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Indice

PARTE 1. DIREZIONE STRATEGICA DELLE RISORSE UMANE

PARTE 2. GESTIONE DEL LAVORO

PARTE 3. MOTIVAZIONE UMANA NEI GRUPPI DI LAVORO

PARTE 4. ANALISI E GESTIONE DEI CONFLITTI NELL'AZIENDA

PARTE 5. NUOVE TECNOLOGIE NELLE RISORSE UMANE

PARTE 6. SELEZIONE DEL PERSONALE: SOCIAL MEDIA

Descrizione

Sintesi delle opportunità professionali
Questo Master in Direzione, Pianificazione e Gestione delle Risorse Umane ti offre una formazione specializzata in materia. Negli ultimi anni, abbiamo osservato che la rapida evoluzione del contesto aziendale costringe le organizzazioni a prendere decisioni strategiche volte ad adattarsi a nuove situazioni di business. La considerazione globale dei mercati -internazionali e interdipendenti-, con un alto livello di concorrenza e con cambiamenti socioeconomici accelerati, spingono le organizzazioni a creare un nuovo quadro nella concezione delle idee per sviluppare l'area delle risorse umane e, quindi, l'organizzazione , come unico fattore di differenziazione tra le società. L'adattamento a questi cambiamenti e il successo delle aziende dipende dalle persone che le compongono, dalla preparazione, dall'entusiasmo, dalla motivazione e dal valore aggiunto che ciascuno dei suoi membri apporta. La funzione risorse umane, da questo punto di vista, deve svolgere un triplice compito: attrarre i migliori talenti, impegnarli nel progetto dell'azienda e contribuire al suo sviluppo complessivo. Questo Master in Direzione, Pianificazione e Gestione delle Risorse Umane ha come obiettivo principale quello di rendere gli studenti consapevoli delle responsabilità del Tecnico delle Risorse Umane ed è per questo che è necessario conoscere e rispettare la normativa generale sul lavoro e svolgere le funzioni di HR e che sono alla base della gestione delle persone nell'organizzazione.

Obiettivi
Gli obiettivi del Master HR sono i seguenti: Effettuare un indirizzo strategico delle Risorse Umane, pianificare modelli di lavoro, fornire una formazione teorica e pratica nelle competenze professionali necessarie per la pratica professionale della consulenza del lavoro adattata alla nuova riforma del lavoro, descrivere le diverse processi di gestione del lavoro e le loro caratteristiche pratiche, apprendere i concetti di motivazione e soddisfazione dei bisogni, conoscere la soddisfazione psicologica e la motivazione intrinseca al lavoro, aumentare la partecipazione attiva, utilizzare la business intelligence, gestire i conflitti, applicare tecniche di negoziazione per risolvere i conflitti, utilizzare nuove tecnologie per gestire il dipartimento delle risorse umane in azienda, effettuare la comunicazione interna tra il personale aziendale utilizzando le nuove tecnologie, utilizzare le nuove tecnologie come strumento chiave per l'attrazione, lo sviluppo e la fidelizzazione dei talenti nelle organizzazioni, analizzare come cercare talenti e cosa è il modo ottimale per farlo attraverso i social network, riconoscere gli strumenti, i canali e le applicazioni che abbiamo e il modo migliore per sfruttarli , stabilire obiettivi, definire una strategia e pianificare la ricerca di reclutamento 2.0 utilizzando i diversi social network.
Uscite professionali
Con questo master in risorse umane amplierai la tua formazione nel campo della gestione del personale. Inoltre, ti consentirà di sviluppare la tua attività professionale come esperto in direzione, pianificazione e gestione delle risorse umane.
A cosa ti prepara?
Il Master HR ti prepara a formare futuri professionisti nell'area delle risorse umane attraverso studi di qualità che rispondono alle esigenze del mercato del lavoro in questo campo. Per assumere questo scopo, il Master fornisce le conoscenze e le competenze necessarie per identificare, caratterizzare, affrontare e valutare i vari punti che sorgono, non solo nel quotidiano della funzione, ma anche cercando di sviluppare la capacità di pensiero strategico , necessario in ogni professionista che svolge il proprio lavoro in un contesto multidisciplinare.

Per chi è?
Questo Master in Direzione, Pianificazione e Gestione delle Risorse Umane è rivolto a laureati provenienti da diverse aree che desiderano sviluppare la propria carriera nel campo delle risorse umane.

Metodologia
Aprendizaje online gif Aprendizaje online
100% apprendimento online
Piattaforma web dove è possibile trovare tutti i contenuti dell'azione formativa. Attraverso di essa potrete studiare e comprendere il syllabus per mezzo di attività pratiche, autovalutazione e valutazione finale.
Campus virtuale Campus virtuale
Campus virtuale
Accesso al campus virtuale da qualsiasi dispositivo, 24 ore su 24. Con accesso illimitato ai contenuti del corso.
Team di insegnanti specializzati Team di insegnanti specializzati
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Lo studente ha a disposizione un team di professionisti in questo settore della formazione, che gli offre un supporto personalizzato.
Centro studenti Centro studenti
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Contattaci per telefono, chat, e-mail. Riceverai una risposta entro 24/48 ore, a seconda del carico didattico.

Qualifica master amministrazione e gestione delle risorse umane

Diploma di Master in Gestione, Pianificazione e Amministrazione delle Risorse Umane di 1500 ore, rilasciato da EDUCA BUSINESS SCHOOL come Business School accreditata per la formazione professionale con validità a livello internazionale.
Master Amministrazione E Gestione Delle Risorse Umane

FINANZIAMENTI E BORSE DI STUDIO

-15%
Imprenditori
-15%
Gruppi
-15%
Consigliato da un Amico
-20%
Disoccupati
-20%
Diversità Funzionale
-25%
Ex Alunni

Master amministrazione e gestione delle risorse umane

 

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Parliamo un po' delle risorse umane

Quando parliamo di risorse umane, possiamo riferirci, da un lato, ai lavoratori di un'azienda così come al dipartimento stesso all'interno dell'azienda, che è un componente fondamentale responsabile della gestione delle relazioni con i dipendenti. Pertanto, si dice che le aziende non possono fare a meno del dipartimento delle risorse umane.

Più specificamente, diciamo che le risorse umane non sono altro che l'insieme di tutti i dipendenti che lavorano in un'azienda, e attraverso il loro lavoro, l'azienda raggiunge i suoi obiettivi stabiliti. È quindi l'elemento più importante di qualsiasi azienda, superando strutture o macchinari, poiché questi si basano sui suoi lavoratori. Come menzionato in precedenza, questo termine si riferisce anche al dipartimento nelle aziende responsabile della gestione del personale aziendale, svolgendo compiti come assunzioni, organizzazione del personale, pianificazione delle mansioni, e compensazione, ecc. Alcune delle sue principali funzioni includono:

  1. Reclutamento: Attrarre individui interessati alle posizioni di lavoro disponibili. Questo reclutamento può essere esterno quando si cerca personale al di fuori dell'azienda o interno quando si cercano individui già impiegati disposti a cambiare ruolo.
  2. Organizzazione e Pianificazione: Considerando l'organizzazione dell'azienda, il dipartimento delle risorse umane progetta le posizioni di lavoro e definisce le responsabilità e le funzioni da svolgere in ciascuna.
  3. Selezione: Effettuare i test necessari sui candidati per selezionare la persona più adatta per ogni posizione.
  4. Formazione: Molte aziende forniscono servizi di formazione ai propri dipendenti, garantendo che siano in grado di affrontare eventuali cambiamenti nell'azienda o progressi tecnologici. Questa formazione è offerta anche dal dipartimento delle risorse umane.
  5. Valutazione e Controllo del Personale: Tenendo conto di aspetti come l'assenteismo, le ore di straordinario lavorate dai dipendenti, i movimenti della forza lavoro, ecc.
  6. Relazioni Sindacali: Questo dipartimento si concentra anche sulla promozione di una buona comunicazione sia internamente che esternamente nell'azienda.

Infine, possiamo identificare i seguenti come gli obiettivi principali di questo dipartimento:

  • Contribuire al raggiungimento degli obiettivi dell'organizzazione, allineandosi con aspetti come la missione, la visione e i valori dell'azienda stessa.
  • Favorire un buon ambiente di lavoro che migliori la produttività.
  • Ottenere il talento più adatto per ogni posizione specifica attraverso processi di selezione.
  • Pianificare in modo dinamico la struttura dell'organizzazione.

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