Che cos'è una catena del valore in un'azienda?

Scopri cos'è una catena del valore in un'azienda

È obbligatorio sapere cos'è una catena del valore in un'azienda per capire come si sviluppano le azioni e le attività di un'istituzione e come questo ci consente di ottenere migliori prestazioni nella nostra azienda.

Una catena del valore in un'azienda,È quindi uno strumento che ci permetterà di analizzare le fonti di vantaggio competitivo, poiché analizza le attività strategiche più rilevanti svolte dall'azienda e le loro interazioni.

Tuttavia, vogliamo approfondire un po' la questione, quindi rimanete con noi e scoprite cos'è una catena del valore in un'azienda.

Cos'è una catena del valore?

La catena del valore è un concetto creato da Michael Porter , dove afferma che, come risultato delle attività di un'azienda, si creano una serie di relazioni o collegamenti che mirano a fornire il massimo valore possibile per il cliente. Una catena del valore in un'azienda è uno dei sistemi o modelli di business che descrive l'intera gamma di attività necessarie per creare un prodotto o servizio.

Un chiaro esempio della catena del valore è che per le aziende che producono beni, questa catena comprende le fasi che portano un prodotto dalla fase di ideazione alla fase di distribuzione.

Tipi di catene del valore

È necessario sapere che ci sono due modi per differenziare la catena del valore in generale, questi sono:

attività primarie

Si tratta di un gruppo di azioni incentrate sulla preparazione fisica di ciascun prodotto e sul processo di trasferimento all'acquirente.

Si distingue per alcune attività primarie, che sono:

• Logistica interna : che comprende le operazioni di ricevimento, stoccaggio e distribuzione delle materie prime.
• Logistica esterna: incentrata sullo stoccaggio dei prodotti finiti e sulla distribuzione del prodotto al consumatore.
• Attività di servizio: Responsabile delle attività di servizio, post-vendita o manutenzione, che ha a che fare con attività volte a mantenere, aumentare il valore del prodotto e applicare garanzie.
• Marketing e vendite: svolgere le attività pubblicitarie del prodotto per farlo conoscere.

attività di supporto

Sono un sostegno alle primarie e prevedono la partecipazione delle risorse umane. Un chiaro esempio di ciò si distingue nell'infrastruttura dell'organizzazione e nelle attività che supportano l'intera azienda, come la pianificazione, la contabilità e la finanza.

Come implementare una catena del valore in un'azienda?

Sapendo cos'è una catena del valore in un'azienda , è importante avere un'idea di come incorporare una catena di produzione nella nostra istituzione, motivo per cui qui ti diremo alcuni suggerimenti che puoi prendere in considerazione per questo:

• Identificare quelle attività che sono necessarie per la creazione del prodotto o servizio.
• Determinare le attività secondarie che creano valore all'interno di ciascuna attività principale.
• Pensa ai modi in cui ogni attività fornisce valore ai clienti e all'azienda nel suo insieme.

Seguendo questi passaggi, puoi implementare efficacemente la tua catena del valore, per poter vendere qualsiasi tipo di prodotto, come scarpe , videogiochi , accessori e altro.

Con queste informazioni ci rendiamo conto di cosa sia la catena del valore in un'azienda e come ci permetta di migliorare la produzione, sia nella creazione del prodotto che nella sua vendita. Ecco perché se vuoi saperne di più sull'argomento, possiamo offrirti alcune opzioni di studio che presenteremo di seguito.

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