Orario di lavoro flessibile

Ti diciamo tutto su come rendere l'orario di lavoro più flessibile!

Sapete cosa significa rendere più flessibili gli orari di lavoro? Conosci tutti i vantaggi di rendere più flessibile l'orario di lavoro? Ebbene, se la tua risposta è no, non ti preoccupare, in questo post vogliamo parlarti di questa misura, di come influisce sulla facilitazione della conciliazione tra lavoro e vita familiare.

Ma prima di tutto, partiamo dall'inizio!

Rendere più flessibile l'orario di lavoro nelle aziende è una misura in grado di creare occupazione, oltre che migliorare la produttività e aumentare la redditività. Altre misure simili, tutte legate alla facilitazione della conciliazione tra lavoro e vita familiare, sono essenziali per introdurre cambiamenti nella mentalità spagnola che devono partire dalla scuola. D'altra parte, rendere più flessibile l'orario di lavoro contribuirebbe anche a ridurre lo stress da lavoro ea prevenire l'assenteismo, uno dei due grandi problemi della produttività spagnola

Quindi tutto questo vogliamo approfondire in questo post. Ecco perché non puoi smettere di leggere questa voce

In cosa consiste l'orario di lavoro flessibile?

UN orario di lavoro flessibile consente ai dipendenti un livello di autonomia per creare le proprie ore e trovare un equilibrio tra lavoro e vita privata che funzioni per loro.

Invece di una tradizionale settimana lavorativa di 40 ore da nove a cinque ore, un orario flessibile consente ai dipendenti di variare gli orari di inizio e fine della giornata lavorativa. Esiste ancora una struttura per un orario di lavoro flessibile: i dipendenti devono lavorare un certo numero di ore o raggiungere un accordo alternativo con il proprio datore di lavoro per quanto riguarda l'orario di ufficio rispetto al tempo remoto.

IL orario di lavoro flessibile dipende dalla quantità di interdipendenza richiesta. Un'infermiera che fa il turno serale avrà difficoltà a esercitare la flessibilità, ad esempio, se non riesce a trovare un altro dipendente che copra il suo turno.

IL orario di lavoro flessibile dipende anche dalla disponibilità dei dipendenti a coprire tutti gli aspetti del lavoro e tutte le ore del giorno durante le quali un'azienda produce prodotti o serve clienti

Tipologie di orari flessibili

Esistono diversi tipi di orari flessibili al lavoro. Vediamo quanto segue di seguito:

Telelavoro o lavoro a distanza.

Con questo tipo di lavoro, il dipendente può svolgere le proprie attività da qualsiasi parte del mondo, sarà sufficiente disporre di una connessione Internet e talvolta è necessaria una connessione VPN. Questa opzione di lavoro a distanza potrebbe essere implementata a tempo pieno o almeno alcune volte alla settimana.

Un programma di lavoro a lavoro compresso

Questo tipo di orario flessibile ti consente di avere più giorni liberi alla settimana poiché comprimendo le ore di lavoro in meno giorni, consente alle persone di lavorare quattro giorni alla settimana con un giorno libero.

Orario di lavoro adeguato

Questo tipo di flessibilità implica consentire ai dipendenti di modificare i propri orari all'interno di alcune opzioni, e quindi essere in grado di svolgere altre attività durante l'orario di lavoro, di altra natura.

Lavoro a tempo parziale

Le ore part-time possono essere un vantaggio per le persone che preferirebbero meno ore totali in una settimana lavorativa

Condivisione del lavoro

Questo tipo di orari flessibili è il meno comune in questo elenco. Ma con il suo nome indica che un lavoro è condiviso a tempo pieno da più di due lavoratori. In altre parole, ogni persona lavora individualmente per una parte della settimana lavorativa e l'altra per il resto.

flessibilità delle vacanze

Questo tipo di flessibilità viene stabilito con alcuni prerequisiti prima che possano prendere una vacanza in modo da non essere coinvolti in un carico di lavoro eccessivo.

Vantaggi dell'orario flessibile

• Conciliazione lavoro e famiglia
• Puoi goderti la cura di te stesso
• I tuoi dipendenti possono perseguire passioni al di fuori del lavoro
• I tuoi dipendenti possono lavorare ogni volta che sono più produttivi
• I dipendenti possono evitare le ore di punta
• Dà ai dipendenti un senso di autonomia
• Puoi reclutare e trattenere talenti migliori

Come implementare un programma flessibile al lavoro?

Ti stai preparando a implementare a Orari flessibili al lavoro ? Questo è quello che dovresti fare.

Creare una politica di orario di lavoro flessibile

Dopo aver creato la tua politica, condividila con i tuoi dipendenti. Questo stabilisce un processo chiaro per quanto sarà flessibile il lavoro all'interno dell'organizzazione. Condividilo in tutta l'azienda in modo che tutti sappiano quali sono le opzioni.

Documentare condizioni di lavoro flessibili

Salva le condizioni di lavoro concordate con i singoli dipendenti. Utilizza un sistema di archiviazione basato su cloud in modo che sia facile accedervi e rivederli.

Guida il tuo staff

Definisci i ruoli e le responsabilità di dipendenti, manager di linea e risorse umane per garantire il successo dell'iniziativa di lavoro flessibile della tua azienda. I dipendenti devono impegnarsi per le ore fondamentali? Come dovrebbero adattarsi i manager?

Valuta il supporto del tuo manager

Esamina l'attuale livello di supporto dei tuoi manager. Hanno bisogno di più? Una riluttanza a sostenere il lavoro flessibile può essere dovuta al fatto che i dirigenti temono di dover riprendere il lavoro che i nuovi lavoratori flessibili non coprono.

Comunica chiaramente i cambiamenti

Non lasciare che i pettegolezzi prendano il sopravvento. Comunicare in modo chiaro e coerente attraverso tutti i canali disponibili e appropriati. Usa briefing a livello aziendale, poster nell'area pausa... non limitarti alle e-mail.

Misurare le prestazioni dei dipendenti

Il lavoro flessibile è il migliore quando i dipendenti sono misurati in base alla produzione piuttosto che alle ore. Assicurati che le tue valutazioni delle prestazioni, la formazione e gli stipendi siano basati sul valore che ogni dipendente apporta alla tua organizzazione.

ascolta la tua gente

Sii consapevole della cultura aziendale. L'orario di lavoro flessibile può migliorare la cultura della tua azienda, ma solo se lo gestisci bene.

Prenditi il tempo per ascoltare un gruppo rappresentativo di dipendenti per capire come li influenza il cambiamento dell'orario di lavoro. Se influisce negativamente su gruppi di persone

la flessibilità è fondamentale

Testando modelli di lavoro flessibili prima di impegnarsi in essi, dai a tutti la possibilità di testarli per dimensioni.

Puoi quindi rivedere e adattare in base a ciò che impari. Ricorda che ciò che funziona in un reparto potrebbe non funzionare in un altro, quindi preparati a essere flessibile.

rivedere il processo

Istituire un sistema per monitorare e valutare l'introduzione di orari di lavoro flessibili. Conservazione, numero di candidati, impegno e produttività sono un buon punto di partenza.

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