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L'organizzazione di un magazzino ha messo sottosopra i responsabili della logistica da quando esistono i magazzini. In Euroinnova ti diamo le chiavi per organizzare un magazzino , un compito fondamentale, anche nei piccoli magazzini. Vuoi formarti in logistica e gestione del magazzino? In Euroinnova abbiamo la formazione di cui hai bisogno per specializzarti in questo campo. Inoltre, puoi farlo al 100% online , senza dover stravolgere la tua routine personale e professionale.Vuoi saperne di più?
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Quando si organizza un magazzino , è difficile svolgere con successo le attività organizzative. Per questo motivo, in Euroinnova vogliamo darti 8 chiavi per organizzare un magazzino , oltre a offrirti la migliore formazione in logistica e gestione del magazzino, in modo che tu possa specializzarti in questo settore
Andiamo la!
Quando vai a comprare un prodotto in un qualsiasi negozio, ti chiedi quale processo abbia seguito questo bene fino a raggiungere le nostre mani? Nel seguente post ti diremo tutto quello che non sapevi sulla gestione di un magazzino . Ma sai davvero quale processo viene seguito quando si organizza un magazzino?
Possiamo anticipare che la chiave per una gestione efficace è la pianificazione. Anticipa compiti e tempi, pianifica i passaggi da seguire e, soprattutto, chi farà quale compito, il prezzo e in quale momento.
La gestione del magazzino è un processo logistico , la cui funzione principale è quella di ricevere, accumulare, conservare e distribuire i materiali fino al loro utilizzo finale in modo efficiente e sicuro
La gestione del magazzino inizia con azioni concrete , ma viene mantenuta nel tempo dalla cultura aziendale. Se non saremo in grado di allocare mezzi e stabilire politiche di azione volte a mantenere l'organizzazione nel lungo termine , i nostri sforzi si ridurranno ad un effimero sforzo una tantum, che saremo costretti a ripetere periodicamente, ogni volta che il magazzino avrà bisogno di essere riorganizzato
Come abbiamo detto, l'organizzazione di un magazzino è un compito meticoloso, a cui partecipa solitamente un gran numero di lavoratori e per il quale è necessario stabilire sistemi e processi , se si vuole che venga svolto in modo efficiente. Successivamente ti lasciamo 8 chiavi nell'organizzazione di un magazzino:
Specializzazione, formazione continua dei dipendenti e automazione dei processi sono alcune delle azioni che possono essere svolte per promuovere la produttività del personale. Ottenere i risultati desiderati con le risorse di cui disponiamo dipenderà in larga misura dalla gestione del nostro capitale umano
Esistono diversi sistemi di stoccaggio, come ordinati (posto unico, fisso e prestabilito), non ordinati o “spazi liberi”, bloccati per ordine di arrivo o per flusso di entrata e uscita
La risposta a quale sia il sistema di stoccaggio più efficiente risponderà al tipo di merce che immagazziniamo. Ma anche a fattori come la distribuzione degli spazi o del lavoro
Dobbiamo cercare un sistema di riferimento adeguato per la merce che trattiamo. Non solo quando si tratta di strutturare i codici, ma anche quando si determina il supporto di detti codici, poiché devono essere visibili e resistere al passare del tempo.
In un magazzino lo spazio è limitato. Quindi per essere efficienti bisogna sfruttare al massimo lo spazio verticale. Ad esempio, gli scaffali del magazzino servono sicuramente per sfruttare l'altezza
L'evoluzione della tecnologia e i progressi informatici fanno sì che l'automazione di alcuni processi sia sempre più all'ordine del giorno e che l'"Internet delle cose" sia presente in sempre più aziende
Il calcolo del fabbisogno di approvvigionamento attuale e futuro è un ottimo strumento per migliorare la produttività e ridurre i costi a lungo termine. Una corretta gestione delle scorte è un'altra delle chiavi per un'efficiente organizzazione del magazzino.
La preparazione dell'ordine è l'ultimo processo a cui è sottoposto il prodotto prima di lasciare il magazzino e iniziare la fase di distribuzione. Una distribuzione che può essere diretta o indiretta (ha intermediari)
Detta anche "dock crossing" è una tecnica di preparazione degli ordini che consiste nel ridurre o eliminare i tempi di stoccaggio intermedio trasferendo direttamente la merce dalla banchina di ingresso alla banchina di spedizione.
Il Cross Docking consente di risparmiare tempo e numero di operazioni, riduce lo spazio da occupare, evita inutili movimentazioni di merci, migliora le scadenze, riduce i costi e aumenta l'efficienza e la produttività
Alla Business School Specializzata in Formazione Online puoi studiarecome lavorare in un'area picking e trovare le chiavi nella gestione di un magazzino
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