Come realizzare un progetto di gestione della salute

Come fare un progetto di gestione della salute?

Il settore sanitario richiede professionisti in grado di portare avanti i progetti dall'inizio alla fine, controllando tutte le sue fasi e i team coinvolti nel suo sviluppo in modo che possa andare avanti e raggiungere gli obiettivi che ne hanno motivato l'avvio. In questo senso, sono molti gli operatori sanitari che affrontano questa responsabilità attraverso una formazione come il Master ufficiale in Management sanitario, che fornirà a questi professionisti gli strumenti necessari per svolgere il lavoro multidisciplinare richiesto dallo sviluppo di un progetto di management sanitario . Vi diciamo di più su come realizzare un progetto di gestione della salute !

In Euroinnova conosciamo l'importanza della gestione della salute nei centri sanitari e per questo motivo abbiamo a disposizione degli studenti un intero catalogo di corsi di gestione e gestione della salute che consente loro di diventare gli esperti qualificati che vogliono essere attraverso una formazione adattata anche a ciascuno studente, è progettato da e per gli operatori sanitari.

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Qual è lo sviluppo dei progetti di gestione della salute?

Dietro ogni decisione in ambito sanitario c'è una componente di incertezza sulla sua idoneità al raggiungimento degli obiettivi prefissati. Consapevole che il successo assoluto quando si tratta di come realizzare un progetto di gestione della salute non è del tutto fattibile, consente di minimizzare i rischi del progetto ed eliminare, per quanto possibile, la soglia di incertezza quando si cerca di raggiungere gli obiettivi inizialmente stabiliti.

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Come si prepara un progetto di gestione della salute?

I progetti di gestione della salute sono sviluppati cronologicamente per raggiungere gradualmente gli obiettivi e garantire così il successo. In questo modo, le possibili variabili vengono controllate il più possibile, poiché i possibili problemi che possono sorgere verranno affrontati individualmente. Verranno controllati anche eventuali vincoli esterni al progetto e si terrà conto della natura multidisciplinare dei team che sviluppano questi progetti di gestione sanitaria.

In questo contesto, possiamo evidenziare quattro fasi chiaramente differenziate :

Fase di identificazione

Questa fase è l'analisi delle diverse variabili o fattori che possono influenzare la soluzione dei corrispondenti bisogni di salute. In altre parole, si effettua una diagnosi della situazione realizzando una mappa concettuale con le possibili condizioni del progetto quando si tratta di raggiungere gli obiettivi per i quali è stato avviato. Inoltre, sarà uno strumento per giustificare il progetto, poiché implica una descrizione della realtà del progetto e dei bisogni sanitari da coprire.

Design del progetto

Il progetto è qui presentato come la soluzione ai corrispondenti bisogni o richieste di salute . Ecco perché inizia a pianificare rispondendo a domande come:

• Qual è l'intenzione del progetto?
• Cosa serve?
• Chi coinvolge?
• Quando si può fare?
• Quanto costa farlo?
• Come fare un progetto di gestione della salute?
• Che strumenti hai?
• Stai ottenendo risultati?

Successivamente, viene effettuata una definizione degli obiettivi generali e specifici. In questo senso, per evitare frustrazioni e sforzi vani, è necessario che tali obiettivi rispondano ai requisiti di fattibilità, chiarezza e pertinenza. Inoltre, nel raggiungimento degli stessi si terrà conto di aspetti quali la durata, il costo e il risultato di tali obiettivi. In altre parole, non è sufficiente determinare gli obiettivi, ma occorre stabilire una soglia in cui possono essere realizzati, che sia redditizio e che sia svolto in un periodo prudente per evitare che scada o non soddisfi le esigenze Sanitario in tempo.

Nell'affrontare come realizzare un progetto di management sanitario si tiene conto dell'insieme di risorse di varia natura che devono essere orchestrate dagli operatori sanitari per la sua realizzazione. Tra le risorse ci sono umane, finanziarie, materiali e tecnologiche . Il successo del progetto di gestione della salute dipenderà da una corretta gestione di tutte queste risorse in termini di favorire una corretta ed efficace interazione di tutte.

Implementazione

I processi di amministrazione e gestione di queste risorse devono essere allineati al fine di implementare il progetto all'interno del centro sanitario corrispondente. Per fare questo, devono essere definiti i ruoli delle persone che saranno incaricate di svilupparlo, nominando i project manager, i responsabili o il coordinatore generale . Il processo decisionale di tutti loro determinerà come realizzare un progetto di gestione della salute che risponda alle esigenze che ne hanno motivato l'avvio. L'articolazione e il coordinamento delle diverse risorse sarà decisivo per il successo del progetto.

Valutazione

Sia a livello di processi che di risultati, deve essere effettuato un follow-up del progetto di gestione della salute. Il motivo per svolgere questo lavoro si basa sulla ricerca di errori inizialmente non rilevati, altri che sono sorti con il suo sviluppo o conoscendo l'impatto del progetto nella sua area di applicazione. Questa valutazione, che può essere sia qualitativa che quantitativa , richiede una misurazione del processo o dei risultati, per la quale vengono utilizzati sondaggi, interviste, nonché altri strumenti che fungono da indicatori del successo del progetto.

Una volta valutato il progetto di gestione sanitaria, sarà possibile verificare se il suo sviluppo è servito a soddisfare i bisogni sanitari che ne hanno motivato la realizzazione. In caso affermativo, di fronte a come realizzare un progetto di gestione della salute, potrai tracciare le linee da seguire come modello da seguire per il successo di questi progetti in futuro .

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