cosa significa avere una visione

Cos'è la visione? Dal punto di vista aziendale

Ti sei mai chiesto cosa significhi avere una visione? La visione è la capacità dell'essere umano di vedere oltre il tempo e lo spazio, in altre parole è visualizzare. Ciò significa, vedere dall'immaginazione gli obiettivi che si intendono raggiungere.

La chiara dichiarazione di visione a livello personale, come componente del processo di amministrazione attraverso una missione strategica. Un piccolo esempio di cosa significa avere una visione? È la bussola, perché fornisce fiducia se si marcia verso il lato destro.

Cos'è la visione?

La visione globale è il sogno a lungo termine, un futuro a cui ambisce un'azienda, una persona, rappresentata come la sua più alta aspirazione. Questo dà grande motivazione ed entusiasmo per vedere il futuro in modo positivo e camminare sempre in quella direzione.

Allo stesso modo, rappresenta il quadro per il processo decisionale, diverso o alternativo, in modo da poter escludere quelli che ti portano fuori strada. Ebbene, la visione perfetta costituisce un insieme di rappresentazioni efficaci, razionali, individualmente o in gruppo.

Funzioni di visione aziendale

La visione strategica ci permette di svolgere due funzioni vitali nella nostra vita e nel nostro lavoro:

• Stabilire i quadri di riferimento per formalizzare e definire adeguatamente la missione stabilita dai criteri dell'obiettivo che si vuole raggiungere.
• Determinare l'ispirazione, la motivazione, al fine di integrare o far agire le persone a favore della missione che si vuole realizzare nell'azienda o istituzione. Allo stesso modo, è pertinente avere una panoramica delle persone coinvolte per apportare i cambiamenti desiderati, in base alla realtà che l'azienda desidera sviluppare.

In questo senso, la visione strategica consente di conoscere l'ambiente esterno, la sua adattabilità, flessibilità strutturale e capacità di convivere con i cambiamenti. Tutti, essendo membri di un'organizzazione , devono avere una visione di dove l'azienda vuole andare e di come dirigere l' obiettivo per raggiungerlo.

Proprietà di una dichiarazione di visione aziendale

• Brevità: è difficile modellare il corso che desideri o di cui la tua azienda ha bisogno, poiché deve essere molto obiettivo per ottenere l'approccio chiaro e strategico desiderato.
• Rappresentatività: La mission statement che rappresenta il nostro sogno, o quello dell'azienda, con idee positive senza esprimere limiti.
• Generalità: Si concentra su cosa sia la visione aziendale , non sul come, quindi evita di essere specifica e mantiene i livelli generali, per esprimere la destinazione che si vuole raggiungere.
• Flessibilità: sono aggiustamenti che appartengono ai cambiamenti interni del nostro ambiente, sono irrimediabili e sono dichiarazioni che vengono riviste periodicamente, in modo che abbiano dei limiti e non consentano modifiche.
• Impegno nei confronti del cliente: la visione deve essere allineata alle esigenze dei clienti interni o esterni, quindi il talento umano ha un ruolo di primo piano nella partecipazione e nell'esecuzione in modo strategico .
• Incorpora idee profonde: i trionfi sono generalmente formulati in modo ambizioso ma non impossibile, sempre con una visione nel futuro e non tanto nel passato.

Passi per raggiungere una visione strategica

• Dove siamo?: Questa domanda è la principale che solleva la domanda: che cos'è avere una visione? , perché ci permette di prendere coscienza da dove partiamo, se partiamo da 0 o già con un percorso precedente. È così che vengono valutati i vantaggi, gli svantaggi e i limiti di avere coraggio e muoversi verso la realizzazione del sogno.
• Come siamo arrivati qui?: è la risposta che genera la prima domanda, ci avvicina anche alla nostra storia e ai valori che contribuiscono ad essere dove siamo.
• Come possiamo vedere la nostra azienda a lungo termine, tenendo conto del presente?: Questo si riferisce ad avvicinare i nostri sogni a una realtà tangibile, realizzabile da qualsiasi membro dell'organizzazione o dell'azienda. Allo stesso modo, valorizza l'immaginazione di un gruppo senza esclusioni per creare un'adeguata rappresentazione o immagine dell'azienda.
• Cosa può facilitarci o impedirci di materializzare la nostra visione ?: Tutto sta nel trovare un equilibrio che apra le molteplici possibilità di sviluppo, le sfide e gli ostacoli che devono essere vinti e quindi materializzare qual è la visione da raggiungere.
• Come portare la visione a una conclusione positiva?: In questa fase tutti sono inclusi, perché qui prendiamo decisioni sugli elementi dell'organizzazione e sulle nostre capacità di assumere un impegno.

In questo modo assumiamo la sfida di cosa significhi avere una visione , perché ci permette di proporre miglioramenti personali e aziendali nel futuro, partendo dalla missione e rendendo tangibili i nostri obiettivi.Vuoi saperne di più sull'importanza di visione?

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