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Vuoi trovare elementi che servano a garantire l'efficienza dei tuoi progetti? In questo articolo parleremo di cosa sono gli strumenti di qualità . Resta con noi per scoprire perché il suo utilizzo può esserti di grande aiuto.
La qualità totale e l'eccellenza sono qualità che possono essere raggiunte, soprattutto quando abbiamo aiuto. Scopri in questo articolo gli strumenti che ti permetteranno di raggiungere un alto grado di efficienza in qualsiasi progetto.
Sebbene siano elementi noti nella gestione aziendale , la verità è che sapere quali sono gli strumenti di qualità può essere utile per l'esecuzione di progetti di qualsiasi tipo.
Per definizione, possiamo dire che sono un insieme di tecniche che consentono di controllare , anticipare o fornire una soluzione a qualsiasi problema che possa minacciare la qualità dell'esecuzione del progetto. L'utilizzo di questo tipo di strumenti è utile per:
Per una migliore idea di cosa sono gli strumenti di qualità , dettagliamo ilsette strumenti statistici di basepiù utilizzato dalle aziende, nella pianificazione dei propri progetti.
Il diagramma di flusso semplifica il monitoraggio dei processi di sviluppo del progetto. La rappresentazione di ogni fase ci permette di osservare chiaramente quando possono esserci errori di esecuzione.
Questa tecnica consiste nella rappresentazione grafica di un processo o di un algoritmo.
Il diagramma di Kaoru Ishikawa è noto a molte persone come "lisca di pesce o coda". Questo diagramma ha una struttura semplice, dove una linea orizzontale rappresenta il problema, e altre linee sono staccate che indicano aspetti che sono legati a causa ed effetto.
La rappresentazione diretta delle diverse cause consente di analizzare e determinare quale sia la principale e vera causa della situazione irregolare.
Si riferisce a un elenco formato con gli elementi che richiedono una valutazione. In generale, viene utilizzato per verificare l'adempimento delle attività assegnate. Cosa favorisce l'adeguato svolgimento dei processi.
È una rappresentazione grafica che viene realizzata con lo scopo di valutare le cause che hanno causato perdite o disagi nell'esecuzione del progetto, con la possibilità di accennare alle possibili modalità di risposta.
Si riferisce alla registrazione storica dei dati, con la quale è possibile analizzarne l'evoluzione o il comportamento nel tempo. Di solito sono rappresentati da grafici come barre, lineari, torta o qualsiasi altro di questo tipo.
Si basa sul confronto di variabili interdipendenti e cerca di riflettere ciò che accade quando una di esse viene alterata. Di solito sono tracciati su un grafico, uno contro l'altro.
Sono formati aperti, che permettono di raccogliere qualsiasi tipo di informazione e di organizzarla in modo che sia di facile consultazione.
Misurazione, analisi e suggerimento di soluzioni sono alcuni dei vantaggi che si possono ottenere applicando strumenti di qualità nei processi aziendali. Questo è un modo per garantire il miglioramento continuo delle prestazioni ottimali dei processi interni di qualsiasi organizzazione.
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