che cos'è una struttura funzionale

Scopri cos'è una struttura funzionale  

Nella stragrande maggioranza delle organizzazioni in tutto il mondo possiamo trovare diagrammi in cui osserviamo che dividono l' azienda in gruppi di lavoro più piccoli, formando una struttura gerarchica . Questo è noto come struttura funzionale e se vuoi saperne di più su questo mondo degli affari, continua a leggere!  

Possiamo tecnicamente capire che cos'è una struttura funzionaleattraverso la seguente citazione: 

È la distribuzione formale dei posti di lavoro all'interno di a organizzazione , processo che implica decisioni sulla specializzazione del lavoro, dipartimentalizzazione, catena di comando, portata del controllo, centralizzazione e formalizzazione”-Stefano Robbins. 

Va notato che avere una struttura funzionale consente all'azienda di sapere se il personale è formato per le posizioni che vengono delegate, quindi è molto utile sapere se le attività che sviluppano verranno svolte in modo efficiente, migliorando la qualità del il prodotto o servizio.Vorresti continuare a conoscere a fondo qual è la struttura funzionale a livello aziendale? Resta con noi e impara Euroinnova!

Caratteristiche di ciò che è una struttura funzionale  

Le caratteristiche più rilevanti all'interno del Cos'è una struttura funzionale? sono le seguenti: 

• Attività focalizzate: Evitare ritardi nello sviluppo delle attività attraverso la delega alle rispettive aree di Progetto. 

• Organizzare il potere:  Possiamo trovare che la distribuzione dei gruppi ha una sua gerarchia, così che all'interno di aorganizzazione funzionale possiamo sapere chi è il nostro superiore al comando. 

• Modellare le aree e le attività: Questo perché tutto si riflette in una documentazione di lavoro, come ad esempio organigrammi. 

• Progettare l'assemblea di una società: Poiché questo è lo scheletro organizzativo, dove puoiPuoi procedere con l'assegnazione dei ruoli e divisione delle attrezzature per specializzazione. 

• Stampa relazioni di potere: Questo mostra se l'azienda è centralizzata o decentralizzata, questo significa che possiamo osservare se le idee devono passare attraverso un unico sito o se ci sono più aree che prendono decisioni su un prodotto o servizio. 

Vantaggi e svantaggi di ciò che è una struttura aziendale

Vantaggi

Citeremo alcuni dei vantaggi che lo rendono cos'è una struttura aziendale è essenziale per lo sviluppo dell'azienda: 

• Facilita la supervisione tecnica di ogni area.
• Consentono la massima specializzazione dei reparti poiché ogni posizione è focalizzata esclusivamente sui loro compiti. 
• Aumenta l'efficienza e la produttività di ogni lavoratore, poiché si circonda di colleghi professionisti 
• Favorisce la comunicazione all'interno di ogni gruppo di lavoro senza avere intermediari.
• Diminuisce la pressione sulla singola persona, poiché all'interno di un gruppo di professionisti dello stesso settore è molto più facile esprimere un'opinione e, soprattutto, condividere le responsabilità. 

Svantaggi

È importante tenere presente che non tutto sarà sempre favorevole, proprio come ci sono vantaggi ce ne sono anche Svantaggi, e questi sono i seguenti: 

• Genera conflitti di autorità all'interno delle aziende. Perdendo il principio dell'unità di comando, compaiono confusione e molteplicità di obiettivi, che possono causare conflitti nelle funzioni generali dell'azienda. 

• Rivalità tra specialisti, poiché sono tutti professionisti nel loro lavoro e, in molti casi, possono tentare di imporre la loro opinione o approccio all'interno del team. 

La struttura funzionale è perfetta per tutti quei team che stanno insieme, leader forti e capaci con un grande senso di appartenenza all'azienda, oltre ad avere obiettivi comuni. Se vuoi imparare a padroneggiare ilamministrazione aziendaleNon esitate a sviluppare professionalmente con noi. 

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