come essere un supervisore infermieristico

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Tutto sotto controllo risulta migliore, questa è una premessa di chi svolge funzioni di capo e conosce la necessità di sviluppare nel proprio staff competenze per svolgere responsabilmente le proprie attività. Ma, nel caso dell'area sanitaria, è ancora più necessario per l'importanza di una buona gestione ospedaliera, motivo per cui vogliamo dirti tutto ciò di cui hai bisogno su come essere un supervisore infermieristico . ECCOCI QUI!.

La supervisione è uno dei fattori più importanti affinché tutto vada bene, ma hai sentito parlare delle funzioni del supervisore infermieristico? Questa è una posizione che non è certo così felice perché implica la leadership per garantire una buona cura del paziente da parte del personale preposto. Ma oggi è ben pagato e apprezzato in tutti i tipi di istituzioni sanitarie, quindi potresti essere interessato a sapere come essere un supervisore infermieristico.

Imparare ad essere un supervisore infermieristico può essere uno degli obiettivi più proficui che puoi avere e questo perché potrai semplicemente crescere professionalmente prendendoti cura della salute delle persone , migliorando la qualità del servizio e inoltre sarai in grado di per esercitare la tua grande capacità di leadership .

In questo post menzioneremo alcune qualità o abilità che saranno necessarie per sviluppare strategie di supervisione in ambito sanitario, l'idea è quella di indicare i requisiti per essere un supervisore infermieristico, e ancora più importante, come essere un supervisore infermieristico qualificato.

Compiti del supervisore infermieristico

La prima cosa che dovresti tenere a mente quando impari a essere un supervisore infermieristico è che questa posizione lavorativa copre molteplici funzioni nell'area ospedaliera e comunitaria . Inoltre, come supervisore infermieristico, non è solo necessario essere formati in detta disciplina, ma sono necessarie tecniche per svolgere la supervisione e la gestione.

Tra le principali funzioni che questo professionista svolge troviamo:

• Preparare una diagnosi di supervisione basata su punti di forza, debolezza e minacce (SWOT).
• Eseguire e valutare il programma di supervisione per il mese.
• Contribuire al raggiungimento degli obiettivi e aumentare la copertura dei servizi sanitari.
• Rivedere e controllare la distribuzione di turni, giorni di riposo, ferie, ecc.
• Mantenere e applicare le regole disciplinari e l'interesse per il lavoro.
• Partecipare alla valutazione delle prestazioni del personale infermieristico .
• Monitorare la conservazione e il corretto utilizzo del materiale.
• Gestisci i rapporti con le informazioni rilevanti dai diversi turni.
• Preparare piani di miglioramento individuali.

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Linee guida tecniche per la supervisione infermieristica

La supervisione è considerata un processo attraverso il quale un individuo o un gruppo viene selezionato e qualificato per verificare le prestazioni del personale, stabilire nuovi controlli e procedure che migliorino le condizioni di lavoro.

Nell'area della salute, vi è la necessità di assegnare la funzione di supervisione in infermieristica, con l'obiettivo di migliorare l'assistenza e la qualità dell'assistenza infermieristica in ciascuna delle sue fasi, che sono la prevenzione, la cura e la riabilitazione. Tuttavia, pochissimi operatori sanitari sanno come essere un supervisore infermieristico e le linee guida che questo professionista deve seguire.

Ogni supervisore o supervisore infermieristico deve essere adeguatamente preparato e conoscere non solo le tecniche di leadership, ma deve anche mantenere il rispetto e il coordinamento con altri capi o supervisori.

Data la sua grande importanza, sono state create varie linee guida tecniche che ti aiuteranno nel tuo percorso per imparare a diventare un supervisore infermieristico. La prima cosa che dovresti sapere è che esistono due tipi di metodi di supervisione. Supervisione diretta e indiretta, a seconda di quale vuoi candidarti, devi scegliere le tecniche e gli strumenti necessari per raggiungere un determinato obiettivo.

supervisione diretta

Questo è quando il supervisore o il supervisore ha un contatto diretto con il personale che sta supervisionando e deve applicare tecniche come:

• Comunicazione.
• Osservazione.
• Colloquio.
• Itinerario.
• incontri.
• Consulenza.

vigilanza indiretta

Questo è caratterizzato dal non avere un contatto diretto con il supervisionato, in cui strumenti come:

• Cartelle cliniche.
• Documenti legali.
• Registri infermieristici.
• Lista di controllo.
• Programma di supervisione.
• Documentos legales.
• Rapporti.

Competenze del supervisore o supervisore infermieristico

Se stai cercando informazioni su come essere un supervisore infermieristico , dovresti avere chiaro che ci sono alcune competenze di base e specifiche che devi avere, che vengono sviluppate durante la formazione professionale e l'esperienza lavorativa all'interno dell'infermieristica ospedaliera.

Tra le competenze di base che il supervisore infermieristico deve presentare ci sono:

• Il processo decisionale.
• Gestione delle relazioni.
• Abilità interpersonali.
• Comando.
• Risoluzione del problema.
• Annunci etici.
• Collaborazione.
• Capacità di supervisionare le squadre.
• Capacità di adattamento a nuove situazioni.
• Capacità di lavorare in autonomia.
• Motivazione al successo.

Queste sono alcune delle competenze di base che ogni persona che vuole imparare a essere un supervisore infermieristico deve acquisire durante il proprio percorso formativo. Naturalmente, questi poteri possono variare a seconda della posizione da ricoprire.

Requisiti per essere un supervisore infermieristico

Poiché conosci le competenze e le capacità di come essere un supervisore infermieristico e sei interessato a far parte di questa posizione lavorativa, la prima cosa che dovresti analizzare sono i requisiti per coprire tale posto vacante. In questo modo puoi valutare se il tuo profilo professionale soddisfa i requisiti del posto vacante disponibile.

Detto questo, ecco un elenco dei requisiti per essere un supervisore infermieristico.

• Nel caso di bandi pubblici, le posizioni di supervisione infermieristica richiedono solitamente un'esperienza minima di tre anni, anche se nei servizi sanitari di alcune Comunità autonome, queste posizioni non sono competitive, ma sono posizioni di libera nomina.
• Per guidare un'unità è necessario conoscere a fondo la propria professione, al punto da essere in grado di lavorare in autonomia e consigliare anche altri colleghi con meno conoscenze.
• Capacità di leadership , non commettere errori: dirigere un'unità infermieristica non significa comandare. In qualità di supervisore, dovrai ottenere il meglio da ciascuno dei professionisti sotto la tua responsabilità per creare il team più efficace possibile.
• Capacità organizzativa perché nella gestione di un reparto infermieristico non esistono due giornate uguali.
• Ricevere un certo tipo di formazione per gestire un'unità infermieristica non è solo importante, ma un requisito obbligatorio.
• Competenze per la gestione delle risorse umane e materiali.
• Capacità di guidare un team di infermieri.
• Le conoscenze necessarie per migliorare i sistemi di assistenza ai pazienti .
• Capacità di lavorare in collaborazione con altre unità.

Allenarsi all'azione sarà sempre l'opzione migliore

Lavorare duramente per migliorare i tuoi campi di studio non solo ti fornirà una maggiore quantità di conoscenze per affrontare diverse avversità o difficoltà , ma ti fornirà anche migliori prestazioni lavorative che letteralmente non guastano mai.

Inoltre, rafforza davvero il tuo CV perché quando assumi un professionista, le grandi aziende tengono sempre conto delle loro capacità e della loro storia formativa.Non mi dirai che un master specialistico non suona molto allettante? La verità è che se. Questo genere di cose sono ciò che fa la vera differenza quando si tratta di scegliere il leader di un team in generale e questo, oltre a rappresentare una grande opportunità, rafforza notevolmente anche le tue possibilità di guidare e imparare a essere un supervisore infermieristico .

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