Cosa sono gli strumenti di miglioramento continuo?

Cosa sono gli strumenti di miglioramento continuo?

Le aziende devono offrire prodotti e servizi di qualità; ma per raggiungere questo obiettivo non è solo necessario volerlo fare, è necessario conoscere e implementare metodi di gestione per migliorare i processi. Pertanto, è fondamentale sapere quali sono gli strumenti di miglioramento continuo , perché sono quelli che ci consentono di raggiungere tale obiettivo.

Scopri di più in questa lettura.

Tutti vogliono la migliore qualità possibile a un prezzo che possono permettersi, quindi cosa dovrebbero fare le aziende se vogliono avere successo? È molto semplice, offrire qualità e, come ottenerla?, con il metodo kaizen , Detta anche produzione snella .

Scopri cosa sono gli strumenti di miglioramento continuo , cosa sono questi strumenti e a cosa servono, leggendo le seguenti righe.

Cos'è il miglioramento continuo?

È conosciuto anche come metodo Kaizen ed è un modo per assolvere ai compiti che hanno lo scopo di migliorare la qualità di quanto prodotto, attraverso il miglioramento dei processi aziendali, siano essi a livello amministrativo, gestionale, delle risorse umane, della produzione , trasporto, inventario, ecc.

La Filosofia Kaizen è un atteggiamento che deve far parte della cultura aziendale, affinché fare bene ciò che si fa male o scartarlo, e ciò che si fa bene continui in un circolo virtuoso senza fermarsi.

Questo è un concetto che ha unito i contributi dell'americano Edward Deming , considerato uno dei padri del miglioramento continuo, con la meticolosità della cultura giapponese.

Cosa sono gli strumenti di miglioramento continuo o Lean Management?

Sono il mezzo utilizzato per migliorare i processi attraverso una metodologia che inizia con la ricerca delle loro parti deboli, quindi analizza il loro impatto sui difetti di qualità del prodotto finale e, infine, consente la valutazione per arrivare ad alternative per risolvere il problema.

Quali sono gli strumenti di miglioramento continuo e a cosa servono?

Ci sono sette strumenti di base per questo, vediamolo di seguito:

• Il modello Ishikawa , Chiamato anche lisca di pesce, che cerca le cause dei problemi.
• Software Prezi , che permette di realizzare uno schema in modo ordinato e digitale, con informazioni per facilitare la visualizzazione dei problemi.
• Un altro strumento ben noto è Six Sigma , che registra e valuta i processi che si verificano più e più volte nelle aziende al fine di rilevare i minimi errori e portare il processo il più vicino possibile alla perfezione.
• Il ciclo PDCA è anche uno strumento ben noto alle aziende per migliorare il processo decisionale e la diagnosi degli errori nei processi interni ed esterni.
• Tra gli altri strumenti noti c'è il diagramma di flusso, che identifica il percorso da seguire per un prodotto attraverso tutti i suoi processi, permettendo di tracciarne ogni dettaglio.
• Il diagramma di Pareto, che consente di rappresentare graficamente le cause in ordine rigoroso e le soluzioni alternative.
• Ci sono anche fogli di controllo, tabelle dati, istogrammi e molti altri.

Sapere cosa sono gli strumenti di miglioramento continuo , cosa sono ea cosa servono, offre ai professionisti dell'amministrazione aziendale conoscenze fondamentali per gestire in modo efficiente le risorse, registrando, controllando, monitorando e offrendo alternative per la risoluzione dei problemi legati ai processi.

Nelle risorse umane c'è una nota massima che illustra chiaramente l'importanza di migliorare i processi, e dice: "il problema non sono le persone, sono i processi". Se qualcuno fa un cattivo lavoro, è un cattivo lavoratore o è stato mal selezionato o mal formato? Se il processo di selezione non viene modificato, l'errore si ripeterà e questo è ciò che Kaizen migliora .

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