5 tecniche per la selezione del personale

Scopri 5 tecniche per facilitare e ottimizzare la selezione del personale

Trovare le capacità e le competenze necessarie in una persona per svolgere compiti specifici in un'azienda non è facile. Questo è importante per svolgere correttamente le attività, è un punto fondamentale per continuare a crescere come azienda . Ma come facciamo a sapere se scegliamo la strada giusta? Per loro ti daremo 5 tecniche per la selezione del personale che possono essere utili in azienda.

In cosa consiste il reclutamento?

Ci riferiamo al processo che consente di scegliere una persona per diventare un dipendente tra tutti i richiedenti. Ciò si verifica dopo il reclutamento

Perché ci sono tecniche diverse per la selezione del personale ? Ebbene, bisogna considerare che non tutte le aziende cercano la stessa cosa in una persona, tanto meno le aziende sono organizzate allo stesso modo. Per questo ed altri motivi la selezione varia ed è necessario conoscere almeno 5 tecniche di selezione del personale . Impariamo a conoscere queste tecniche di seguito

5 tecniche per la selezione del personale

1. Test delle capacità mentali e cognitive

Attraverso questo strumento è facile determinare le capacità di assimilazione dei concetti di una persona, può valutare i compiti o altre abilità che ha il candidato per il lavoro . L'obiettivo di questo è che tu possa eseguire il test, avendo una piccola spiegazione nel minor tempo possibile

2. Metodo Big Five

Chiamato anche The Big Five , viene effettuato attraverso un questionario e ciò che cerca è analizzare e valutare la personalità della persona in cinque diverse dimensioni:

• Estroversione , o come l'individuo si relaziona con le altre persone, cioè a che livello di introversione o estroversione si trova.
• L' apertura dell'esperienza , dove si manifestano l'immaginazione attiva, la sensibilità e la curiosità intellettuale
• Responsabilità
• Cordialità e gentilezza
• Stabilità emotiva , è anche chiamato nevroticismo e la sua idea è quella di misurare la capacità di una persona di far fronte a situazioni che coinvolgono l'essere

Lo studio meticoloso di questi punti determinerà le caratteristiche personali del candidato , riuscendo a determinare se è adatto al lavoro.

3. Colloquio per competenze

La terza proposta delle 5 tecniche per la selezione del personale riguarda un semplice colloquio. In generale, questo può essere finalizzato o meno all'ottenimento di informazioni dalla persona o può trattarsi di interviste senza alcun tipo di struttura fissa. Esistono invece colloqui in cui vengono poste le stesse domande nello stesso ordine a tutti i candidati per ottenere le stesse informazioni e valutare chi è il più idoneo.

4. Attraverso rinvii

Raccogliere informazioni sui lavori precedenti delle persone può darti molte informazioni sul loro modo di lavorare e sulle competenze che possiedono. In alcune occasioni, le persone possono presentarsi con lettere di raccomandazione di altre persone o società precedenti. Idealmente, contatta i tuoi ex capi e richiedi informazioni alla persona.

5. Prova di conoscenza

Non confondiamo il Knowledge Test con quello di cui abbiamo parlato nel primo punto, sono totalmente diversi. Quest'ultimo punto della lista delle 5 tecniche per la selezione del personale è un modo moderno di svolgere queste procedure e può includere conoscenze teoriche o pratiche, problemi, lingue o quanto necessario

In questo modo le aziende possono verificare se le informazioni fornite dal richiedente sono reali o se il suo CV corrisponde. Può essere valutato ed evidenziato se il nuovo e inaspettato ambiente di lavoro è adeguato.

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