tipi di concorrenza del lavoro

Conoscere le tipologie di concorrenza del lavoro con Euroinnova

Molte persone possono avere difficoltà a definire in cosa possono essere bravi o perché alcune attività sono più facili per loro rispetto ad altre. Quando siamo bambini, questo può capitarci molto più spesso di quanto possiamo immaginare, e la verità è che questo non accade solo nella mente dei bambini, ma avviene anche sul posto di lavoro . Queste abilità non sono altro che le strutture che possiamo avere e sono anche conosciute come i tipi di competenza lavorativa .

Ora, concentrandosi sul mondo moderno, per alcune aziende può essere un po' difficile determinare la capacità o le competenze necessarie per ricoprire determinate posizioni. In effetti, può essere un po' complesso determinare quali sono necessari allo staff per presentare risultati ottimali. Ecco perché oggi vogliamo parlarti di più di questo punto importante in modo che tu abbia ben chiaroquali sono le competenze e possa identificare i tuoi punti di forza, i modi per riconoscerli se sei un selezionatore e molto altro.

Cosa sono le competenze lavorative?

Prima di affrontare quali sono i tipi di competenze lavorative più richieste oggi, è necessario familiarizzare un po' di più con il loro concetto. Per questo motivo, potremmo facilmente affermare che le competenze sono l'insieme di conoscenze, abilità, abilità e attitudini che chiunque può sviluppare con l'obiettivo di trasformare , comprendere e svolgere un compito, una posizione o una responsabilità nel miglior modo possibile.

Un piccolo diagramma per capirli meglio sarebbe la fusione di ciò che è noto, la facilità di farlo e il desiderio di farlo. Ma, a vederla più nel dettaglio, vediamo che le competenze sono costituite da:

• Conoscenza : sono tutte le informazioni che stiamo imparando attraverso studi (di ogni tipo, college, liceo, liceo, università, corsi e che aumentano i tipi di competenza lavorativa che possiamo avere), esperienza e ricerca . Questo indica più di ogni altra cosa cose che ci interessano molto.
• Abilità : si riferisce al risultato dell'applicazione ripetuta della conoscenza.
• Abilità : parla del potenziale innato che qualcuno potrebbe avere per svolgere compiti fisici o mentali. Ad esempio, alcuni atleti possono avere un'evoluzione abbastanza ampia in modo naturale, a differenza di altri che devono lavorare molto più duramente per ottenere gli stessi risultati.
• Comportamento : è ciò che conosciamo come ciò che osserviamo, la reazione e ciò che un individuo fa in una situazione specifica (può essere al lavoro, negli studi, sotto stress e in molte altre occasioni).

Cosa caratterizza le competenze lavorative?

Se capiamo come sono caratterizzati, sarà molto più facile capire i tipi di concorrenza del lavoro che sono apprezzati oggi. Detto questo, potremmo dire che questi sono:

• Multidimensionale : quando è necessario valutarli, è importante sapere e capire che sono il risultato della combinazione di tutti gli elementi che abbiamo visto in precedenza.
• Più che l'attività stessa : i tipi di competenza lavorativa non intendono riflettere come le cose dovrebbero essere fatte o come dovrebbero essere applicate conoscenze specifiche. Ciò significa che le competenze individuali sono mirate ai termini di ciò che la persona che le possiede può contribuire all'azienda o al team nel suo insieme.
• Modificabili e mutevoli : proprio come il nostro tempo, le competenze possono trasformarsi in base a ciò che accade intorno a loro (come quello che sta accadendo con la trasformazione digitale ), il che significa che possono cambiare anche se sono rimaste statiche per un po' di tempo.
• Utilizzato per perseguire il raggiungimento degli obiettivi : tutti i tipi di concorrenza del lavoro devono produrre un risultato positivo per l'azienda. Ad esempio, qualcuno che ha la capacità di guidare contribuirà a migliorare le prestazioni e la motivazione misurabile nel team, che lavorerà per raggiungere gli obiettivi prefissati.
• Misurabile : certo, alcuni sono più facili da misurare rispetto ad altri. Per questo vengono utilizzati indicatori che ne facilitano la valutazione e la comprensione.
• Sviluppabili : come abbiamo visto finora, con l'esperienza, gli studi e una buona attitudine, possono essere sviluppati fino a quando non vengono padroneggiati. Pertanto, sono considerati dinamici e il lavoro di formazione o coaching è importante per la loro formazione professionale.

Ora, quali sono i tipi di concorrenza del lavoro che esistono?

Potremmo dire che ci sono diversi tipi di competenze lavorative che si possono vedere oggi all'interno delle aziende e che i recruiter cercano . Naturalmente, le definizioni e le classificazioni possono variare a seconda di ciò che un'azienda può considerare più importante. Tuttavia, qui abbiamo voluto dare una panoramica delle più comuni in termini di abilità :

• Competenze di area : ci consentono di sviluppare il nostro lavoro da un dipartimento specifico dell'organizzazione in cui lavoreremo.
• Competenze organizzative : sono quelle che alla fine dovranno sviluppare tutti i lavoratori di un'organizzazione, indipendentemente dall'area in cui operano. Consentono il lavoro di squadra e una buona atmosfera, sapendo che tutti punteranno nella stessa direzione.
• Capacità di leadership : quelle richieste per posizioni di rango superiore. Il loro scopo è quello di poter esercitare una forte influenza che consenta agli altri colleghi di dare il meglio di sé con performance senza precedenti e motivazione infinita o rinnovabile.

Ora, questi tipi di concorrenza del lavoro possono essere diretti ai comportamenti di una persona nell'organizzazione o alle tecniche utilizzate per eseguire l'una o l'altra azione.

• Le tecniche hanno a che fare con la conoscenza di una determinata materia o con l'uso di risorse , quindi sono più facili da acquisire con studi, esperienza e pratica .
• Le competenze di tipo comportamentale sono un po' più difficili da sviluppare in quanto alludono all'atteggiamento che il professionista dovrà affrontare per lavorare in gruppo o per esercitare la leadership (non sono impossibili da acquisire, ma è più difficile padroneggiarle) .

Cosa sono i modelli di gestione delle competenze?

Fu negli anni '70 quando emerse quello che oggi conosciamo come il Modello delle Competenze , che si combina facilmente con i test psicologici e ha contribuito a determinare quale tipo di comportamento è appropriato per raggiungere il successo sul lavoro. Questo modello ci consente di comprendere i tipi di competenze lavorative necessarie all'interno di un'organizzazione da parte del dipendente, in modo che possano fornire i maggiori benefici e distinguersi dalla propria area .

Ha saputo svilupparsi negli anni e ancora oggi è ampiamente utilizzato nella maggior parte dei dipartimenti Risorse Umane e Talent Management . Ma a cosa serve?

Semplice, per poter identificare e contribuire a migliorare le capacità di un gruppo di lavoro . In questo modo possono aumentare le loro prestazioni in modo positivo che consente loro di rimanere allineati con ciò che l'azienda si aspetta da loro.

Questi tipi di competenze lavorative fornite dal modello possono essere orientate alla natura generale e applicarsi a tutti i dipendenti oa specifici modelli e professioni, anche se, naturalmente, l'idea è che siano di natura quantitativa e qualitativa per una corretta gestione . In questo modo, forniscono un gran numero di benefici, consentendo un migliore ordine verso la cultura orientata ai risultati e, di conseguenza, una maggiore probabilità di ottenere i migliori risultati.

Inoltre, tra gli altri vantaggi possiamo trovare che:

• Facilitano il reclutamento del personale e del talento umano.
• Contribuisce a migliorare le prestazioni globali e individuali.
• Trasforma la cultura organizzativa in modo positivo.
• Induce una leadership proattiva.
• Permette un grande miglioramento della produttività dell'organizzazione.
• Tra l'altro.

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