita in base a un programma. Possiamo includere in esse decisioni di routine e strategiche che possono essere viste come automatiche e con effetto immediato.
Decisioni non programmate .
Questi si verificano come risultato dell'interazione di una società con l'ambiente umano e istituzionale. Sono caratterizzati dall'essere più spontanei e da una maggiore portata nel tempo.
decisioni di routine .
Vengono presi quando ci sono circostanze simili con un contesto simile all'interno di un'azienda . Sono anche usati come meccanismi ricorrenti per prendere decisioni di risoluzione.
Decisioni urgenti .
Quelli che si verificano quando la situazione è inaspettata e senza precedenti.
Ogni azienda deve funzionare correttamente, dalle routine e dai processi quotidiani alla comunicazione con altre aziende. Pertanto, possiamo dividere le decisioni in base a questo fattore.
Decisioni strategiche .
Quelli che perseguono obiettivi aziendali e cercano di guidarla verso obiettivi specifici e piani di sviluppo .
Decisioni operative .
Quelle decisioni che sono essenziali per il corretto funzionamento dell'organizzazione. Una delle sue missioni è risolvere i problemi tra le persone dal punto di vista umano e lavorativo . La gestione di questi deve essere attenta, poiché questo tipo di processo decisionale esiste che includono le determinazioni di assunzione e licenziamento.
Il valore del processo decisionale in un'organizzazione ha un ruolo importante oggi. Ciascuno di essi si trova di fronte a un ambiente universale e digitale in continua evoluzione, con consumatori sempre più esigenti e attivi.
È necessario esaminare gli svantaggi dei diversi approcci e adottare una composizione flessibile che ci consenta di agire rapidamente per adattarci a ogni situazione e prendere la decisione giusta, quando ne abbiamo bisogno .
Anche il quadro giuridico è decisivo. In generale, il processo decisionale è essenziale per evitare pericoli nella tassazione di un'organizzazione e per svolgere efficacemente il resto degli obblighi amministrativi.
Le chiavi primarie per indirizzare i tipi decisionali esistenti in un'azienda sono:
Con questo approccio analitico puoi prendere decisioni diverse e tipi esistenti, oggettivamente. Tuttavia, i canali di informazione devono essere controllati per evitare dati errati, obsoleti o altamente distorti.
In altri casi, l'esperienza e la creatività sono più decisive. Di fronte a una minaccia o possibilità comune, scommettere su una visione meno tecnica può significare un costo aggiuntivo per fare la differenza e ottenere vantaggi competitivi.
Generalmente la maggior parte delle scelte in un'organizzazione hanno la possibilità di prevedere e pianificare, stabilendo un tipo di azione, quelle che emergono da una situazione nuova in uno scenario di incertezza sono più complesse. Anche quando ogni scelta dipende dal momento e dalle situazioni, è positivo tenere conto di queste fasi:
I processi decisionali e le tipologie esistenti appartengono ai processi più rilevanti nella vita di una persona, perché è attraverso le scelte compiute che la persona segna il suo percorso personale e professionale. In altre parole, è opportuno determinare obiettivi chiari su cui basare le elezioni quotidiane e riconoscere quale sia il modo più positivo per svolgere il processo di svolgimento delle elezioni.
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